المحذوف في مباديء الاداره العامه للبنات فقط لاتنسوني من دعواتكم

[رهـــووومه]

المحذوف في مباديء الاداره العامه مع الدكتوره خديجه عبدالمؤمن الحربي
الفصل الخامس + الثامن + الثاني عشر
الفصل الاول = معانا كامل تقريبا
الفصل الثاني = معانا كامل باستثناء اسهامات لوثر جولك في علم الاداره هاذي محذوفه - وبرضوو في صفحه 36 الطبعــــــــــــــــه الثالثه مكتوب رابع سطر >> وبناء على ماسبق سوف يتم استعراض بعض الاسهامات العلميه على مصطلح البيروقراطيه = هذا ملغي وانواع السلطه بعده ماتكلمت عنه الدكتوره
الانتقادات التي وجهت للعلاقات الانسانيه = محذوف
البيئه والاداره العامه = تقول اهم شي فيها العناصر البيئيه المؤثره تعدااد فقط
اهم سمات المنظمات الاجتماعيه ص65 = قراءه
_______________
الفصل الثالث = التخطيط معانا كامل
اهداف التخطيط = ملغيه
وظائف جهاز التخطيط صفحه 79 = ملغيه
ص90 وياخذ التخطيط الاداري عدة صور = محذووفه
ص96 سادس سطر = الاسباب التي قد تكون موقفا للمجتمع في التخطيط = ملغيه
الصفات المطلوبه في المخططين = ملغيه
_______________________
الفصل الرابع = التنظيم
ص104 تعريف التنظيم = خامس سطر من تعريفه مكتوب 3 مفاهيم اداريه هذي الثلاثه المفاهيم محذوفه
ص106 مكتوب في نص الصفحه رنسزليكرت ملغي
انتبهي المباديء الاساسيه للتنظيم معاااانا مو محذوفه
خطوات التنظيم + اعتبارات تحكم عملية التنظيم = محذووووفه
ص114= السطر رقم 16 مكتوب العلاقه بين وحدات التنظيم والوحدات الاستشاريه غالبا تتمثل في الاتي = محذوووفه
التنظيم حسب الوظيفه = محذوف مزاياه وعيوبه يعني بس نحفظ الاربع الاسطر الاولى
التنظيم حسب المنتج = برضو المزايا والمأخذ محذوووفه
فوائد الاعتماد على اللجان + اسس الاعتماد على اللجان + ماخذ على اسلوب التنظيم باللجان = محذوووف
_____________________________________
الفصل الخامس= محذوف كامل
___________________
الفصل السادس = الرقابه
صراحه مقدمة الرقابه للي حظرت المحاضرات بتشوف ان الدكتوره قالت لا تشغلو نفسكم بالكلام اللي ماله داعي
بس اعطتنا اهم شي في المقدمه وهو اول برقراف
وتقول انه في سببين منعت الباحثين انهم ياخذو موقف من عملية الرقابه . السبب الاول =ص170 السطر السابع لين الصفحه 171 اول برقراف
يعني السبب الاول = ان حركة العلاقات الانسانيه تبنت النظره الايجابيه اللي تركز على اساس ان الفرد نشيط وطموح ويحب العمل ومافي داعي لاحكام الرقابه عليه لاخر البرقراف
السبب الثاني =حدوث كثير من التهديدات من خلال اجهزة الرقابه والسلطه الموجوده في ايديهم يعني ان مفهوم الاداره التقليدي يقوم على سياسة البطش والتهديد بالقوه والحرمان من الوظيفه .... لاخر البرقراف
مفهوم الرقابه = تعريف احمد صقر عاشور محذوف
فقط نحفظ 3 تعارف للرقابه
الاول حقت هنري فايول - والثاني =عباره عن قياس وتصحيح اداء ...الخ والتعريف الثالث اللي معانا = الفعل او العمل الموجه نحو ...الخ
ومعانا مهمه اخر الصفحه مفهوم الرقابه يرتكز على ثلاثه عناصر مهمه = انتبهووو معانا برضوو
_______________
الفصل السابع = التنسيق
مهم نعرف ان اهمية التنسيق هي :
1- احد العناصر الاداريه الاخرى ومكملا لها
2- يحد ويلغي من التناقضات والتداخلات والازدواجيه ويقرب بين الجهود المبذوله
3- احد الاهداف الرئيسيه لاي مدير يرغب بتحقيق اهداف منظمته بكل فعاليه
_____
تعاريف التنسيق =
معنا تعريف انه الربط بين الانشطه ..الخ مهم
التعريف الثاني معانا برضو = انه اللحام الذي يربط ...الخ
التعريف الثالث = التنسيق الجيد والتنسيق الممتاز مهمه
الباقي محذووف يعني مطالبين بس بالثلاثه التعاريف اللي كتبت لكم بدايتها
<<< انتبهوو انا بس اذكر لكم اذا في حذف اما باقي الباب معاكم يعني باب التنسيق مافيه حذف الا بس التعاريف اللي تحت الثلاثه هاذي الباقي معاانا المباديء والمزايا ...الخ كلها معانا
____________________
الفصل الثامن = محذوف كامل
_______________
الفصل التاسع = القوه والقياده
قوة الثواب = محذوف منها الشروط اللي تحت التعريف
القوه القسريه= محذوف منها الاعتبارات اللي تحت التعريف
القوه الشرعيه = تحت تعريفها برضو في 6 نقاط محذوفه
القوه التخصصيه = الاسس الخمسه محذوفه
توزيع القوه = ملغي
التطور الفكري لمفهوم القياده = ملغي
حركة الادارة العلميه = ملغي
حركة العلاقات الانسانيه = ملغي
نموذج الاستمراريه في القياده لتنبوم وشمدت = ملغي
نموذج فيدلر الموقفي = ملغي
مهم تنتبهو للخطا اللي في الكتب وتصححونه لانه مهم جدا في نموذج الشبكه الاداريه في خطا في الانماط القياديه
النمط القيادي 1\1 هذا صح
النمط القيادي اللي بعده1\9 >>> وليس 9\1 = تعريفه ايجاد جو مفعم بالعلاقات الحميمه ...الخ
النط القيادي اللي بعده 9\1 << وليس 1\9 = تعريفه = يبلغ الاهتمام بالعمل ذرووته ويتجلهلون العنصر البشري
النمط القيادي 5\5 هذا صح
النمط 9\9 هذا صح
____
نموذج الثلاثه ابعاد لهرسي وبلانتشرد = محذوووةف
جامعة متشجن = محذوفه
نظرية طريقة الوصول للهدف = ملغيه
______________
الفصل العاشر = صناعة القرار
مناهج صناعة القرار = محذوفه
المؤثرات الشخصية لفاعلية القرار = محذوووفه
_____________
الفصل = الحادي عشر الاتصالات الاداريه
ص271 البرقراف الثاني مكتوب من بدايته في هذا الصدد تعبر تجارب الهوثورن = محذووفه لنهاية البرقراف
الشروط المطلوبه في اداري الاتصالات = محذوف
التصالات وصناعة القرار = محذووف
______________________
الفصل الثاني عشر = محذوف كامل
___________________
اخيرا = احب انبه الجميع ان هذا التحديد خااااص للبنات فقط
وانتبهوووو ان كتابي الطبعه الثالثه
اي استفسار تحت امركم .... مقابل دعواتكم في ظهر الغيب ان الله يوفقني ويسهل امري ويبلغني كل ما اتمناه من خير في الدنيا والاخره

[مملكة الابتسامة]

الله يعطيك العافية رهومة
بس عندي ملاحظة اسهامات لوثر جولك الدكتورة قالت انها مهمة ركزوا عليها

[رهـــووومه]

من دكتورتكم ؟؟

انا دكتوري خديجه عبدالمؤمن وهي تقول انها راح تحط الاسئله وتشرف عليها وانا سألتها بعد ماقالت لي انه محذوف سألتها عشان اتأكد وقالت ملغي :(

عموما اشكرك ياقلبي وانا بسافر جده وبمشيئة الله بتأكد مره ثالثه من اسهامات لوثر جولك

[L O T U S]

الله يسعدك يارهومه يارب والله يوفقك وان شالله يارب كل اختباراتك a+

[رهـــووومه]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة l o t u s الله يسعدك يارهومه يارب والله يوفقك وان شالله يارب كل اختباراتك a+

اللهم اميـــن ويسعدك ويسهل امرنا وامررك
اشكرررك يالغاليه :)

[بقايا أنسان]

الله يوفقك يالغلا

[رهـــووومه]

ويووفقك ويفتح عليك يالغلا

[رهـــووومه]

بنااااااااااات مسااااكم الله بالخيرررر ابشررركم رحت وقابلت الدكتوره خديجه الحرربي وسألتها عن اسهامات لووووثر جووولك وقالت ملغيه وماهي معناا

ولكنها تقوووول ان اهداف التخطيط معاااانا وماهي ملغيه وتقووول انها ذكرتها ونبهت عليها في المحاضرره وهذا الكلام مو صحيح المحاضره عدت سماااعها وهي مررره ماذكرتها لكن مدااام قالت انها معانا معناته اكيد في اسئله عليهاااا في الامتحاان

انا رااايحه اعدل اهداااف التخطيط في الموووضوع اللي نززززلته وبنززل موضوووع جديد يمكن يلفت انتباه الطالبات ويتنبهووو له