لكل من عندهم إختبار ( دراسات معاصرة ) هنا أسئلة الكتاب كاملة مكتوبه ومحلولة

[yesyes]

للجميع / أولاد ....وبنات ...

قبل ترمين أخذت مادة ( دراسات إدارية معاصرة ) وأذكر إني حليت أسئله الكتاب كاملة ...وعلى فكرة أذكر أن هــ الأسئلة جاء منها شيء كثيررررر في الإختبار ( عند الأولاد / والبنات كذلك ) ..
والحل ( 100 % صح ) يعني توكلو على الله وإعتمدو على الله ثم على حلي ..

________________



..................

بسم الله نبدأ :

الفصل الأول :

إن التقدم التكنلوجي سيوفر قدراً من المعرفة ( صح )

إن العمل في مجال المعرفة يتعلق بشكل مباشر بالمعلومات ككل من حيث تخليقها والإبداع فيها وابتكار معلومات جديدة ( صح )

من أبرز خصائص مجتمع المعرفة الإبتكار والتعبير الذاتي ( صح )

يمكن تقسيم المعرفة إلى ضمنية وظاهرية ( صح )

يمثل قياس إدارة المعرفة عملية في منتهي السهولة لمنظمات الأعمال ( خطأ )

تعد المعرفة أساس المزايا التنافسية للمنظمات ( صح )

يمكن القول بأن تكنولوجيا الذكاء الإصنطاعي تمثل حصيلة المجهودات التي بذلت لتطوير الحاسبات والأجهزة المعقدة ( صح )

الفصل الثاني :

يختص صندوق النقد الدولي بحل المشاكل التي تعترض عملية التبادل التجاري بين الدول ( خطأ )

يهدف البنك الدولي إلى تثبيت أسعار صرف العملات بين الدول ( خطأ )

منظمة التجارة العالمية تمثل امتداد لإتفاقية تحرير التجارة جات ( صح )

تدعو العالمية إلى زيادة العلاقات المتبادلة بين الدول في مجال السلع والخدمات فقط ( خطأ )

العولمة ظاهرة قديمة ( صح )

العولمة تعني سيطرة الدولة الغنية على الفقيرة ( صح )

تساعد العولمة على زيادة الإبداع والإبتكار (صح )

تساعد العولمة في حل مشكلة البطالة ( خطأ )

تساهم العولمة في تقليص دور الدول ( صح )

تساعد العولمة على زيادة التنافس بين الدول ( صح )

للعولمة بعد واحد فقط ( خطأ )

الفصل الثالث :

إعادة الهندسة مدخل لتطوير المنظمات بشكل تدريجي ( خطأ )

إعادة الهندسة مدخل لتحسين الوضع القائم بالمنظمات ( خطأ )

يركز مدخل إعادة الهندسة على المدخلات فقط ( خطأ )

مدخل إعادة الهندسة من المداخل الثورية من تطوير المنظمات ( صح )

يعمل مدخل إعادة الهندسة عل تقوية العمليات بدلاً من تغييرها ( خطأ )

يركز مدخل إعادة الهندسة عل العمليات الهامشية بالمنظمة ( خطأ )

قبول النتائج المتواضعه يعيق تطبيق الهندرة ( صح )

جميع المشكلات يمكن أن تخضع لإعادة الهندسة ( خطأ )

الثقافة التنظيمية من أهم متطلبات تطبيق الهندرة ( صح )

تبدأ الهندرة من القاعدة إلى القمة ( خطأ )

في ظل الهندرة يتحول التنظيم من هرمي إلى أفقي ( صح )

عند تطبيق الهندرة يتحول المديرون من مشرفين إلى موجهين ( صح )

الفصل الرابع :

تعني الخصخصة التخلص من جميع وحدات القطاع العام ( خطأ )

الخصخصة توسيع الملكية الخاصة ( صح )

الخصخصة مجموعه من الإجراءات المتفرقة ( خطأ )

تساعد الخصخصة على مواجهة المشكلات الداخلية والخارجية للدولة ( صح )

القطاع العام أكثر كفاءة في استخدام الموارد وإدارة المشروعات ( خطأ )

سوق المال شرط لتطبيق الخصخصة ( صح )

تزيد الخصخصة من مشكلة البطالة ( خطأ )

تساعد الخصخصة في نمو قطاع الأعمال العام ( خطأ )

يمكن للدولة إنهاء ملكيتها للمشروعات عن طريق عقود الإيجار (خطأ )

الإمتياز يعني تفويض القطاع الخاص بتقديم خدمة أو إنتاج سلعة ( خطأ )

الكوبونات عبارة عن منح مالية تعطى للمنتجين فقط ( خطأ )

في حاجة تطبيق الخصخصة لاحاجة للقطاع العام ( خطأ )

القطاع العام ضروري لحامية المجتمع من الاحتكارات ( خطأ )

للقطاع العام رسالة سامية بشأن إعادة توزيع الداخل وتحقيق العدالة ( خطأ )

هناك ارتباط بين نمط الملكية ومستوى الكفاءة ( خطأ )

الفصل الخامس :

تطبق قواعد الحوكمة على جميع الشركات ( خطأ )

الثقافة التنظيمة من الضوابط الخارجية لتطبيق الحوكمة ( خطأ )

السياسات الادارية من الضوابط الداخلية لتطبيق الحوكمة ( صح )

تساعد الحوكمة في تحسين مناخ الاسثمار ( صح )

النظام القضائي من الضوابط الداخلية لتطبيق الحوكمة ( خطأ )

ظهر مفهوم الحوكمة منذ بداية الثمانيات من القرن العشرين ( خطأ )

الحوكمة مجموعه من الضوابط ( صح )

تعمل الحوكمة على محاربة الفساد المالي وإنهيار الشركات ( صح )

يمكن تطبيق الحوكمة على بعض مجالات دون البعض الأخر ( صح )

يسهل إخضاع الحوكمة لقوالب إجرائية جامدة ( خطأ )

للحوكمة عدة جوانب ( صح )

يوجد اتفاق بين الباحثين حول مفهوم الحوكمة ( خطأ )

الفصل السادس :

يجب تطوير التشريعات واللوائح عند تطبيق الإدارة الإلكترونية ( صح )

هناك ثلاث بدائل أساسية لتطبيق الإدارة الإلكترونية ( صح )

من أهم متطلبات تطبيق الإدارة الإلكترونية التزام الإدارة العليا بدعم وتبني مشروعها ( صح )

تعد الجودة الشاملة من أهم القواعد الإدارية الجديدة للتعامل في ظل المعاملات الإلكترونية ( صح )

من بين مزايا تطبيق الإدارة الإلكترونية تقليل الحاجة إلى العاملين القائمين بأداء الخدمة ( صح )

هناك خمس أبعاد جوهرية للإدارة الإلكترونية ( خطأ )

يمكن القول بأن هناك سبع مكونات رئيسية للحكومة الإلكترونية يجب الإلتزام بها عند التطبيق ( خطأ )

من عيوب الإدارة الإلكترونية تقليل تأثير العلاقات الشخصية على إنجاز العمل ( خطأ )

الفصل السابع :

يعتمد تمكين العاملين على الثقة بين الرئيس والمرؤوس ( صح )

تمكين العاملين أحد أساليب تحفيز العاملين ( صح )

يؤدي تمكين العاملين إلى زيادة رضاء العاملين والعملاء ( صح )

تساعد القيادة الديموقراطية على تطبيق تمكين العاملين (صح)

تمكين العاملين والتفويض وجهان لعملة واحدة ( خطأ )

يتطلب تمكين العاملين تبني المنظمات لثقافة جديدة ( صح )

يعتمد التمكين على فرق العمل ( صح )

تمكين العاملين يعني الإدارة بالمشاركة ( خطأ )

دوائر الجودة من صور التمكين (صح )

يساعد الاتصال الفعال بين الإدارات في تمكين العاملين (صح )

يساهم التمكين في تطوير الموارد البشرية (صح )

أنظمة الحوافز من أهم دعائم تطبيق التمكين (صح )

غموض الدور يساعد في تمكين العاملين ( خطأ )

نقص تأثير الفرد في النتائج التنظيمية يزيد من تمكين العاملين ( خطأ )

يساعد التمكين على زيادة الإنتاجية (صح )

خوف العاملين يقلل من فرص نجاح التمكين ( خطأ )

الفصل الثامن :

من بين خصائص المنظمة الإفتراضية عدم الإستقرار في الأنشطة ومجالات العمل ( صح )

يجب الإعتماد على تكنولوجيا المعلومات والإتصالات بشكل جوهري لإتمام العمليات الإفتراضية (صح )

ساهمت عالمية الأسواق والموارد في نمو دور المنظمة الإفتراضية ( صح )

من أهم مبادئ العمل الإفتراضي الثقة في الأخرين ( صح )

لا أهمية للمعايير في عمليات وأنشطة العمل الإفتراضي (خطأ )

من مزايا المنظمات الإفتراضية انخفاض التكاليف ( صح )

من عيوب المنظمات الإفتراضية عدم السماح بسرعة التحول وموجهة المنافسة ( خطأ )

من عيوب العمل الافتراضي افتقاد التنسيق والانسجام بين الافراد والوحدات الادارية ( صح )

الفصل التاسع :

يمكن تعريف اطار القياس المقارن بأنه قياس أداء المنظمة مقارنة بأفضل معايير للأداء للمنظمات في مجالها ( صح)

تتمثل أول خطوة من خطوات تطبيق القياس المقارن في تحديد إلى أي المصادر ستتم المقارنة " أساس المقارنة " ( صح )

يعد تحليل بارتيو من الأساليب المفيدة في تحديد العمليات التي يجب بحثها وتحقيقها واختيارها للمقارنة ( صح )

توجد ثلاث انماط رئيسية لوضع أسس القياس المقارن (صح )

ان دراسات إطار القياس المقارن يمكنها تقديم أربع نتائج مختلفة ( خطأ )

يعد أسلوب القياس المقارن أداة لتحقيق النتائج والأهداف التنافسية (صح )

يعد أسلوب القياس المقارن بديلاً للإبداع والإبتكار في المنظمات (خطأ )

إن الانتقادات الموجهة لأسلوب القياس المقارن تؤيد عدم القدرة على تطبيقة في المنظمات العربية ( خطأ )

الفصل العاشر :

الفكرة الأساسية لبطاقة قياس الأداء المتوازن هي التركيز على جميع المجالات التي تهم المنظمة (صح )

يصف منظور العمليات الطرق التي سيتم بها خلق قيمة للعملاء وكيف سيتم تحقيق ذلك (صح )

تمثل المؤشرات المجس الذي يحدد حالة الهدف المراد تحقيقة عن طريق مقارنتة بقيمة محددة سلفا (صح )

تتمثل الخطوة الثانية من خطوات تطبيق بطاقة الأداء المتوازن في تحديد الإستراتيجيات وبناء الأهداف الإسترتيجية العامة ( صح )

لا تختلف الرؤية عن الرسالة فكلاهما يهتم باستراتيجية المنظمة ( خطأ )

من بين وظائف بطاقة قياس الأداء المتوزان التخطيط ووضع الأهداف وترتيب المبادرات الاستراتيجية ( صح )

اتفق الكتاب جميعا على ان الخطوات اللازمة لتصميم وتطبيق بطاقة قياس الاداء المتوازن خمسة خطوات أساسية ( خطأ )

الفصل الحادي عشر :

الجودة هي مايقولة العميل أنها جودة ( صح )

من أهداف الجودة الشاملة رضا العميل الخارجي فقط (خطأ )

التدريب من أهم مقومات نجاح الجودة الشاملة (صح )

القيادة التسلطية أفضل أنماط القيادة لتطبيق الجودة الشاملة (خطأ )

دعم الإدارة العليا شرط لتطبيق إدارة الجودة الشاملة (صح )

في ظل الجودة الشاملة الأجر هو العنصر الوحيد لتحفيز العاملين (خطأ )

نتائج الجودة الشاملة تظهر على المدى القصير (خطأ )

تعاقب القيادات الإدارية يساعد على نجاح تطبيق الجودة الشاملة (خطأ )

الفصل الثاني عشر :

لايوجد أسئلة في المنهج المقرر ..

الفصل الثالث عشر :

الأزمة حدث فجائي ( صح )

إدارة الأزمات والإدارة بالأزمات وجهان لعملة واحده (خطأ )

يمكن التنبؤ بالأزمات ( صح )

يقف وراء كل أزمة مجموعه من الأسباب (صح )

توافر نظام اتصالات جيد يساعد على التعامل مع الأزمات (صح )

المدخل التقليدي أفضل المداخل للتعامل مع الأزمات (خطأ )

تؤدي الأزمة إلى فقدان المنظمة حالة التوازن (صح )

ارتفاع نسبة شكاوي العملاء من الأسباب الخارجة عن إرادة المنظمات في الأزمات (خطأ )

الفصل الرابع عشر والأخير :

رائد الأعمال يولد ولايصنع (خطأ )

يتمتع رائد الأعمال بقدرة عالية على الإبداع والإبتكار (صح )

رائد الأعمال شخص يختلف عن الاشخاص الاخرين (صح )

يقتصر مجتمع رواد الاعمال على الطبقة العليا في المجتمع (خطأ )

تقتصر نشاط ريادة الأعمال على بعض المهن (خطأ )

العملية الريادية عملية ديناميكية (صح )

من الممكن ان يتمتع رائد الاعمال بصفات الريادة ولكنة لايكون رائد (صح)

راس المال شرط لنجاح العملية الريادية (صح )

دعواتكم لي بحسن الخاتمة