الموضوع الشامل لمادة الاستشارات الإدارية pad427

[أبو ربى]

بعض الإجابات :
المستشار ياخذ ساعتك ويقول لك كم الوقت صح
لأن الساعة هي المعلومات التي يأخذها المستشار من نفس المنظمة ثم يعطيك الحلول اللي هي الوقت

ترتيب الصعوبة في التغيير ( من السهل للأصعب ) كالآتي :
المعارف ثم الاتجاهات ثم السلوك الفردي ثم السلوك الجماعي

المستشار يعيد إجابات بعد أو عند الاستشارة للتأكد كلها صح سواء بعد أو عند لأنها بنفس المعنى
فبعد نهاية الأسئلة في المقابلة يعيد المستار إجابات الموظف ليتأكد
يقول الدكتور في الورة وهذي مهمة ومن فوائدها أن يتأكد المستشار من المعلومة وأيضا تعطي الموظف فرصة للتصحيح والتوسع أيضا في الإجابات

ضابط الاتصال هو نفسه المنسق وهو نفسه النظير

بعض النقاط المهمة اللي كان يذكرها الدكتور في الدورة :
مذكرات المسح ليس لها علاقة بالمساح ولكنها داخلية تخص المنظمة
تقرير المسح يكتبه المساح أو المستشار الرئيسي
المسح التمهيدي هو نفسه الدراسة الاستكشافية
ركائز التنمية الإدارية الشاملة : استشارات ، بحوث ، تدريب
الاستشارة غير الرأي
الاستشارة والمقترحات التي يقدمها المستشار غير ملزمة للتنفيذ
تنتهي مهمة المستشار بتقديم المقترحات والحلول للمشكلة القائمة أو المحتملة ولو احتاج لمتابعة التنفيذ فيطلب أتعاب زائدة للتنفيذ والمراقبة

هذا شيء مما في الذاكرة

وفالكم +a