أجهزة التطوير الإداري - pad429

[غزوان]

رد: أجهزة التطوير الإداري - pad429

اللي بيتساعد في حل هذا النموذج يقتبس المشاركة ويعدل او يضيف الحل بعد السؤال بنفس تنسيق حل السؤال الأول مع اضافة رقم الصفحة الفصل الأول 1435- نموذج - ج 1- اعتبارات الرقابة والولاء تعتبر ضعيفة الأهمية في حالة التطوير على مستوى المنظمة .(صح) 147 2-لا بد ان تواكب ارادة التطوير والتنمية رؤية استراتيجية واضحة للتطوير .() 3-يفترض في جهاز الخدمة المدنية في الدول النامية الالتزام بمبدأي الحيدة والموضوعية .(صح )62-63 4-من أبرز انجازات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة تحقيق لامركزية المناطق والإمارات .(صح)171 5-من الأساليب الشائعة للتطوير على مستوى الدولة إصلاح الوظيفة العامة .(صح)150 6-يعتبر المدخل الشامل للإصلاح أو التطوير الإداري هو الأكثر مناسبة لظروف الدول النامية .(صح)90 7-يتمثل التضخم في الجهاز الحكومي في حدوث التوسع الرأسي من خلال زيادة عدد المرافق الحكومية .(خطأ)37 8-في معظم الدول المتقدمة مرت الوظيفة العامة بمرحلة كانت فيها حكراً على طبقة أو فئة معينة .(صح)181 9-على خبراء التطوير الاهتمام ومتابعة الإصلاحات التي تظهر ثمارها بعد تطبيقها .(صح)18 10-لا يمكن اعتبار تغير القيادات الادارية من بين أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم .() 11-تتميز النظم الثابتة بالتخصص وتقسيم العمل بين الأجزاء الفرعية داخل النظام .(خطأ)116 12-تجارب الدول المتقدمة تشير إلى أخذها بأسلوب التخطيط للتنمية كاستراتيجية واضحة .(صح)33 13-يمكن الاستعانة في اعادة التنظيم في نفس الوقت بمستشار خارجي وبموظف كبير من إدارة محلية .(صح)157 14-بالإضافة إلى التدريب , تتضمن وظائف معهد الإدارة بالمملكة العمل على تحقيق التنمية الإدارية .(صح)196 15-التقدم والتخلف مسألة نسبية تتوقف على معرفة المدخلات المطلوبة للجهاز الإداري.(خطا)25 16-البيئة الاجتماعية والتربوية غير المحابية للتطوير ومفاهيمة تعتبر في رأي بعض الكتاب من أهم أسباب ضعف فعالية التطوير الإداري في الدول النامية . 17-طوال مراحل إعادة تنظيم الجهاز الإداري بالمملكة العربية السعودية استطاعت الدولة تجنب الاستعانة بالمتعاقدين للقيام بالوظائف العامة في المملكة .(خطا)163 18-مفهوم تطوير التنظيمات يختص بتطوير وظيفة التنظيم بخلاف مفهوم التطوير التنظيمي . ---------- 19-ظاهرة التخلف الإداري هي إحساس نفسي أكثر منها حقائق مجردة .(صح)23 20-قد يؤدي تمسك العاملين الحرفي بالأهداف المحددة إلى افشال أسلوب الإدارة بالأهداف.(صح) 243 21-اخذت الدول الحديثة بمفهوم الدولة الحارسة بدلا من مفهوم دولة الرفاهية .(خطأ)4 22-يمثل النموذج المنشوري عند ( ريجز ) المجتمعات في مرحلة الانتقال .(صح)100 23-يمكن الاستفادة من مدخل النظم لتحقيق التطوير لأجهزة الدولة على المستوى القومي . 24-من أسباب البطالة المقنعة في الدول النامية التزام الدولة بتوفير وظائف للخرجين .(صح)46 25-يتمثل التخلف الإداري في عدم التوازن مابين قدرات الجهاز الإداري وبين المخرجات المطلوبة منه .(صح)25 26-النظم المفتوحة هي النظم التي تعمل على صيانة وجودها بنفسها .(صح)115 27-تعتبر ( الأدارة بالأهداف ) أسلوبا للإدارة يعكس فلسفة المشاركة .(صح)226 28-تنطلق مدرسة النماذج من أفتراض وجود سمات مشتركة بين مجموعات من المجتمعات .(صح)91 29-تعرف الإدارة بالأهداف بأنها المحاولة المخططة طويلة الأجل لتغيير وتطوير المنظمة .(خطأ)244 30-لابد للتطوير الإداري في الدول النامية أن يقوم على أساسي : التكامل والتدرج .(صح)144 31-الاتجاه الشامل في التطوير الإداري يفترض الجمود والثبات في الجهاز الإداري .(صح)89 32-المرحلة الأولى لإعادة التنظيم الإداري بالمملكة تمت بالاعتماد على مستشارين الأجانب .(صح)162 33-تعتبر الوظيفة العامة أصغر وحدة في أجهزة الجناح التنفيذي للحكومة .(صح)179 34-الى جانب الإدارة المركزية للتنظيم والإدارة في المملكة , أنشئت وحدات مماثلة في كل جهة حكومية . 35-استعانت الدول النامية في الخمسينات والستينات الميلادية الماضية بخبراء أجانب لإعادة تنظيم الجهاز الحكومي فيها . 36-المجتمعات الحديثة في رآي ( ريجز ) هي التي بدأت في عملية التمايز بين وظائف الهياكل المختلفة .(خطأ)102 37-تجلى الاهتمام بالإدارة المحلية في المملكة بصدور نظام مجلس الوزراء عام 1383هـ .(خطأ)169 38-العناية بختيار من سيقومون بالإصلاح والتطوير في الدول النامية ,تعد من عوامل نجاح التطوير . 39-المدخلات الاحلالية في نظم إدارة التنمية للدكتور أحمد رشيد تتضمن التقدم التكنولوجي وتطبيقاتة .(صح)130 40- من أهم اختصاصات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة عقد الدورات التدريبية .(خطأ)172 41-تطوير التشريعات والقوانين واللوائح هي إحدى اتجاه تطوير مقومات الإدارة . 42-قدم ( ريجز )نموذجأنماط السلوك في المجتمعات الريفية , ومايقابلة في المجتمعات الحضرية . 43-الإنسان في طبعة يميل إلى عدم مقاومة التغيير . 44-استطاعت الدول النامية منذ زمن طويل أن توفر البنية الأساسية للتقدم .(خطأ)28 45-لا يتطلب الأخذ بمبدأ التخصص وتقسيم العمل تحقيق التنسيق والتكامل مابين الأجهزة الإدارية .(خطأ)68 46-تعدد أسباب ضعف الجهاز الإداري في الدول النامية يصعب تحديد مسؤولية أي منها عن مشكلة معينة .(صح)71 47-النموذج الإداري المتقدم لدى الدول المتقدمة جاء نتيجة تاريخ طويل من الإصلاح والتطوير . 48-المدخل الجزئي للتطوير الإداري ينظر إلى الجهاز الإداري ككل موحد . 49-صاحب إنشاء الهيئة العليا للإصلاح الإداري في المملكة إنشاء وحدات مماثلة في كل جهة حكومية . 50-من مظاهر التخلف الإداري في الدول النامية افتقادها لخطة استراتيجية للقوى العاملة .(صح)43