InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > كلية الاتصال و الإعلام
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


حالات متقدمة دخوووووووول مع الملخص

كلية الاتصال و الإعلام

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
  #1  
قديم 19-12-2012, 01:27 PM

شـايم شـايم غير متواجد حالياً

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Oct 2009
التخصص: علاقات عامة
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الخامس
الجنس: ذكر
المشاركات: 454
افتراضي رد: حالات متقدمة دخوووووووول مع الملخص


1-الاعلام ليس أداة و وسيله أساسيه بالنسبة لكافة المجتمعات
2-يهتم التسويق الاجتماعي بتغيير ردود فعل الافراد تجاه فكرة معينة او هدف ما او سلوك
3-تتضح الحاجة الماسة للتسويق الاجتماعي على مستوى انشطة وخدمات مختلف القطاعات والمؤسسات في الدولة العضوية منها التعليم – الصحة – البيئة – الثقافة – المواصلات – التأمينات وغيرها .
4-الممارسة الاجتماعية هي مجرد تصرف فردي
5-الممارسة الاجتماعية هي مجرد سلوك
6-الشيء الملموس هي مثل الوسائل المختلفة , والتي يتم توزيعها اثناء الحملات الاعلامية
7-لا يستهدف المسوقون الاجتماعيون مجموعة او اكثر من المتبنين المستهدفين
8-تتمثل وظيفة تحديد المنتج الملائم في اهمية ادراك الجمهور بوجود مشكلة ما وضرورة ايجاد حل لها
9-المنتج الملموس يتوفر من خلال منافذ البيع فقط
10-التسويق الاجتماعي يقوم بحث الجمهور على تغيير أفكار و أساليب معينه
11-التسويق التجاري يبحث دائما عن الماده
12-حملات التغيير الاجتماعي تركز على 4 عناصر: الجمهور المستهدف- الرساله-الوسيله رجع الصدى فقط (اوبما معنى السؤال)
13-لا تقدم دراسات الحالة فهماً للإدارة الإستراتيجية
14- الحالة : هي توصيف مكتوب لأحد المنظمات والذي يغطي مدة زمنية محددة
15-دراسة الحاله هي تقرير يحتوي على معلومات معينة لوصف موقف أو مشكلة معينة في وقت محدد.
16-دراسة الحالة هي : تحليل بسيط وسطحي لظاهرة ما
18-تمثل القراءة واحدة من أهم خطوات معالجة الحالة العملية
19-القراءة الأولية السريعة هذه المرحلة تقرأ الحالة لمرات عديدة
20- ليس من بين خطوات تحليل دراسة الحالة ادراك البيئه
21-ويتوقف تحديد البيانات والمعلومات المطلوبة على طبيعة المشكلة التي يتم دراستها وتحليلها.المدى الزمني الذي تغطية المشكلة فقط
22-عملية تقويم البدائل الإستراتيجية تقوم على المفاضلة بين البدائل المتاحة و إختيار الأسواق والمنتجات التي تعتمد عليها الشركة بصورة جوهرية فقط
23-تحديد البدائل الإستراتيجية يقوم على إستراتيجية تنمية الأسواق المحلية وإتساعها وإستراتيجية الأسواق الجديدة فقط
24-العوامل التي تؤثر في كيفية إختيار الإستراتيجية المناسبة هي مقدار الوقت المتاح لإجراء عملية الإختيار.ومقدار المخاطر التي يمكن تحملها في كل إستراتيجية فقط
25-عمليات متابعة الإستراتيجية يجب ان تقوم بها اطراف خارجيه
26-27-28-29-30-31=
هناك أربع مزايا هامة في بحث حالات الدراسة اللي هي (التخصصيه والموجهه والوصفيه والاستقراء)
هذي جاء عليها 6 اساله كلها تعريفاتها حيث تكرر تعريف التخصصيه والموجهه مرتين
32-يجب اختيار رئيس الشركة او المدير التنفيذي لا ادارة الازمه
* ازمة الصحافه-والدواء-نماذج تطبيقيه على بعض القضايا الاجتماعيه
لم يرد عليها ولا سؤال




اسئلة وجدتها في المنتدى

 


توقيع شـايم  

سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم

 

رد مع اقتباس

 

إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 09:46 PM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025