لعيونكم بس بعض اسئلة مبادئ الادارة العامة لليوم 6/2/1433هـ

[فيصل الشهري]

والله ياشباب كان التصوير سئ لكن هذي بعض الاسئلة ماحبيت ابخل عليكم ونريد حلها الصحيح وسامحوني لو خطرت بعض الاشياء

السؤال الاول :
من مزايا التنسيق :
1- تنظيم الجهود الجماعية 2- يساهم في توزيع المسؤليات 3- تحديد الاهداف المراد تحقيقها 4- كل ماسبق 5- لاشئ مما سبق .

من مزايا تقسيم العمل :
1- التخصص 2-توفير الوقت 3-زيادة كفاءةالفرد الاجتماعية 4-كل ماسبق 5- لاشئ مما سبق

من العوامل التي تحكم تفويض السلطة :
1-طبيعة القرار2-تاريخ المنظمة3-تنوع الخدمات4-كل ماسبق5-لاشئ مماسبق

من مزايا التنظيم الاستشاري:
1-السهوله 2-الوضوح3-السرعه في التعامل مع متطلبات الموقف4-كل مما سبق5-لاشئ مماسبق

ان عملية الاتصال تتم:
1-بين شخص واخر2-بين مجموعة ومجموعه3-بين شخص ومجموعه4-كل ماسبق 5-لاشئ

تعتبرعملية صناعة القرار من الاسس الرئيسية:
1-لعملية التخطيط2-لعملية الرقابة3-لعملية التنظيم4-لكل ماسبق5-لاشئ مما سبق

من مناهج صناعة القرار:
1-المنهج التقليدي 2-المنهج البيئي3-المنهج العشوائي4-أ+ب 5- أ+ج

لاقيادة بدون:
1-جماعة2-اهداف مشتركة3-تأثير ايجابي4-كل ماسبق5- لاشئ مماسبق

من متطلبات المنهج العقلاني في صناعة القرار :
1-توفر المعلومات الكاملة عن كافة الظروف2-توفر المعلومات الكاملة عن كل البدائل3-القدرة الذهنية ( مش كاملة عندي في الصورة ) .

هذا بالنسبة لاسئلة الاختيارات الضاهرة عندي من حلها .

[فيصل الشهري]

طبعا ورقتي نموذج ( د)

[تعبت اصبر]

نفس اللى في ( أ )




السؤال الاول :
من مزايا التنسيق :
1- تنظيم الجهود الجماعية 2- يساهم في توزيع المسؤليات 3- تحديد الاهداف المراد تحقيقها 4- كل ماسبق 5- لاشئ مما سبق .

من مزايا تقسيم العمل :
1- التخصص 2-توفير الوقت 3-زيادة كفاءةالفرد الاجتماعية 4-كل ماسبق 5- لاشئ مما سبق

من العوامل التي تحكم تفويض السلطة :
1-طبيعة القرار2-تاريخ المنظمة3-تنوع الخدمات4-كل ماسبق5-لاشئ مماسبق

من مزايا التنظيم الاستشاري:
1-السهوله 2-الوضوح3-السرعه في التعامل مع متطلبات الموقف4-كل مما سبق5-لاشئ مماسبق

ان عملية الاتصال تتم:
1-بين شخص واخر2-بين مجموعة ومجموعه3-بين شخص ومجموعه4-كل ماسبق 5-لاشئ

تعتبرعملية صناعة القرار من الاسس الرئيسية:
1-لعملية التخطيط2-لعملية الرقابة3-لعملية التنظيم4-لكل ماسبق5-لاشئ مما سبق ماني فاكر

من مناهج صناعة القرار:
1-المنهج التقليدي 2-المنهج البيئي3-المنهج العشوائي4-أ+ب 5- أ+ج

لاقيادة بدون:
1-جماعة2-اهداف مشتركة3-تأثير ايجابي4-كل ماسبق5- لاشئ مماسبق

من متطلبات المنهج العقلاني في صناعة القرار :
1-توفر المعلومات الكاملة عن كافة الظروف2-توفر المعلومات الكاملة عن كل البدائل3-القدرة الذهنية هنا اعتقد في جميع ماسبق ( مش كاملة عندي في الصورة ) .

[فيصل الشهري]

ايه نعم نفس الاسئلة اللهم الترتيب يختلف الصح والخطأكثير عندي مااقدر اكتبها والله

[حـــمـــد]

الف الف مبروووووووووووك النجاااااااااااااح إن شاء الله
الاختبار بسيط وإن شاء الله عقبال المواد الاخرى

[فيصل الشهري]

تتكلم جد حمد ولا تمزح

[الشامخ999]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فيصل الشهري والله ياشباب كان التصوير سئ لكن هذي بعض الاسئلة ماحبيت ابخل عليكم ونريد حلها الصحيح وسامحوني لو خطرت بعض الاشياء السؤال الاول : من مزايا التنسيق : 1- تنظيم الجهود الجماعية 2- يساهم في توزيع المسؤليات 3- تحديد الاهداف المراد تحقيقها 4- كل ماسبق 5- لاشئ مما سبق . من مزايا تقسيم العمل : 1- التخصص 2-توفير الوقت 3-زيادة كفاءةالفرد الاجتماعية 4-كل ماسبق 5- لاشئ مما سبق من العوامل التي تحكم تفويض السلطة : 1-طبيعة القرار2-تاريخ المنظمة3-تنوع الخدمات4-كل ماسبق5-لاشئ مماسبق من مزايا التنظيم الاستشاري: 1-السهوله 2-الوضوح3-السرعه في التعامل مع متطلبات الموقف4-كل مما سبق5-لاشئ مماسبق ان عملية الاتصال تتم: 1-بين شخص واخر2-بين مجموعة ومجموعه3-بين شخص ومجموعه4-كل ماسبق 5-لاشئ تعتبرعملية صناعة القرار من الاسس الرئيسية: 1-لعملية التخطيط2-لعملية الرقابة3-لعملية التنظيم4-لكل ماسبق5-لاشئ مما سبق1+3 من مناهج صناعة القرار: 1-المنهج التقليدي 2-المنهج البيئي3-المنهج العشوائي4-أ+ب 5- أ+ج لاتأثر فياتخاذ القرار بعد التعديل : 1-جماعة2-اهداف مشتركة3-تأثير ايجابي4-كل ماسبق5- لاشئ مماسبق من متطلبات المنهج العقلاني في صناعة القرار : 1-توفر المعلومات الكاملة عن كافة الظروف2-توفر المعلومات الكاملة عن كل البدائل3-القدرة الذهنية ( مش كاملة عندي في الصورة الجميع ) . هذا بالنسبة لاسئلة الاختيارات الضاهرة عندي من حلها .

انا حليتها كما بالاحمر ومتاكد من الاغلبيه والباقي علمه عند الله

بس تبغى نصيحتي انسى الي راح وفكر في الثقافه غدا

تحياتي لك وللجميع

[الشامخ999]

هههههههههههه سوال هل هناك امور مشتركه بين الرقابه والتخطيط ام ليس هناك رابط

انا اضحك على شان اقول لخوينا انس الي راح وفكر في بكره بس تذكرت ها السؤال

قلت اسال الله يسامحك يصاحب الموضوع اشغلتنا

[فيصل الشهري]

تكملة :

مستوى الطموح:
1-احد المؤثرات الشخصية على جودة القرار 2- يتناقض مع متطلبات القرار الجيد3- لدى القائد يجب ان يتساوى مع منفذ القرار4- لاشئ مماسبق

العلاقة بين وظيفة الرقابة والتخطيط :
1-علاقة وثيقة لان معايير الرقابة تضع الاسس والخطط 2- علاقة هامشية وغير اساسية 3- تفترض ان التخطيط يحدد الاسس والاهداف التي تتم الرقابة على اساسها للتأكد من تحقيقها 4-كل الاجابات خطأ

الخطوة الاولى الرئيسية لاي عملية رقابية علمية هي :
1-تحديد المعايير المقبوله للاداء2-قياس الاداء3-معرفة اسباب الانحراف وعلاجها 4-لاشئ مما سبق

يرى انصار المدرسة التقليدية ان الموظف او العامل :
1-متغير ثابت لايمكن التحكم فيه والسيطرة عليه 2- متير ثابت يمكنالتحكم فيه والسيطرة عليه 3-كل ماسبق4- لاشئ مماسبق

يقسم التخطيط وفقا للمدى الزمني الى :
1-تخطيط شامل 2-تخطيط جزئي3-تخطيط اقليمي 4- كل ماسبق

من العوامل المحددة (المقيدة) لوظيفة التخطيط:
1- توافر المناخ المناسب2-البيروقراطية3-التكنولوجيا4-كل ماسبق5-لاشئ مما سبق

فريدريك تيلوهو:
1-صاحب النموذج البيروقراطي المثالي2- صاحب مبادئ الادارة الاربعةعشر 3-كل ماسبق4- لاشئ مما سبق

سلم الاحتياجات الانسانية هو من اسهامات :
1-فروم 2- فايول3- ماسلو وفروم 4- فروم وارجيرس 5- لاشئ مما سبق

هناك من يرى ان الاختلاف بين الادارة العامة وادارة الاعمال :
1- في الجوهر 2- اختلاف في المستوى3-اختلاف في الشكل 4- كل ماسبق 5- لاشئ مما سبق


خلاص بالنسبة للاختيارات ياريت احد يحلها بليزززز

[فيصل الشهري]

اللي متأكد يحلها