InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الملتقيات الجامعية > ملتقى المنتسبين
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


ملتقى المنتسبين قسم مخصص لـ المنتسبين

علم النفس المهني ...تحديد الدورة التأهيلية

ملتقى المنتسبين

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
  #1  
قديم 16-05-2011, 05:25 PM

bander.f bander.f غير متواجد حالياً

أتمنى أخدمكم بما أستطيع

 
تاريخ التسجيل: May 2008
التخصص: علم نفس
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 136
افتراضي علم النفس المهني ...تحديد الدورة التأهيلية




هذا الموجود فقط في المنتديات
وننتظر من لديه باقي التحديد
وشكرا



علم النفس المهني ...تحديد الدورة التأهيلية

علم النفس المهني

الاستاذ الدكتور سند رزق

نبذه عن الكتاب علم النفس الصناعي والتنظيمي
العمل والوظائف _السلامة والتوافق ــ الادارة والقيادة

لدكتور زكريا تاشربيني ورشاد دمنهوري والسيد مطحنة

الفصول المعتمدة
1 2 3 6 7 9 10 15

الاسئلة موضوعية



الفصل الأول
علم النفس الصناعي والتنظيمي بين التعريف والتاريخ

ص 20 السطر الثامن من عند اما علم النفس الصناعي (حتى اخر التعريف)

وذكر الدكتور عدة نقاط في هذا الجانب:

* علم النفس المهني يدرس سلوك الانسان في بيئة العمل
*علم النفس المهني هو احر فروع علم النفس العام وهو فرع تطبيقي
مهمة هذي المعلومة ممكن يجيك سوال علم النفس تطبيقي ام انظري

* في السابق كان في اي مؤسسة مايسمى بشؤون الافراد الان الموارد البشرية
لان البشر طاقة طبيعية
*علم النفس المهني يدرس العلاقات مابين الافراد في الوظيفة او في العمل ودور هذي العلاقات
*ويهتم الاخصائي النفسي بكيفية اداء العاملين لواجباتهم واين يؤدونها وكيف.

* ص 23 مهم جدا السطر 12
الموضعات التي يدرسها علم النفس الصناعي او التنظيمي مهمة ياشباب

1 تحليل العمل :
* تفيد بتحديد الراتب المناسب الذي يجب ان يتقاضاه العامل او الموظف
*وتحديد الواجبات المتنوعة التي يؤديها
*وضرورية التقيم والتقويم (يوميا اسبوعيا شهريا)

2 اختيار العاملين:
*اختيار افضل المتقدمين للعمل
مثلا تقدم 100 شخص لوظيفة تحتاج 10 اشخاص
نطبق اختبارات نفسية موضوعية لاختيار الشخص المناسب في المكان المناسب

3 تدريب العاملين:
*رفع كفائة العامل
*دراسة قدرات العامل لرفعها للافضل
* ويجب ان تكون هناك ادراة للتدريب
* تتيح وتدرب العاملين على مايستجد ويتطور من الات عمل معقدة وتكنولوجيا جديدة الخ..

4 الدافعية الى العمل :
*لاسلوك دون دافع
*والدافعية مرتبكة بالانتاج
*والدافعية مرتبطة ايضا بالرضى المهني

5الرضى عن العمل وضغط العمل:
*ذكرنا انه مرتبط بالدافعية
لان الموظف او العمل راضي عن مهنتة تكون عند دافيعة للعمل والاتقان
* الضغوط مثل ضغوط شخصية ضغوط في العمل الراتب غير كافيء
*وهنا يكمن دور الاخصائي النفسي وصميم عمله لمعرفة هذي الامور ومدى مقدرا التوافق والضغوط التي يعاني منها العملين
*لانها توثر على عملهم وادائهم وتسبب بتغيبهم او تمارضهم بتالي على ادائهم وعلى انتاجهم

6 عمليات الاتصال وجماعة العمل:

*استخدام اتصالات حديثة
مثلا تريد ان تعطي زميل في العمل رسالة (حول العمل)
بدلا من ان تذهب لمكتبة او مكانة اساتخدام الاتصالات الحديثة لإيصالها
*جماعة العمل يعني مجموعة متكاتفة ومتفامة تنتج بشكل افضل


7 القيادة الادراية والسطلة:
*هناك ادارة ناجحة او فاشلة تعمل على رفع الانتاج او تخفظة
* ودور الاخصائي فحص كيفية تاثير بناء الموسسة في سلوك العمل والانتاج.



المعذرة ياشباب المعذرة اخوي قود مان

باقي الى نهاية الفصل راح اكمله ان شاء الله قريبا
لاني ماودي اكتب لكم شيء مختصر وحاب انقل كل ملاحظات الدكتور حول كل جزئية
سامحوني راح اكمل قريبا حتى اخر الفصل

 


توقيع bander.f  



ابتسم لتكون أجمل
استغفر الله وأتوب اليه

 

رد مع اقتباس

 

إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 05:44 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025