تعالوا نتعاون في حل اسئلة الاختبار لمادة ادرة المشروعات العامة pad 432

[الــدولار]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

يا اخوان هذا نموذج لأسئلة الدكتور طلعت سندي 1432 هـ الفصل الثاني

ياليت نتعاون في حلها واللي عنده محلوله يا ليت ما يبخل علينا الله يوفقنا واياكم ويكتب لنا النجاح


1- يكون المجلس الاستشاري ضابط عمليات التنفيذ وتطوير اساليب تنظيم العمل
2- تلعب سلطة المشروعات العامة دورا رقابيا واساسيا ومؤثرا وتكون سلطة الرقابة فيها ذاتيه
3- تتركز مهمه المجلس السياسي بالدرجه الاولى في وضع الاطر السياسية والانظمه والقوانين للمشروعات
4- لاعطاء المشروع العام اهمية وقوة وسلطة اكبر فإنه لابد من ربطه بالوزير .
5- تكون مهمه المجلس الوظيفي تقديم النصح وابداء الرأي ومناقشة المسائل التي ترد الى المجلس .
6- " الحرص على المسؤولية العامه وحفظ الامانه شرطان اساسيان لعضوية المجالس الادارية سواء كان التمثيل سياسيا او وظيفيا
7- يرتكز الابداع على قاعدة تأهيل اعضاء مجالس الادارة من الناحية الفنيه والادارية .
8- حجم المجالس الادارية يعتمد على تمثيل جميع الفرق المعنيين ، فكلما كانت الفرق كثيرة كان حجم المجلس كبيرا والعكس صحيح .
9- في الواقع العملي – بقاء عضو المجالس الادارية في موقع معين من فتره طويلة يعتبر ضروريا لزيادة معرفته وخبرته .
10- " القاعدة التطويرية " تعني ان عملية الرقابه تقتصر على التعامل مع الاخطاء ومعالجتها بالسرعه الممكنه قبل استفحالها .
11- يعتبر الربح هو الهدف المطلق للمشروعات العامه لتحقيق استمرارها وبقائها .
12- تأخذ الدول الاشتراكية بأسلوب " التخطيط الشامل " لمشروعاتها العامه المختلفه .
13- تأخذ السلطة التشريعية في النظام الرئاسي دورا رقابيا قويا وضاغطا على الحكومه من اجل اخضاع موظفيها لارادة ومساءلة السلطة التشريعية .
14- السلطة التنفيذية هي التي تقرر السياسات والخطط المالية والموازنات السنوية للمشروعات العامة .
15- لا تتمتع المشروعات العامة في الدول الاشتراكية بدرجه عالية من الحرية والاستقلال .
16- لا يسمح للمشروع العام بإنشاء جهاز مالي خاص به بل يتبع الجهاز المالي للوزارة التابع لها وذلك لتحقيق الرقابة المالية عليه .
17- لا يعتبر قرار المستشارين الماليين في المجالس الادارية قرارا نهائيا .
18- غالبا ماتتشاور الحكومة مع المجالس الادارية في تعيين وفصل كبار موظفي المشروعات العامة .
19- يتم التفتيش على المشروعات العامة بأسلوب واحد وهو التفتيش الدوري وذلك من قبل اشخاص السلطة العليا أو من ينوب عنهم .
20- تختلف طبيعة الرقابة في المشروعات العامة عن الرقابه في المشروعات الخاصه .
21- تخضع الرقابة على جميع المشروعات العامة خضوعا مطلقا لارادة الحكومه ومراقبتها المباشرة .
22- لا تشارك القيادات الادارية في المشروعات العامة الجهات الحكومية في وضع الاهداف .
23- يقود القطاع العام عملية التنمية في الدول النامية لما يتمتع به من قدرة مالية وخبرة فنية .
24- تعتبر المشروعات العامة بديلا فعالا عن القطاع الخاص في قيادة التنمية .......
25- يعتبر القرض الحكومي التمويلي هو اساس عملية التمويل للمشروعات العامة
26- عادة تقدم المؤسسات الماالية الخاصة قروضا طويلة الاجل لتمويل المشروعات العامة .
27- نسبة الفائدة المفروضه على القروض الخارجيه تزيد كثيرا عن معدلات الفائدة للقروض الداخلية .....
28- لتحقيق الرقابة المالية على المشروعات العامةلابد من منح ادارة المشروعات العامة سلطات واسعه وغير محدده وبلا استثناءات للتصرف المالي .
29- القاعدة القانونية هي القاعدة الوحيده التي تؤدي الى تطبيق اسلوب الادارة باللوائح والقوانين .
30- يتمتع " مكتب المشروعات العامة " المرتبط بمجلس الوزراء لمتابعه الاعمال للمشاريع العامة بسلطات ادرارية او تنفيذية .
31- تختلف عملية التمثيل ( طريقة اختيار اعضاء المجلس ) بين المشروعات العامة والمشروعات الخاصة .
32- لا يوجد اتفاق بين علماء الادارة حول الجهه الحكومية المناسبه التي يجب ان يرتبط بها المشرورع العام
33- يعتبر المجلس الوظيفي اعلى من المجلس السياسي .
34- التمويل عن طريق المساعدات والاعانات الخارجية بشروط ادارية أو فنية أو سياسية يؤدي الى فرض قيود حقيقة على حرية الدوله ومشروعاتها .
35- المشروعات العامة التي تدار عن طريق عقد الترام ( امتياز ) تتولى الجهه المشغله للمشروع بإدارته بحريتها التامه وتتحمل الدوله النفقات المختلفة .
36- بالرغم من اتصاف المشروعات العامة بالعمومية ( كونها عامه ) الا ان بعضها يهدف الى الربح لتغطية نفقاتها التشغيلية .
37- تخضع جميع انواع المشروعات العامة لنظام القانون الاداري المعمول به في الوزارة التي تتبعها .
38- المذهب الايدلوجي الذي تنتهجه الدوله هو الذي يحدد من يدير المشروعات العامة في الدولة .
39- لا تسمح الدول الاشتراكية بإدارة المشروعات والمرافق العامه من قبل القطاع الخاص .
40- العلاقة بين الاعتبارات السياسية والادارية والفنية في المشروعات العامه علاقه تكاملية .
41- لا أهمية للتنسيق الداخلي في المشروعات العامة مقارنة بالتنسيق الخارجي .
42- يستطيع الوزير الجمع بين الوظيفه السياسية والوظيفه التنفيذية بحكم منصبه .
43- يقوم الوزير الذي يرتبط المشروع العام بوزارته بدور مزدوج بين السياسي والاداري .
44- يشمل مجلس الوزاء في عضويته بعض من مدراء المشروعات العامة المهمه كمراقبين في حال ربطت تلك المشروعات بمجلس الوزراء مباشرة .
45- في حال ظهور مشكلة في احد المشروعات العامه المرتبط بمجلس الوزراء فإن مجلس الوزراء ينعقد فورا لمناقشة وحل تلك المشكلة .
46- ربط المشروعات العامة بهيئة عامة للتنمية يفقد تلك المشروعات استقلالها الذاتي عن الهيئة .
47- ربط المشروعات العامة بهيئة عامة للتنمية يؤدي الى رفع مستويات المشاركة الشعبية في عملية التنمية .
48- وظيفة المجالس الادارية في المشروعات العامة هي رسم السياسة الداخلية ومتابعه اعمال تلك المشروعات .
49- تختلف وظيفة المجلس الاداري لمشروع ما عن وظيفة السلطة السياسية التي يرتبط بها المشروع .
50- يستطيع مدير المشروع الجمع بين وظيفته التنفيذية والسياسية كونه عضو مجلس الادارة .
51- يعتبر الاخذ بأسلوب " المجلس الاداري " في الهيكل التنظيمي للمشروع العام ضمانا اكيدا لاتخاذ القرار الرشيد .
52- المسوؤلية في المجالس الادارية للمشروعات العامة مسؤولية فردية .
53- الاخذ بأسلوب " المجلس الوظيفي " ينسجم مع الاتجاهات الحديثه في الادارة .
54- لا تختلف شروط العضوية في عملية التمثيل السياسية لجمهور المساهمين او المواطنين عن عملية التمثيل السياسية لجمهور الموظفين او العاملين في المشروع .
55- اذا كان تمثيل عضو مجلس الادارة سياسيا فلا بد من تمتعه بالدرجه الاولى بقدرات فنية وادارية .
56- تحتاج المجالس السياسية الى تحضيرات مسبقة لعقد اجتماعاتها مقارنه بالمجالس التنفيذية .

[الــدولار]

يا شباب تروا الاسئله مهمه


ياليت نتكاتف ونحاول نحلها


بالتوفيق للجميع

[tipo0o]

الحل في المرفقات

[خالد الشمريF16]

شباب اي اختبار واي فصل النموذج

[الــدولار]

الاختبار لمادة ادرة المشروعات العامة pad 432

نموذج لأسئلة الدكتور طلعت سندي 1432 هـ الفصل الثاني

[خالد الشمريF16]

شبااااااااااب خلوناا نراجع الحل

[الــدولار]

الله يجزاك خير الجزاء اخوي tipo0o



يسلمك الباري

[ابو الحواتم]

متأكدين من الحل
مادري ليش فيها حاجات تضيع الماده

الله يعين ونخلص منها بكره

[خالد الشمريF16]

سؤال متوقع يجيبه بكره

وجود المدير العام على قمة الهرم الاداري للمشروع العام يؤدي الى اتخاذ القرار الحاسم والسريع
وجود مجلس الادارة ================ == ==== الواعي والرشيد

الرجو التأكد من النقطتييين صح علي ولا

[tipo0o]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الــدولار الله يجزاك خير الجزاء اخوي tipo0o يسلمك الباري

وياك يارب والجميع ....
تحت الخدمة

بالنسبة للمادة سهلة بس يبيلها شويت تركيز