اساليب وطرق العمل

[جالكسي والزمن عكسي]

توجد جملة واحدة فقط خاطئة ضع دائرة عليها
51 من وسائل التقليل من مقاومة التغيير او علاجه
أ اشراك الرؤساء والمرؤوسين في برنامج التغيير
ب اعتقاد الموظفين بأن الوضع الحالي هو الافضل
ج اختيار الوقت المناسب للتغيير

52 من اسباب مقاومة التغيير في المنظمة
أ الخوف من الجديد المجهول
ب توهم فقدان المركز الاداري
ج عدم استخدام الارشاد النفسي للموظفين

53 ينقسم المستشارون في الخارج الى فئات منها
أ ادارات العلاقات الانسانية
ب شركات الاستشارات الادارية
ج اساتذة الجامعات

54 من مؤهلات المستشار الاداري
أ المواطنة والانتماء
ب الخبرة العملية
ج المؤهل الجامعي

55 من ضمن المهارات والصفات الاساسية للمستشار الاداري
أ القدرة على الاصغاء والانتباه الجيد
ب وضوح الخط عند الكتابة
ج الوضوعية والقدرة على الاقناع

56 ان اختصاصات وحات التنظيم والاساليب يشمل ما يلي:
أ اعطاؤها صلاحيات تنفيذية لمنع التصادم مع الرؤساء التنيذيين
ب تصيم الاساليب وطرق العمل اللازمة للقيام بأي عمل جديد
ج دراسة طلبات احداث وظائف جديدة في المنظمة

57 ان الدور الاستشاري لوحدات التنظيم والاساليب لا يخلو من بعض الغموض السلبية بسبب:
أ مقاومة بعض الرؤساء الاداريين لمحاولات الاصلاح الاداري
ب اخفاق المسؤلين عن وحدات التنظيم والاساليب في اقناع امثال هؤلاء الرؤساء
ج قيام هذه الوحدات بدراسة المشكلات ذات الصفه العامة للأجهزة الحكومية

58 من خصائص الاستشارة الادارية الاتي:
أ انها خدمة شخصية تتأثر بميول المستشار
ب انها خدمة تتضمن معلومات فنية والتعامل مع مشكلات واقعية
ج لاتقدم حلول سحرية لحل المشاكل

59 من فوائد التنظيم غبر الرسمي
أ يعتبر متنفسا للموظفين لما يواجهنة في اعمالهم من متاعب ومشكلات
ب يؤدي الى تجاوز الانظمة والتعليمات الخاصة بالعمل
ج يساعد على العمل الجماعي المشترك بروح الفريق الواحد مما يزيد في الانتاجية

60 ان التنظيم الاداري:
أ جزء لايتجزأ من العملية الادارية
ب اكثر اهمية في القطاع الحكومي منه في القطاع الخاص
ج الوظيفة الثانية مباشرة من وظائف الادارة

ملاحظة * الاختيار الاجابة الخاطئة


ضع خيارا مناسبا واحدا فقط للعبارة الصحيحةمن بين الخمس خيارات المتاحة للاجابات(أ.ب.ج.د.ه)
في فراغ كل جملة من الجمل الاتية

الجملة العبارة

61 الاشادة بالعمل الجيد للموظف ......... أ من مبادىء التنظيم
62 تكافؤ السلطة مع المسؤولية........... ب الحوافز المعنوية
63 توزيع الصلاحيات على اكثر من شخص........ ج التنسيق
64 تقسيم العمل والانشطة بين الادارات........ د تعقيد اداري
65 إطالة الاجراء تعني.............. هـ تفويض
*
66ألا يلتقي الموظف الاوامر من أكثر من رئيس ........... أ لجنة
67 تنمية مهارات الموظفين ......... ب الاتصالات
68 ان يكون لكل خطوة اجرائية هدف محدد......... ج من مبادىء الاجراء
69 تبادل المعلومات بين طرفين ............. د التريب
70 اذا اردت ان تقتل موضوعا فأحله الى............ هـ مبدأ وحدة الرئاسة
هذه الاسئلة كاملة اتمنى اني افدكم وبالتوفيق للجميع