مناقشة مادة (تُِِّْحٍّليَل وٍ تُِِّْصٍْمًيَمً آلنْظْمً) شعبه b1 د/ هــشـام كـتوعـه..

[miss vanilla]

السلام عليكم

كيف الحال ياحلوين ^^
اليوم جايبتلكم المحاضرة اللي كتبتها مع الدكتور اليوم ..
أعذروني ع التنسيق بس ذا اللي قدرت أسمعه وأكتبه معاه

بسم الله نبدأ

---

المحاضرة السادسة

* أسلوب التحليل يختلف من منشأة الى منشأة
أخرى على حسب الاهداف والامكانيات والاحتياجات


خصائص التحليل :
1- التحليل عبارة عن التحول من الكليات الى
أجزاء توضح موضع المشكلة أو هو عبارة عن التحول
من الهدف العام الى اأهداف الفرعية ..
2- التحليل يكون قاصر فقط على ادارة نظم المعلومات
حيث أن دورها رئيسي .
3- الادارات المعنية (الخاصة بالمشكلة) يكون دورها استشاري .
4- التحليل هو أطول وأعقد مرحلة .


دور المحلل : 1- يتفاوض مع المصمم ليحدد له
أسلوب التصميم وأسس وقواعد التصميم
2- تحديد درجة المرونة للنظام
3- تحديد درجة الرقابة على لنظام
4- تحديد مستوى العنصر البشري
5 - دراسة أسلوب التحول
6- دراسة العامل الاقتصادي


عند البدء في التحليل : 1 - يجب على المحلل أن يقوم
بتلبية جميع ماتفقو عليه (مع الادارة المعنية )
2- لا يحق لمدير الادارة المعنية المطالبة بتنفيذ أو تحليل
شيء غير مذكور في الاتفاق .

*يختلف التحليل في المنشآت الحديثة حيث أن التحليل
يبدأ فيها من تحليل الأهداف , أما المنشآات القائمة فان
التحليل يبدأ من تحليل المشكلة القائمة لديهم أو تحليل الاهداف المعدلة .

* لابد أن يكون محلل النظم على معرفة ودارية بما هو متعلق بالتحليل ..
هل هو لحل مشكلة أو لتطوير نظام أو برنامج أو حتى أفراد ، أو لتطبيق
أفكار وتكنولوجيا أو احتياجات جديدة ..

* أن مدير نظم المعلومات لا يهتم بالتفاصيل بعكس المحلل فهو
يعرف مستوى الافراد من داخل المنشأة أو من خارجها وأيضا يدرس
نفسية المستخدمين وأيضا يعرف الاجراءات والأعمال الخاصة بالادارات
الأخرى (التسويق - التمويل .. الخ)



وبس ^^


بالتوفيق طالبات وطلاب ,,

نقابلكم في المحاضرة الجاية إن شاء الله ^^