أجهزة التطوير الإداري - pad429

[ابو هيــام]

هلابك اخوي غزوان وماقصرت الله يوفقك
وعندي حل بعض الاسئله من ملخص ابن سيناء

لا بد ان تواكب ارادة التطوير والتنمية رؤية استراتيجية واضحة للتطوير . صح)
10-لا يمكن اعتبار تغير القيادات الادارية من بين أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم .(خطا)
16-البيئة الاجتماعية والتربوية غير المحابية للتطوير ومفاهيمة تعتبر في رأي بعض الكتاب من أهم أسباب ضعف فعالية التطوير الإداري في الدول النامية( صح) .
18-مفهوم تطوير التنظيمات يختص بتطوير وظيفة التنظيم بخلاف مفهوم التطوير التنظيمي .
23-يمكن الاستفادة من مدخل النظم لتحقيق التطوير لأجهزة الدولة على المستوى القومي(صح ) .
34-الى جانب الإدارة المركزية للتنظيم والإدارة في المملكة , أنشئت وحدات مماثلة في كل جهة حكومية .
35-استعانت الدول النامية في الخمسينات والستينات الميلادية الماضية بخبراء أجانب لإعادة تنظيم الجهاز الحكومي فيها ( صح).
38-العناية بختيار من سيقومون بالإصلاح والتطوير في الدول النامية ,تعد من عوامل نجاح التطوير .
41-تطوير التشريعات والقوانين واللوائح هي إحدى اتجاه تطوير مقومات الإدارة(صح) .
42-قدم ( ريجز )نموذجأنماط السلوك في المجتمعات الريفية , ومايقابلة في المجتمعات الحضرية(صح) .
43-الإنسان في طبعة يميل إلى عدم مقاومة التغيير ( خطا).
47-النموذج الإداري المتقدم لدى الدول المتقدمة جاء نتيجة تاريخ طويل من الإصلاح والتطوير (صح).
48-المدخل الجزئي للتطوير الإداري ينظر إلى الجهاز الإداري ككل موحد .
49-صاحب إنشاء الهيئة العليا للإصلاح الإداري في المملكة إنشاء وحدات مماثلة في كل جهة حكومية (خطا)