InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > كلية الاتصال و الإعلام > منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (كلية الاتصال و الإعلام)
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (كلية الاتصال و الإعلام) قسم خاص يتم نقل المواضيع المميزة و الملخصات والملفات المهمه

نقاط على هيئة أسئلة وتعريفات لمادة تخطيط برامج وحملات العلاقات العامة com472

منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (كلية الاتصال و الإعلام)

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
  #1  
قديم 27-12-2012, 06:53 AM
الصورة الرمزية ولد جدة ومن مكة

ولد جدة ومن مكة ولد جدة ومن مكة غير متواجد حالياً

ابومحمد

 
تاريخ التسجيل: Jan 2010
التخصص: اعلام ـ ـ ـ علاقات عامة
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
الجنس: ذكر
المشاركات: 312
افتراضي رد: نقاط على هيئة أسئلة وتعريفات لمادة تخطيط برامج وحملات العلاقات العامة com472


يسعد صباحكم بالخير والمسرات والف شكر

تعديل بسيط السوال الثامن
لا يشترط أن تكون صياغة المشكلة موجزة وواضحة ومحددة كما هو الحال في صياغة مهمة المنظمة (صح)
الجابة هي ( خطاء) يشترط
السوال 21



إستراتيجية بناء الإجماع تجمع هذه الإستراتيجية بين الاتصال في اتجاه واحد والمضمون الاتصالي الذي يعبر عن رؤى المنظمة (خطأ) تجمع بين الاتصال في اتجاهين

الاجابة صح وليسى خطاء كما هو مكتوب
السوال 23
في نموذج هيراركية التأثير يفترض أن الرسالة تمر بعدة مراحل تقع مابين بث الرسالة والاستجابة السلوكية لها (صح)

خطاء تقع مابين بث الارسالة وتثبيت مابعد السلوك




 


 


التعديل الأخير تم بواسطة ولد جدة ومن مكة ; 27-12-2012 الساعة 08:00 AM.
رد مع اقتباس

 

إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 01:44 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025