من حضروا الدورة التأهيلية( بحوث وعمليات+الادارة الاستراتيجية+التطويرالتنظيمي)مطلوبين

[tiger21]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة التومي لبى قلبك والله تسلم ماقصرت اخوووي بس عندي سؤال من كلامك يعني ان مذكرة هاني عرب كافيه ووافيه؟؟ ماعدا طريقة فوجل لانها مو موجوده بالمذكره وبالنسبـه للمسار الحرج؟ وبيرت؟؟ وش الفرق بينهم؟؟ والله يجزاك كل خير على ردك والله اني مو عارف شنو اذااكر وبااقي التطوير التنظيمي <<< مستنين احد يخبرنا عنه بصرااحه ماقد شفت احد تكلم عنه غريبه جداااااااااااا

والله يالحبيب عن مذكره هاني ماعندي فكره هل تكفي اولا
لان المذكرة حق هاني عرب فقط اخذت منها السؤال اللي عن
السمبلكس وحليته مع نفسي فقط . باقي المذكره ماشفتها لاني مشتري
الكتاب واذاكر من الكتاب ومن شرح الدكتور ...

(الفرق بين المسار الحرج ونموذج بيرت) مابين القوسين هو سؤال بحد
ذاته .. وذكره لنا الدكتور في الدورة ... واجابته ..
المسار الحرج يتم تحديد الاوقات الخاصه بالانشطة بطريقه مؤكده ...
نموذج بيرت يتم تحديد الاوقات الخاصه ببعض او كل الانشطه بشكل احتمالي ..

طبعا في المسار الحرج نرسم الشبكة ثم نوجد الوقت اللازم لاتمام المشروع
اي ( المسار الحرج ) ونوجد تكلفة التنفيذ في الوقت العادي .. وتكلفة التنفيذ
في الوقت العادي طبعا من الجدول بعد مانجمع العمود الخاص بالتكلفة للوقت العادي ..
وايضا نوجد انحدار التكلفة عن طريق القانون الخاص بانحدار التكلفة ...

بالنسبة لنموذج بيرت اولا نوجد الوقت المتوقع لكل نشاط حسب القانون ..
ثم نرسم الشبكة ويكون وقت كل نشاط بالشبكة هو الوقت المتوقع
اللي حسبناه اول شي ومن ثم نحدد المسار الحرج ..
وثم نحسب الوقت المبكر والوقت المتأخر لكل نشاط ..


وبالتوفيق ان شاءالله للجميع ،،،،