اسئلة القيادة والابتكار أستاذه خديجه ضباب1434ه

[ام فواز العمودي]

10/لقد طور فيدلر النظريه التوافقيه من خلال دراسة اساليب العديد من القادة المختلفين الذين يعملون في ظروف مختلفة وخاصة في القطاعات التجارية ()................................11/المهام التي تعد ذات طبية منظمه تميل الى إعطاء القائد مزيد من السيطرة ().............12/المواقف التي تصنف اكثر افضليه هي تلك التي تكون فيها العلاقات جيدة بين القائد والاتباع كما تكون فيها المهام محددة ويتمتع القائد بقوة في منصبه ().......................13/من الناحية العمليه تعد نظرية مسار الهدف معقدة ()....................................14/تحدد خصائص الاتباع كيفية تفسير سلوك القائد من قبل الاتباع في معطيات عمل معين().......15/ينظر الى علاقة القائد بوحدة العمل ككل على انها سلسلة مجموعة راسية ()............16/ الاتباع في المجموعة الداخلية يتلقون المعلومات والنفوذ والثقة والاهتمام من قادتهم ()......17/تعمل نظرية التفاعل بين القائد والعضو بطريقتين ملهما يمثل العلاقة التي يكونه القائد مع كل اتباعه