سلايدات دراسات ادارية معاصرة لكاميليا الجناني

[ريفال]

الفصل التاسع
اطار القياس المقرن ( المفاضلة المعيارية )
تعريف اطار القياس المقارن
قياس اداء المنظمة مقارنة .................... الى الممارسات الادارية المختلفة
عناصر اطار القياس المقارن
1- تحديد عدد من المقاييس ............ الى مقارنة بهذا المعيار
2- يدرك المديرين .................زالى افضل المنظمات

خطوات تطبيق اطار القياس المقارن
الست 6 نقاط كلها


دواعي اسباب الاستعانة باسلوب القياس المقارن ( مهم )
ص 228
1- زيادة الاهتمام بالعاملين
2- اعداد قادة ..........الى المسار الوظيفي
3- عمل سياسات و انشطة الموارد .................... الى للاحداث و المتغيرات
4- زيادة اعتناق فكرة ..............الى بعيدة المدى
5- مشاركة الافراد العاملين .................. الاستراتيجيات
6- تحقيق الارتباط .................الى الموارد البشرية ( تجي صح او خطا )
7- ايجاد مناخعمل مشجع على الابتكار و الابداع
8- اصبحت الجودة .............زالى النشاط في العالم ( مهم )
9- يجب الايمان بها ...........الى التطوير و التحسين
سوال - ارتفاع جودة و تكلفة ( خطا ) التكلفة تنخفض لا ترتفع - معيار الجودة - عالي / معيار التكلفة - منخفض

سؤال مهم
حددي مجموعة الاطر المستخدمة في القياس المقارن التي يجب تنميتها في مجال ادارة الموارد البشرية
الخمس نقاط الاولى
سوال ترتفع الجوده ومعدل دوران العمل معا ( خطا )