InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم الإدارة العامة
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


هام جدأ بخصوص مادةpad332 التخطيط الاستراتيجي .. للمنتظمين والمنتسبين

قسم الإدارة العامة

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
  #1  
قديم 26-05-2009, 03:20 PM
الصورة الرمزية ][_ غــــــيــــــر _ ][

][_ غــــــيــــــر _ ][ ][_ غــــــيــــــر _ ][ غير متواجد حالياً

إداري مُتألق سابق

 
تاريخ التسجيل: Jan 2006
التخصص: Administrative Scien
نوع الدراسة: ماجستير
المستوى: الأول
الجنس: ذكر
المشاركات: 12,073
افتراضي رد: هام جدأ بخصوص مادةpad332 التخطيط الاستراتيجي .. للمنتظمين والمنتسبين


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
بداية الله يعطيك العافية وتم اضافة رابط لـ موضوعك في ملتقى المنتسبين بـ موضوع :-
رد مع اقتباس

 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 04-06-2009, 04:55 AM   #2

منتسب من نجد

تدرين وادري بنفترق ...

الصورة الرمزية منتسب من نجد

 
تاريخ التسجيل: Jan 2009
التخصص: إدارة عامة
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
الجنس: ذكر
المشاركات: 130
افتراضي رد: هام جدأ بخصوص مادةpad332 التخطيط الاستراتيجي .. للمنتظمين والمنتسبين

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ][_ غــــــيــــــر _ ][ مشاهدة المشاركة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..

بداية الله يعطيك العافية وتم اضافة رابط لـ موضوعك في ملتقى المنتسبين بـ موضوع :-
اخي الغالي

هذا الموضوع قديم وما اعرف سبب رفعه من الفصل السابق من قبل اخوي صاحب جامعه

والآن تغيرت المفردات حسب الموضح بالرابط والذي نسخته لكم امل عدم الوقوع بالغلط الكتاب تغير حسب المفردات التي نمشي عليها بدراستنا كمنتسبين

اللهم بلغت اللهم فشهد




القسـم العلمـي : الادارة العامة
إسم المـــادة : التخطيط الاستراتيجي
رقم المادة ورمزها PAD 332





تعريف المـادة :
تعريف الطالب بالمفاهيم والطرق التي يمكن تطبيقها للتخطيط في المنشأة ، كذلك الطريق بالإدارة الإستراتيجية التي تعتبر الأساس للتخطيط الاستراتيجي ، إن التخطيط الاستراتيجي من شأنه التفكير له وعناصره والبناء التنظيمي له والقيادة وأصحاب القرار الرئيسيين .
أهداف المـادة :
  • تعريف الطالب بالمفاهيم والطرق التي يمكن تطبيقها للتخطيط في المنظمة،
  • التعريف بالإدارة الإستراتيجية التي تعتبر الأساس للتخطيط الاستراتيجي
  • فهم أسس ومفاهيم وطرق التخطيط المستخدمة في المنظمات الإدارية
  • تحديد احتياجات المجتمع من الخدمات وما يحقق رفاهية المجتمع
  • تطبيق مراحل التخطيطية على الخدمات المقدمة من المنظمات الإدارية
  • فهم أسس ومبادئ التخطيط الاستراتيجي وتطبيقها على المنظمات الإدارية
  • تطبيق مبادئ التخطيط الاستراتيجي ومراحله على المنظمات الإدارية.
دراسة نظريات التخطيط والتنمية والعلاقة والفرق بينهما
المتطلب السابق للمادة
المتطلب السابق : PAD331
المرجع الأساسي :
تحديات العولمة, التخطيط الاستراتيجي
اسم الكتاب :
تحديات العولمة, التخطيط الاستراتيجي
المؤلف :
أحمد سعيد مصطفى , بنها: كلية التجارة, جامعة الزقازيق, الطبعة الثالثة, 2000م.
المراجع المسـاعدة :
مذكرة مجمعه من مجموعة من المصادر، متوفر في : دار حافظ او دار نايف
فريد علي شوشة , الإدارة الإستراتيجية, القاهرة :دار النهضة العربية , 1999م.
نادية العرف ،الإدارة الإستراتيجية ( إدارة الألفية الثالثة )، الإسكندرية : الدار الجامعية ،2000م.
محتويات المقرر الدراسي :
مفردات عن المنظور الشمولي للتخطيط والتنمية ، الاستراتيجيات والعمليات لكل منهما . أنواع التخطيط ، أجهزة التخطيط ، العوامل المساعدة على نجاح التخطيط، عوائق التخطيط ، التخطيط بالأهداف وبدون أهداف. أيضا تهدف المادة الى دراسة تطبيقية لإدارةالتخطيط والتنمية في قطاعات مختلفة.والخطط الخمسية في المملكة والأهداف الرئيسية لكل خطة .
تعليمات هـامة :






http://www.economics.kaau.edu.sa/fea...outes_cill.asp

 

توقيع منتسب من نجد  

 

صور أطفال[/URL]

 

منتسب من نجد غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 02:19 PM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025