محاضرات تخطيط وتنمية موارد بشرية لدكتور علي القحطاني..

[mhawe]

المحاضرة الثانية..

ماهو مفهوم التخطيط وماعلاقته بالموارد البشرية؟
يعتبروظيفة التخطيط لإدارة الموارد البشرية أحد المفاهيم التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية.

*مفهوم تخطيط إدارة الموارد البشرية أين نحن الآن وماذا نريد .

ماهو مفهوم التخطيط بالنسبة للموارد البشرية؟
تخطيط إدارة الموارد البشرية تنظر على أن العنصر البشري لابد أن يكون عنده ثقة في آداء العمل وثقة المنظمة.
هناك علاقة بين تخطيط الموارد البشرية والبيئة ومتغيراتها وبما أن تخطيط الموارد البشرية يمثل أحد الأساليب الادارية الحديثة للتنبؤ بالاحتياجات سواء كانت نوعية أو كمية من قوة العمل في فترة قادمة ويكون التخطيط على أساسين:
الأول .. البيانات والمعلومات عن هيكل العمالة في الماضي والحاضر والمستقبل وعن المتغيرات البيئية والاقتصادية والسياسية والاجتماعية والتكنولوجيا المحيطة.
الثاني .. خبرة القائمين على تخطيط القوى العاملة
نستنتج من ذلك أن التخطيط في مجال الموارد البشرية يفيد في وضع تصور متكامل بأنواع الوظائف والأعداد المطلوبة من العاملين والعاملات لكل نوع من هذه الوظائف ويمثل تخطيط الموارد البشرية نقطة البدء أو الأساس لعملية إدارة الموارد البشرية وكذلك تحديد أنواع الوظائف اللازمة وبما أن تخطيط إدارة الموارد البشرية له أهداف متعددة مثل التوازن وكذلك تخلق التكيف المستمر مع التغيرات البيئية وكذلك التنبؤ بالمشاكل بين العاملين
وبما أن وضع الخطط والبرامج سواء في الوقت الحاضرأو في المستقبل يقصد به تدبير الاحتياجات البشرية لمقابلة معدلات التقاعد والتنقل والترقية.

التخطيط هو وظيفة جماعية وهي تحتاج إلى جهود متعددة وتحتاج إلى أكثر من وحدة تنظيمية حتى تكون أكثر شمولا وتشترك الادارات الأخرى في منظمات مع إدارة الموارد البشرية في تخطيط الموارد البشرية والسبب أن كلا من هذه الأدوات ذات اتصال مباشر مع إدارة الموارد البشرية داخل المنظمة.

ومن هذا المنطلق بالنسبة للمنظمة يعتمد على فترتين (قصير الأجل - طويل الأجل ) ولك منهما أسس لتقييم البيانات .
1- بيانات داخلية على مستوى المنظمة : أهمها أهداف المنظمة ( الأجل الطويل - الأجل القصير)
2- بيانات من البيئة الخارجية .
وكلاهما ينعكس على آدائها أو نتائجها على الموظف.
فعلى سبيل المثال..
تأثير ومعرفة البيانات من البيئة الخارجية للمنظمة فوضع مثلا المتغيرات السوقية ومايترتب من اتجاهات وخصائص ومدى قدرة المنظمة على اكتشاف أو خلف فرص تسويقية.
وأيضا على سياق المثال: التنبؤ باحتياجات العمالة وأيضا معدل دوران العمل ومعدلات الآداء والتخطيط من خلافه.