تحليل تنظيمي - مها برادعي !!

[مَـهَـاو]

لاا حياتي الفصل العاشر مو معاناا

[مَـهَـاو]

10 - 11 -12 ذي الفصول المحذوفه ^_^

[اميره بكلمتي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مَـهَـاو اميره حبي كلمتهاا وحدا من صديقاتي اتصلت على جوالهاا سألتهاا قالت كله معاكم بس تصدقين شكلي راح اسأل البنات اللي اخذوا الماده السمستر اللي فات و اعتمد على فصول المقالي اللي قالت لهم عليهاا لان مو معقوله بأجلس اصم الملزمه صم : /

اها ياليت والله البنات اللي اخذوها معاها يعلمونا

[o,O]

شوفو انا وحده قالتلي جابت من الفصل التاسع

لكن بنات لاتعتمدوا على كلامي وماتذاكرو بقيه الفصول
يمكن تغير

بس ركزو عليه

والله يوفقكم

ادعولي

[لماذا اسلم للبحر امري؟]

الترم الي فاات

كانت المقالي من 9 -13 -3

وقريت بعض الردود قالوا 1

بصراحه بعتمد على هذي في المقالي

^_^

[بائعة الـورد]

لمااذا اسلم البحر الله يسعدك انتي اخذتي مواد قبل كذا مع مها
كيف طريقه الاسئله تبعها يعني لف ودوران زي العنود
والى اسئلتها مباشره وقد ايش بين السهوله والصعوبه

انتي عندك خلفيه عنها ياليت تفيدينا ضغطي ارتفع من هالماده


الفصل 9 و 13 مرره حلوين لو جابت منهم مقالي
1 و3 يجيبون العله يلخبطون

ايه كمان سؤال اخير المقالي كيف يجي تعاريف والى شرح ؟؟؟؟؟؟

[wooo]

كــم عليه درجه المقالي ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

[جالكسي والزمن عكسي]

الله يعين والله الماده غثيثه وماحبيتها مرررررره .. أحسها لإدارة أعمال مو إدارة عامة

[بائعة الـورد]

اااااااااااااااااااااااااااااااااب

[lady11]

1- ماكس فيبر اهتم بالتنظيم واغفل العلاقات والسلوك الانساني
2- المدرسة الانسانيه هي (في اول الكتاب)
3- اول درجات الابداع هي النبوغ (ص 304
4- الحاجه هي من اول درجات الابداع (ص 307 ركزوا عليهم لانهم ملخبطين وفيه اكثر من قول للعلماء
5- الموردين والوكلاء ووالعلاقات العامه يعتبرون من البيئه الوسطية (صح)
6- كلما ازدادت البئيه تعقيدا واضطرابا ازدادت الحاجه الى المركزية (خطا) اللامركزية
7- الاهداف هي النتائج / الغايات التي ترغب المنظمة في الوصول اليها (76)
8- الفاعلية هي مدى تحقيق المنظمة لاهدافها . وقول اخر هي قدرة المنظمة على تأمين الموارد المتاحه واستخدامها بكفاءه لتحقيق اهداف محدده
9- كلما كان نطاق الاشراف واسع كلما كان التنظيم جيدا (ص 120
10-
11- يمكن ان يقاس حجم المنظمة بحصتها من السوق (158
12- المنظمات التي يكون لديها موارد فائضه تسعى للنمو ( 161
13- تسعى المنظمات الصغيره للنمو ( 159-160
14- في حالة الانحدار للمنظمة تطبق المركزية (177
15- التقنية الاساس هي التي تستخدمها المنظمة لتحويل الموارد الى مخرجات (189
16- توفر المعلومات في وقت مناسب يساعد المنظمة على وضع الاستراتيجيات المناسبه واعداد الخطط (215-216
17- نظم المعلومات عبارة ذلك النظام الذي يعنى بجمع المعلومات وتوجيهها وتحليلها واستلامها وتخزينها واسترجاعها واستخدامها في المنظمة(217 تاكدوا اظن انه ما جابها كامله
18- من اسباب الصراع الاختلاف في القيم والمدركات (246
19- =========== الرسمية المتدنية ( 247
20- ثقافة المنظمة تتكون من قيم واعتقادات وانماط سلوكيه مشتركه (261
21- التوجيه يعني الى أي مدى تضع المنظمة اهدافا وتوقعات ادائيه واضحه (262
22- تتاثر ثقافة المنظمات بالثقافات السائده في المجتمع (263
23- تزداد ثقافة المنظمة قوه بتزايد وقوة تمسك العاملين بالقيم والاعتقادات الحيويه (268
24- تقوم الادارة العليا بترسيخ ثقافة المنظمة (269
25- عمر المنظمة ، ثقافة المنظمة ، حجم المنظمة ص 271 جات فقرة عن واحده منهم
26- بإمكان الادارة العليا تغيير ثقافة المنظمة (272
27- لابد ان تتناسب ثقافة المنظمة والاستراتيجية (274
28- المنظور الثقافي يركز على القيم والمثاليات 18
29- الحركه العلميه تقترن بالكاتب الامريكي فردريك 20 كل مدرسه والعالم بدون تعمق في التفاصيل
30- التون مايو والعلاقات الانسانيه 25
31- اعتمد تايلور على الدراسه والتجربه بينما فايول على خبرته كمدير ممارس صح
32- المنظمات هي الشكل المؤسسي السائد في المجتمعات المعاصره 35 اول نقطه
33- الخصائص العامه للبيئه المعاصره ظاهرة العولمه ومنها الجوده والمنافسه مهم 50
34- درجة عدم التأكد البيئي مهم جاء منه سؤال 55
35- النموذج العضوي والنموذج الآلي مهم 59 موجود في دراسة بيرنز وستكور في اخر الصفحه
36- علاقه عكسيه بين درجة الاستقرار وتعقد الهيكل ... الخ 61
37- الاستراتيجيه تعريفها مهم 85
38- الاداره الاستراتيجيه مهم 86
39- الاستراتيجيات الثلاث 88 جاء منها سؤال واتوقع استراتيجة التمايز
40- خصائص الهيكل التنظيمي مهم 106
41- التمايز الافقي والرأسي 107
42- علاقه عكسيه بين المركزية والتعقيد 107
43- الهيكل التنظيمي البسيط يكون مناسب عندما تكون البيئه متغيره وتواجه ازمة 131
44- الفصل السادس مهم ... الاكبر هو الافضل جاء منها سؤال 159
45- الظروف الداخليه المساعده على النمو مهم تفرقوا بينها وبين الظروف الخارجيه 161
46- الحجم ودرجة الرسميه او الحجم والتخصص جاء منها سؤال 164
47- تتميز المنظمات صغيرة الحجم بدرجة متدنيه من التمايز ... الخ 167
48- توقيت المعلومه 216
49- نعني بنظام المعلومات ذلك النظام 217
50- فصل ثقافة المنظمه مهم ... وظيفة ثقافة المنظمه تعطي هوية تنظيميه 265
51- عمر المنظمه وحجم المنظمه 271
52- فصل الابداع مهم جاء اسئله كثيره منه ....




بالتووووووووووووووووووووووفيق للجميع
دعواتكم