Test Bank BUS 220 مبادئ الإدارة

[khaled.91.11]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ҳҲҳŔỜŔỜҳҲҳ معليش ياحلوين لو تكرمتو احد يشرحلي الـ attrition في الـ downsizing في شابتر 6 بالعربي يعني ابغى استوعبها اكثرر وكمان في شابتر 5 في الـ contemporary designs الـ Matrix strcuture الـ disadvantges تبعها Task and personality conflicts"" ايش يقصد فيها مو فاهمه :/

بصي يا ستي
بالنسبة لل attrition
الكتاب يقول not filling openings created by voluntary resignations or normal retirement
معنى الكلام دا انه لم يستقيلو ناس بكيفهم يعني ما أحد أجبرهم او في ناس تقاعدو طبيعي انقوم نحنى ما نعين ناس بدالهم بكذا نحنى سوينا downsizing

أما بالنسبة لل disadvantges of Matrix strcuture
انه بيكون صعب او معقد انو نعين ناس عشان يشتغلو في مشروع ليش ؟؟
بسب Task and personality conflicts
إلي معناها اذا ما كنت غلطان انه بسب الصراعات والشخصيات المختلفة
يعني لما نجيب ناس ما اشتغلو مع بعض قبل كذا فهم مو متعودين على بعض شي طبيعي انهم ما حيكون فاهمين شخصيات بعض فيصير في صراعات ما بينهم