سلوك تنظيمي الأستاذة العنود

[حكايا روح]

السؤال الأول كان إختياري والثاني كان صح وخطأ والثالث صلي المهم المجموع 100
من الاختياري
المرحلة التي توحي بالحاجةلإتخاذ موقف معين هي
أ _ الصراع الكامن ب_ الشعور بالصراع ج_ اظهارالصراع
_ المنطقة التي يكون الفرد غير معروف للاخرين
أ_ المظلمة ب_ المخفية _ النشاط الحرالأشياء القديمة والتي اصبحتقديمة ولم تعد جديدة تصبح اقل اثارة لحواسنا واهتماماتنا بسبب
أ_ الإنتقائية ب_ الخبرة ج_ التوقعات
_ يقوم هذا النموذج على اساس التعلم
أ_ التقليدي ب___ الأثر ج_ التعلم
حدد اربعة اطوار رئيسية تمر بها الجماعة
أ_ فردرك تايلورب_- ادقر شاين ج_ ماكليلاند
_تتسم هذه المرحلة بدرجة عالية من الاحترام
أ_ العمل الجماعي ب_ بناء الجماعة ج_ تكوين الجماعة
_يعتمد إنتاج أحد اعضائها علىإنتاج الاخرين
أ_- التفاعلية ب_ التعاونية ج_ المضادة
هوحصيلة لعملية دمج بعض المؤثرات الخارجية التييتعرض لها الفرد مع خصائصة االفردية
أ_ المستوى الفردي ب_ المستوى الجماعي ج_ المستوى التنظيمي

ضم الحاجات الأمنية والفسيولوجية لدى ماسلو تحت مسمىحاجات الوجود
أ_ أرجرس ب_ ألدرفر ج_ هرز برج
_

درجة انجذاب اعضاءالجماعة نحو بعضهم البعض
أ_ العمل الجماعي ب_ تماسك الجماعة ج_ النضجالجماعي
يصل الاعضاء في هذه المرحلة لاستيعاب ماهو سلبي وايجابي
أ_ بناءالجماعة ب_ العمل الجماعي ج_ تكوين الجماعة
_ يطلق على المدير في هذا النمط ( قائد الفريق)
أ_ ( 1,9) ب_ ( 9,9) ج_( 5,5)
الحركة المنظمة داخل نظام النفس هي
أ_ الادراك ب_ الشخصية _ القيم

[حكايا روح]

آسفة ماعندي وقت بأكتب رقم الصفحات لبعض الأسئلة الي أحس فيها تركيز

[هاجسية العلم]

الله يسسسسسسسسسسسسسسعدك... عادى اكتبي الصفحات ...

[حكايا روح]

سؤال صلي عطتنا تعريف الإدراك والقيم والسمات الاتجاهات هذه في مربع المربع الثاني عطتنا علماء وكل واحد ونظريته ماسلو فرويد سقيمند ماكلايند وفروم فكتور والمربع الثالث منوع أإذا أحد يتذكر؟؟؟؟؟؟؟؟؟

[لودي1000]

شكراً لك حكايا الروح
ربي يوفقك وفالك ال+a

[هاجسية العلم]

طيب هات رقم الصفحاات عادي ... احنا نكمل الباقي

[Diana]

المادة جابتلي القررررف الحمدلله خلصنا منو

[حكايا روح]

سلم ماسلو من الممكن تطبيقه على المستوى الفردي وليس الجماعي ص116
واختاري الانتقائية جابت المثال البوليس
عندما يشعر البعض بنقص في جانب معين فأنه يلجاء الى تعويضه في جوانب اخرى
القرار الجماعي أكثر تكلفة من القرار الفردي
المواضيع اللي درسها علم السياسه
القادة هم الذين يؤدون عملهم صحيح والمديرون يؤدون العمل الصحيح
يعتبر ارتباط المنهج التقليدي بالتعلم ارتباط ضعيف
تعتبر قوة الخبرة من القوة النابعة من المركز الوظيفي وأتذكر فيه بعد سؤال المستشار القانوني بع الجواب الخبرة
الحوافز المعنويه تؤثر على درجه الرضا لدى منسوبي التنظيم وبالتالي يوجه سلوكهم ايجابيا
تعتبر نظريه العاملين نقطه تحول اساسيه في نظريه الدوافع
اتفاق بين نظرية ادمز وهرزبرج على نوعيه وكميه الاحتياجات البشريه
تفترض نظريات الدوافع وجود علاقه ايجابيه بين زياده واجبات ومسؤليات الموظف وسلوكه الايجابي
واستراتيجيه الكاسب الخاسريعتمد على الوضوح
المفاوض المقنع طرف خطر على طاوله المفاوضات وبعد القوي
الاكراه من أساليب حل الصراع وجابت تعريف التنافس وقالت يقصد بالصراع
سؤال عن القياده الاستبداديه متى تستحدم
يطلق على المدير قائد الفريق في النمط9؛9
المرحله التي توحي بالحاجه الى اتخاذ موقف معين هي مرحله الشعور بالصراع

[فراشة جدة]

الله يسعدك يارب ويوفقك :)

[غرام]

يعطيكِ ربي الف عافيه


غرآم