InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


المهم في الإدارة الإستراتيجية 331 من الدورة التأهيلية

قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية

 
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
  #1  
قديم 28-07-2011, 04:28 AM

lardhi lardhi غير متواجد حالياً

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Jun 2011
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الخامس
الجنس: ذكر
المشاركات: 39
افتراضي المهم في الإدارة الإستراتيجية 331 من الدورة التأهيلية


السلام عليكم ورحمة الله


أنا بحاول أضع لكم بعض النقاط المهمة في مادة الإستراتيجية حسب كلام الدكتور خالد الشعيبي في الدورة التأهيلية

ولكن حبيت أذكركم يا اخواني أنا عبارة عن ناقل لكم لعبض النقاط كما ورد بالدورة يعني أخلي مسؤوليتي لو أختلف الكلام بالأختبار

اللهم اني بلغت اللهم فأشهد

الفصل الأول :

1_ تعريف الإستراتيجية
الثلاثة الأسطر اللي بصفحة 29
2_ الوظائف الرئيسية للإدارة الأستراتيجية ( مهم )
3_ الشكل ( صفحة 35 ) مهم
4_ مستويات التحليل ( صفحة 37 ) مهم
5_ الاستراتيجية الكلية ( صفحة 37 ) مهم
6_ استراتيجية وحدة الاعمال ( صفحة 39) مهم
7_ الاستراتيجية الوظيفية ( صفحة 39 ) مهم
8_ الشكل كامل ( صفحة 43 ) مهم جدا
9_ دورة الادارة الإستراتيجية ( صفحة 45 ) مهم
10_ القرارات الاستراتيجية ( صفحة 48 ) مهم جدا
11_ الشكل ( صفحة 49 ) مهم
12_ انواع القرارات ( صفحة 50 ) مهم
13_ مداخل صنع القرارات ( صفحة53 ) مهم


الفصل الثاني :

1_ التوجه الاستراتيجي ( صفحة 61 ) مهم
2_ مفهوم الاستراتيجية في المجال العسكري ( صفحة 62 ) مهم
3_ وتتفق كل هذه التعريفات ...الخ ( صفحة 65 ) مهم
4_ الرؤية المستقبلية .. ( صفحة 67 ) مهم
5_ الشكل ( صفحة 68 ) مهم جدا
6_ الشكل ( صفحة 90 ) حفظ
7_ مهام رئيس ومجلس الادارة .. ( صفحة 92 ) مهم
8_ الجدول ( صفحة 93 ) مهم
9_ الشكل ( صفحة 95 ) حفظ
10_ دور المخططون ( 98 ) مهم
11_ مهام ومسؤوليات المخطط .. ( صفحة 98 ) مهم
12_ الشكل ( صفحة 100 ) حفظ


الفصل الثالث :

1_ تحليل البيئة الخارجية ( صفحة 109 ) مهم جدا جدا
2_ الشكل ( صفحة 111 ) مهم جدا جدا
3_ تحليل اوضاع وظروف الصناعة ( صفحة 117 ) مهم وحفظ
4_ الأساليب ( من صفحة 117 الى 121 ) مهم
5_ قائمة عوامل النجاح ( صفحة122 ) للإطلاع
6_ الشكل ( صفحة 128 ) مهم
7_ الشكل ( صفحة 130 ) مهم
8_ نموذج اوستن لتحليل الصناعة ( صفحة 138 ) مهم


الفصل الرابع :

1_ طرق رئيسية لإجراء التحليل ... الخ ( صفحة 158 ) مهم
2_ الشكل 4-3 ( صفحة 161 ) مهم .. وفي أخر الجدول من اليسار فيه كلمة ( هامش ربح ) وهذه خطأ نعدلها ونكتب عوضا عنها كلمة ( التحول الى ارباح )
3_ أنواع موارد المنظمة ( صفحة 171 ) مهم
4_ الشكل ( صفحة 185 ) مهم .. والمطلوب فقط من الجدول على ذمة الدكتور خالد كالتالي :
أولا : نسب الربحية
5 : العائد على حقوق الملكية
ثانيا : نسب السيولة
8 :نسبة التداول
رابعا : نسب النشاط
18: معدل دوران اجمالي الاصول

5_ البطاقة المتوازنة للاداء ( صفحة 190 ) مهم جدا
6_الشكل ( صفحة 191 ) مهم
7_ تقييم المجالات الوظيفية .. الخ ( صفحة 196 )
8_ خطوات التطبيق ( صفحة 196 ) مهم


الفصل الخامس :

1_ مفاهيم اساسية في تحليل محفظة الاعمال ( صفحة 212 ) مهم
2_ الادوات المستخدمة لاختيار الاستراتيجيات ( 213 ) مهم
3_ الشكل ( صفحة 215 ) مهم
معلومة على نفس الشكل وهي :إن افضل الحصص هي مرحلة النجوم ثم تليها علامات الاستفهام ثم تليها البقرة الحلوب ثم تليها الكلاب وتسمى أيضا ( الوضع المصظرب )
معلومة أخرى :
حصة السوق النسبية : هي حصتك بالمقارنة مع حصة أكبر منافس ضرب 100
4 _ من صفحة ( 216 الى أخر الفصل ) قراءة بتركيز
ملاحظة : في أسفل صفحة 241 نجد مكتوب ( Hofer ) وهي تسمى مصفوفة دورة حياة محفظة الاعمال
5_ القيود على مصفوفة بوسطن ( صفحة 223 ) مهم
6_ المضامين الاستراتيجية ..الخ ( صفحة 224 ) مهم




تنبيه :

1_ أنا ناقل لكم حب في المساعدة فقط لاغير يعني لا أحد يحملني المسؤولية
2_ التركيز كما قال الدكتور على الفصول من 1 الى 8 بشكل كبير
3_ الفصل الحادي عشر ( محذوف )


هذا ما استطعت أن اساعد به وإن فاتني شي فأعذوروني


بالتوفيق للجميع
رد مع اقتباس

 

 


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 04:02 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025