أسئله فصل 2و3تخطيط ااستراتيجي ل استاذه منى الفضلي

[perla]

1-فهم ألمنظمه لبيئتها الخارجية يعني قدرتها على تشخيص نقاط ألقوه والضعف في أنشطتها ومواردها (غلط) ملاحظه فرص وتهديدات =بيئه خارجيه /قوه وضعف =بيئة داخليه 2-فهم ألمنظمه لبيئتها الداخلية يعني تحديد الفرص والتهديدات المحتمله وأفضل السبل للاستجابة للتغيرات (غلط)3- تشكل ال ثقافه التنظيمية احد جوانب البيئة الداخلية للمنظمة (صح)4- يشكل المتعاملين مع ألمنظمه احد جوانب البيئة الخارجيه ألمنظمه (صح) 5- تعد قدرات البيئة الداخليه لمنظمات الاعمال محدد أساسي لإستغلال الفرص والتعامل مع التهديدات في البيئة الخارجيه (صح)6- تتاح الفرصة امام الاداره العليا لفهم البيئة الخارجيه بالتركيز على الموارد الاساسية للمنظمة (غلط)7- تتوزع الأدوار والمسئوليات والصلاحيات وتحدد شبكات الاتصال وانسياب المعلومات مكونات البيئة الداخلية المتعلق الإجابة الهيكل التنظيمي 8- درجه تقسيم وتجزئه الاعمال أفقيا وعموديا احد ابعاد الهيكل التنظيمي المتعلق ب الإجابة التعقيد 9- كل ماكان القرار في المستويات العليا هذا يعني الإجابة مركزيه 10- تعد ألمركزيه من أفضل الطرق لتقييم الهيكل التنظيمي لكونها تشير الى مدى توزيع السلطات(صح) 11- بصمه ألمنظمه وهويتهاالخاصه الإجابة الثقافة التنظيمية 12- موارد ألمنظمه قد تكون ملموسة وغير ملموسة (صح) 13- تمثل نتائج إيجابيه الإجابة فرص 14- مالحقت اكتب السؤال كامل بس الزبدة "تمثل جوده المحاسبه الإجابة قوه " 15- موقف مؤاتي في بيئة المنظمات الإجابة فرصه 16- دخول منافسين جدد يمثل للمنظمة الاجابه تهديد