InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم الإدارة العامة
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


اريد حل لاسئلة تنمية موارد بشريه....

قسم الإدارة العامة

 
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
  #1  
قديم 05-01-2012, 01:03 AM
الصورة الرمزية افتكروني

افتكروني افتكروني غير متواجد حالياً

 
تاريخ التسجيل: Dec 2009
التخصص: اداره عامه_
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: التاسع
الجنس: أنثى
المشاركات: 2,820
طالبات انتساب اريد حل لاسئلة تنمية موارد بشريه....


خلونا نتعاون في حل اسئلة موارد بشريه....

مهارات ادارة التغيير تطوير العاملين و تشخيص المشكلات ( ) ص 26

تتوقف قدرة أي منظمة على المنافسة في نجاحها في جذب و استقطاب الكفاءات البشرية المناسبة التي تعينها بكل جدارة على تحقيق و تطبيق إستراتجياتها ( )

عند تقدير مخصص الحوافز بالموازنه تراعي نسبة تكلفة الانتاج من التكلفة الكلية ( ) ص 382

من نظم المكافات هيكل المكافآت غير المالية ( ) ص19

علاقات العمل تقليل من الامراض و الحوادث ( ) ص 19

قصايا الصحة و السلامة حل النزاع ( ) ص 19

التعين - المطابقة مع القوانين والأنظمة في المجتمع ( ) ص 17

الوظيفة مجموعة من الأصول والشروط و الضوابط والمعايير حيث تتطلب المهنة الإعداد والتدريب الفني كما انها تتطلب معارف ومهارات محددة وتقوم على فلسفة معينة ( ) ص 53

الجانب السلوكي قيم وأخلاق ومعتقدات , أفكار

الثقافة نظام متكامل يتكون من عدد من المكونات التي تتفاعل مع بعضها البعض في تشكيل ثقافة المجتمع و المنظمة ( )

كلما زادت قناعة الأفراد بثقافة المنظمة كلما زاد ذلك من انتشارها و القناعة بها مما يساهم في فعاليتها ( )

الالتزام مقدرة المنظمة على إرغام أفرادها باتجاهات و سلوكيات معينة تخدم المنظمة ( )

كل منظمات سلوكها اخلاقي ( )

يشير الاتجاة الى ما اذا كان الفرد يستطيع اداء الوظيفة ام لا ( )

تقدم التكنولوجي يودي الى نقص الاجور ( )
ترتفع تكاليف العمالة في الانتاج بالوحدة ( )
من المداخل الفردية للادارة الضغوط ممارسة الرياضة والهوايات ( )

تلقى الفرد توجيهات وأوامر عديدة من مصادر متعددة ومن قيادات ورئاسات مختلفة ينتج عنها تكليفات ومهام متداخلة أو متعارضة من زيادة عبء الدور ( )

من مسببات الضغوط شخصية الفرد ( )

التأقلم أو التطويع الاجتماعي في إحداث أو تعظيم التوافق المرغوب بين الفرد وبيئة العمل ( )

التفكير الابتكاري والقدرة على الإبداع من الصفات الموروثة التي يصعب تعلمها واكتسابها وتنميتها ( )

مجالات الابتكار والإبداع تقتصر في نطاق العلوم الطبيعية دون المجالات الأخرى المرتبطة بالجوانب الإنسانية والاجتماعية والإدارية ( )

من صفات المبدع القدرة على ضبط انفعالاته و السيطرة عليها ( )

عملية إدخال تعديلات مبتكرة جديدة تتم لأول مرة على شيء قائم سبق اختراعه فيما سبق هي المحاكاة ( )

تخطيط المسار الوظيفي يؤدي الى حماية الفرد والمنظمة من التقادم المهني ( ) ص 205

يستخدم المسار الوظيفي في الاحلال الوظيفي و الترقية و النقل ( )

الاحلال الوظيفي عملية عشوائية ,,, ( )

التوازن بين المعرفة النظرية و الخبرة العملية تحدد فعالية تخطيط المسار الوظيفي ( )

السلوكي الاعتراضي المعتمد من جانب احد او كل اطراف الصراع من الحصائص الاساسية للصراع ( ) ص 367

الاغتراب شعور بسيادة الاساليب غير اخلاقية ( )

ادراك الفرد اهمية وضرورة التغيير يكون سلوكه سلبي ومقاوم للتغيير ( )

مصدرين للمسببات الصغوط بيئة العمل الداخلية و البيئة الخارجية للمنظمة ( )

من اهداف التدريب الارتقاء بمستوى الامان الوظيفي ( )

وظيفة التدريب وظيفة استشارية ( )

مكاتب التوظيف تساهم في ايجابية الاتصال بين المطلوب من الكفاءات والمعروضة ( )

النتيجة النهائية تقييم الوظائف تحقيق التناسق الداخلي و الخارجي في الاجور و المرتباات ( )

الموظف هو مسؤل الوحيد عن تخطيط المسار الوظيفي ( )

تخطيط الموارد البشرية نشاط يهدف الى توفر الامكانات المطلوبة لتحقيق اهداف المنظمة في مستقبل بالعدد والنوع المناسب و في الوقت و المكان المناسب ( )

تغيرات الجسمانية تؤثر في فعغالية المسار الوظيفي ( )

 


توقيع افتكروني  

ذكرياتي لو بديني .. نسيتها من سنين
لكنها غصبن تجيني .. وتوقف لي بكل عين
خليني احلم ياذكرى .. ما ابي اصحى ونام
لاني ادري ان بكره .. واقعه حسره وملام
ذكرياتي نسيتها من سنين

 

رد مع اقتباس

 

 


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 01:46 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025