الإستعداد لإختبار أجهزة التطوير الاداري pad 429

[naif8]

# نموذج a مناطق تكملة البعض منها ...

26- الانطلاقية التنظيمية لنظام الموظفين في المملكة بدأت بصدور نظام المأمورين العام. صح 182
27- مرحلة (تحليل القوى) هي إحدى مراحل تطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف. صح 238
28- لم تبدأ مرحلة الاعتماد على الخبرات المحلية في إعادة التنظيم في المملكة إلا مع التسعينات الهجرية. صح 170
29- الرضا العام الذي يوضح مدى الإشباع الذي يتحقق للمواطنين، هو أحد مخرجات نظام إدارة التنمية. صح130
30- يؤكد نظام الخدمة المدنية في المملكة على (الجدارة) كأساس في اختيار الموظفين لشغل الوظيفة العامة. صح
31- لابد للتطوير الإداري في الدول النامية أن يقوم على أساسي: التكامل والتدرج. صح 144
32- في ظل مفهوم دولة الرفاهية الحديثة أنشئت إدارات جديدة في الوزرات التقليدية بالدول النامية. صح 152
33- من مهام معهد الإدارة العامة في المملكة تقديم الاستشارات إلى الجهاز الحكومي. صح198
34- الخبير الخارجي قد يكون من مواطني الدولة النامية نفسها. صح
35- من أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم، تصرف العاملين بشكل يغاير ما توقعه المسئول عن التنظيم.صح 151
36- ينبغي لأساليب التطوير الإداري أن تختلف تبعًا لاختلاف الزمان والمكان أو الهيكل. ص 143
37- يتميز نموذج (بيتر دركر) للإدارة بالأهداف بالتركيز على المعلومات ومعايير قياس الأداء.
38- التكامل في أسلوب التطوير الإداري يتيح إستيعاب جميع المتغيرات المؤثرة في التطوير. صح 144
39- في النظام الاجتماعي تكون للأجزاء والأنظمة الفرعية حرية حركة وإرادة مستقلة وإدراك ذاتي. صح
40- التطوير الإداري على مستوى الدولة يأخذ في الحسبان الجوانب الفردية والإنسانية. خطا لا ياخذ 146
41- يجب إن تستند عملية إعادة التنظيم دومًا إلى مستشار خارجي. خطا
42- (الإدارة بالأهداف) هي من أساليب التطوير الإداري على مستوى الدولة. خطا/ على مستوى المنظمة .
43- هناك مدرستان في الإتجاه الشامل في التطوير الإداري هما: النظم، والعلاقات الإنسانية. خطا /النظم والنماذج
44- تعتبر المؤسسات الخاصة بالدول النامية أقدر على صياغة أهداف التنمية من المؤسسات العامة.
45- على المسؤولين عن التطوير الإداري في الدول النامية تجنب إستخدام المؤسسات القائمة.
46- يتكيف القطاع العام في الدول النامية مع أوضاع التخلف. صح
47- العبء الكبير على الجهاز الإداري الضعيف في الدول النامية يحتم إلغاء هذا الجهاز.
48- في إطار ظاهرة (الإنبعاج التنظيمي) يصبح للإدارات المعنية بتحقيق الهدف الأساسي للمنظمة وزنًا أكبر من إدارات الخدمات المعاونة والإستشارية. صح
49- تطوير التنظيمات هو من أساليب التطوير الإداري، وهو بذلك يختلف عن التطوير التنظيمي. صح
50- على القائمين على التطوير الإداري أن يسعوا إلى تحقيق كل جوانب التطوير دفعة واحدة. خطا
 

[Mohammed A. S]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة naif8 # نموذج a مناطق تكملة البعض منها ... 26- الانطلاقية التنظيمية لنظام الموظفين في المملكة بدأت بصدور نظام المأمورين العام. صح 182 27- مرحلة (تحليل القوى) هي إحدى مراحل تطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف. صح 238 28- لم تبدأ مرحلة الاعتماد على الخبرات المحلية في إعادة التنظيم في المملكة إلا مع التسعينات الهجرية. صح 170 29- الرضا العام الذي يوضح مدى الإشباع الذي يتحقق للمواطنين، هو أحد مخرجات نظام إدارة التنمية. صح130 30- يؤكد نظام الخدمة المدنية في المملكة على (الجدارة) كأساس في اختيار الموظفين لشغل الوظيفة العامة. صح 31- لابد للتطوير الإداري في الدول النامية أن يقوم على أساسي: التكامل والتدرج. صح 144 32- في ظل مفهوم دولة الرفاهية الحديثة أنشئت إدارات جديدة في الوزرات التقليدية بالدول النامية. صح 152 33- من مهام معهد الإدارة العامة في المملكة تقديم الاستشارات إلى الجهاز الحكومي. صح198 34- الخبير الخارجي قد يكون من مواطني الدولة النامية نفسها. صح 35- من أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم، تصرف العاملين بشكل يغاير ما توقعه المسئول عن التنظيم.صح 151 36- ينبغي لأساليب التطوير الإداري أن تختلف تبعًا لاختلاف الزمان والمكان أو الهيكل. ص 143 37- يتميز نموذج (بيتر دركر) للإدارة بالأهداف بالتركيز على المعلومات ومعايير قياس الأداء. 38- التكامل في أسلوب التطوير الإداري يتيح إستيعاب جميع المتغيرات المؤثرة في التطوير. صح 144 39- في النظام الاجتماعي تكون للأجزاء والأنظمة الفرعية حرية حركة وإرادة مستقلة وإدراك ذاتي. صح 40- التطوير الإداري على مستوى الدولة يأخذ في الحسبان الجوانب الفردية والإنسانية. خطا لا ياخذ 146 41- يجب إن تستند عملية إعادة التنظيم دومًا إلى مستشار خارجي. خطا 42- (الإدارة بالأهداف) هي من أساليب التطوير الإداري على مستوى الدولة. خطا/ على مستوى المنظمة . 43- هناك مدرستان في الإتجاه الشامل في التطوير الإداري هما: النظم، والعلاقات الإنسانية. خطا /النظم والنماذج 44- تعتبر المؤسسات الخاصة بالدول النامية أقدر على صياغة أهداف التنمية من المؤسسات العامة. 45- على المسؤولين عن التطوير الإداري في الدول النامية تجنب إستخدام المؤسسات القائمة. 46- يتكيف القطاع العام في الدول النامية مع أوضاع التخلف. صح 47- العبء الكبير على الجهاز الإداري الضعيف في الدول النامية يحتم إلغاء هذا الجهاز. 48- في إطار ظاهرة (الإنبعاج التنظيمي) يصبح للإدارات المعنية بتحقيق الهدف الأساسي للمنظمة وزنًا أكبر من إدارات الخدمات المعاونة والإستشارية. صح 49- تطوير التنظيمات هو من أساليب التطوير الإداري، وهو بذلك يختلف عن التطوير التنظيمي. صح 50- على القائمين على التطوير الإداري أن يسعوا إلى تحقيق كل جوانب التطوير دفعة واحدة. خطا

شكرا اخي الكريم نايف

ياليت تضيفها في الملف المرفق

[رورو]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة naif8 # نموذج a مناطق تكملة البعض منها ... 26- الانطلاقية التنظيمية لنظام الموظفين في المملكة بدأت بصدور نظام المأمورين العام. صح 182 27- مرحلة (تحليل القوى) هي إحدى مراحل تطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف. صح 238 28- لم تبدأ مرحلة الاعتماد على الخبرات المحلية في إعادة التنظيم في المملكة إلا مع التسعينات الهجرية. صح 170 29- الرضا العام الذي يوضح مدى الإشباع الذي يتحقق للمواطنين، هو أحد مخرجات نظام إدارة التنمية. صح130 30- يؤكد نظام الخدمة المدنية في المملكة على (الجدارة) كأساس في اختيار الموظفين لشغل الوظيفة العامة. صح 31- لابد للتطوير الإداري في الدول النامية أن يقوم على أساسي: التكامل والتدرج. صح 144 32- في ظل مفهوم دولة الرفاهية الحديثة أنشئت إدارات جديدة في الوزرات التقليدية بالدول النامية. صح 152 33- من مهام معهد الإدارة العامة في المملكة تقديم الاستشارات إلى الجهاز الحكومي. صح198 34- الخبير الخارجي قد يكون من مواطني الدولة النامية نفسها. صح 35- من أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم، تصرف العاملين بشكل يغاير ما توقعه المسئول عن التنظيم.صح 151 36- ينبغي لأساليب التطوير الإداري أن تختلف تبعًا لاختلاف الزمان والمكان أو الهيكل. ص 143 37- يتميز نموذج (بيتر دركر) للإدارة بالأهداف بالتركيز على المعلومات ومعايير قياس الأداء. 38- التكامل في أسلوب التطوير الإداري يتيح إستيعاب جميع المتغيرات المؤثرة في التطوير. صح 144 39- في النظام الاجتماعي تكون للأجزاء والأنظمة الفرعية حرية حركة وإرادة مستقلة وإدراك ذاتي. صح 40- التطوير الإداري على مستوى الدولة يأخذ في الحسبان الجوانب الفردية والإنسانية. خطا لا ياخذ 146 41- يجب إن تستند عملية إعادة التنظيم دومًا إلى مستشار خارجي. خطا 42- (الإدارة بالأهداف) هي من أساليب التطوير الإداري على مستوى الدولة. خطا/ على مستوى المنظمة . 43- هناك مدرستان في الإتجاه الشامل في التطوير الإداري هما: النظم، والعلاقات الإنسانية. خطا /النظم والنماذج 44- تعتبر المؤسسات الخاصة بالدول النامية أقدر على صياغة أهداف التنمية من المؤسسات العامة. خطأ / المؤسسات العامة 45- على المسؤولين عن التطوير الإداري في الدول النامية تجنب إستخدام المؤسسات القائمة. خطأ / عدم تجنب 46- يتكيف القطاع العام في الدول النامية مع أوضاع التخلف. صح ...خطأ / القطاع الخاص 47- العبء الكبير على الجهاز الإداري الضعيف في الدول النامية يحتم إلغاء هذا الجهاز. خطأ / لا يحتم 48- في إطار ظاهرة (الإنبعاج التنظيمي) يصبح للإدارات المعنية بتحقيق الهدف الأساسي للمنظمة وزنًا أكبر من إدارات الخدمات المعاونة والإستشارية.صح .. خطأ وزن أقل 49- تطوير التنظيمات هو من أساليب التطوير الإداري، وهو بذلك يختلف عن التطوير التنظيمي. صح ..خطأ تطوير التنظيمات من مجالات وليس اساليب 50- على القائمين على التطوير الإداري أن يسعوا إلى تحقيق كل جوانب التطوير دفعة واحدة. خطا

[naif8]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رورو

شكرا اختي على التصحيح والافادة ..
يسعد مساكم جميعا وبالتوفيق لنا غدا ان شاء الله ..
اخوووي محمد بيض الله وجهك ومايهون بحر المشاعر والاخت توتي والاخت رورو ومايهون الباقيين
كم نموذج باقي لنا