اساليب وطرق العمل

[جالكسي والزمن عكسي]

1 ان علاقة الجهاز السعودي للتنظيم والاساليب مع وحدات التنظيم تنفيذية
2 نشاط التنظيم والاساليب لم ينتشر في بريطانيا وامريكا الا اثنا الحرب العالمية الثانية
3 يهتم نشاط التنظيم والاساليب بدراسة الخطط الخمسية للتأكد من فعاليتها
* من اختصاصات وحدات التنظيم والاساليب :
4 اعداد ادلة طرق العمل التبعة في المنظمة
5 انشاء وسائل الرقابة اللازمة لمتابعة الاعمال
6 تعليم منهجية قيام طرق الدراسة العلمية
7 التدريب على اتخاذ الفرارات
8 دراسة تصميم المكتب

9 ليس من المهم تضمين النموذج معلومات ختامية تفيد بانتهائه
10 لا يمكن لعملية الاصلاح الاداري ان تحقق الا اذاكانت نابعة من داخل الجهاز المعني
11 يقوم المستشار الاداري بدراسة المشكلات الادارية وانواعها واسبابها فقط
12 انواع المستشارين ثلاثة كما جاء في الكتاب المقرر ـ داخلي ـ وخارجي ـوخاص
13 من ضمن مبادىء الاجراءات غير الضرورية (منع الازدواجية في العمل)
14يعتبر التنظيم الاداري نشاطا فرديا
15 التنظيم غير الرسمي يهتم بهيكل المنظمة وتقسيم الاعمال
16 ان اعتقاد الموظفين ان وضعهم سليم يكون سببا في تعثر محاولات التطوير
17 يقوم المستشار بالمساعدة في تنفيذ التوصيات اذا طلب منه المسئولين ذلك
18 تهدف مراقبة النماذج من الناحية السلبية الى ازالة النماذج المزدوجة وغير الضرورية
* من اسباب نجاح المستشار الاداري الاتي
19 معرفة النواحي الانسانية لمنسوبي الجهاز الاداري العني للدراسة
20 تعرض المستشار للظغوط من كبار الموظفين
21 المتابعة بعد التنفيذ
واعذروني اريح شوي واكمل