اخبار الدوره التأهيليه .. تخصص ( اداره عامه )

[هديل الحمام]

موقع الاستاذة انيسة تركستاني
www.anisaht.com

[عذاري جده]

مفردااات مادة مباديء الإدارة العاااامه

تحتوي المادة على الموضوعات التالية:

الجزء الأول: ( أ ) مقدمة عن الإدارة العامة:
أهمية الإدارة العامة – تعريف الإدارة العامة – علاقة الإدارة العامة بالعلوم الأخرى – الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال.

(ب) تطور الفكر الإداري:
مفهوم النظرية – المدرسة التقليدية – مدرسة العلاقات الإنسانية – المدرسة السلوكية – البيئة والإدارة العامة - نظرية النظم.

الجزء الثاني: وظائف وأنشطة العملية الإدارية:

1- التخطيط: طبيعة وأهمية التخطيط – مفهوم التخطيط – مزايا التخطيط – أهداف التخطيط – الإدارة والتخطيط ( التخطيط على مستوى المنظمة ومن الذي يقوم به ؟ - التخطيط على مستوى الدولة ومن الذي يقوم به ؟ ) – مقومات ومعوقات التخطيط - المدى الزمني للتخطيط – أنواع التخطيط – الاعتبارات الضرورية عند البدء في عملية التخطيط.-ومراحله
2- التنظيم: أهمية التنظيم – تعريف التنظيم – مناهج دراسة التنظيم – المبادئ الأساسية للتنظيم – أنواع التنظيم – التنظيم الرسمي وغير الرسمي والعوامل التي تؤثر فيهما.
3- التنسيق: أهمية التنسيق – مفهوم التنسيق – مزايا التنسيق – وسائل التنسيق – مبادئ التنسيق – العوامل التي تساعد على التنسيق الفعال – أنواع التنسيق.
4- التوظيف ( إدارة الخدمة المدنية ): مفاهيم أساسية في إدارة الخدمة المدنية.
5- التمويل ( الموازنة العامة ): تعريف الموازنة العامة.
6- الرقابة: مفهوم الرقابة – خطوات إجراء الرقابة – أنواع الرقابة.


الجزء الثالث: أسس وركائز العملية الإدارية:
1- القيادة والقوة: تعريف القوة – مصادر القوة – تعريف القيادة – مناهج دراسة القيادة – التطور الفكري لمفهوم القيادة
( حركة الإدارة العلمية – حركة العلاقات الإنسانية )- نماذج دراسة القيادة ( نموذج فيدلر الموقفي – نموذج الشبكة الإدارية )
2- صناعة القرار: تعريف صناعة القرار – طبيعة القرار الإداري – أنواع القرارات – خطوات صناعة القرار.
3- الاتصالات الإدارية: طبيعة الاتصالات وخصائصها – أهمية الاتصالات – الأسباب التي تدعو إلى الاتصال – خطوات الاتصال – مفهوم الاتصالات الإدارية – عناصر الاتصال – أنواع الاتصالات – معوقات الاتصالات الإدارية وكيفية التغلب عليها.