الاستشارات الاداريه pad427

[hemo7]

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته :

انا حضرت الدورة التأهيلية وفي بداية اخر محاظرة الدكتور عبدالله الخالدي ذكر بعض الفقرات المهمة عن المادة وانا سجلتها معاه وهي كالتالي :

1/ ترتبط الادارة المركزية للتنظيم والادارة في معظم دول العالم بالجهة المسؤولة عن النشاط المالي للدولة
وذكر انها :
(ترتبط في المملكة العربية السعودية بوزارة المالية)
(ترتبط في بريطانيا بوزارة الخزانة)
(ترتبط في الولايات المتحدة الامريكية بمكتب الميزانيات المالية)

2/ التعبير المختصر باللغة الانجليزية لنشاط التنظيم والاساليب او التنظيم والادارة الرمز العلمي O and M .

3/ من اسباب فشل المستشار الاداري :
1-تكاليفه عالية 2-عدم واقعية الحلول 3-الجهل بالنواحي الانسانية

4/ يطلق على نشاط الاتنظيم و الاساليب في المملكة العربية السعودية اسم وحدات التنظيم والادارة .

5/ من الاجهزة الاستشارية الحكومية :
1-مجلس الشورى 2- مراكز البحوث في الجامعات 3- وحدات التنظيم والادارة في الوزارات

6/ المستشار الداخلي هو من يرتبط بالمنظمة ويتقاضى راتب ولا يتقاضى عمولات

7/ المستشار الخارجي هو من لا يرتبط بالمنظة ولا يتقاضى راتب ويتقاضى عمولات

8/ يطلق على نشاط الاستشارات الادارية في الولايات المتحدة الامريكية اسم التنظيم و الادارة O and M

9/ ترتبط الوحدات الاستشارية اي وحدات التنظيم والادارة في البناء التنظيمي الهيكل بالدولة في الادارة العليا لكي تنال الدعم والتأييد اللازمين

10/ عندما تقرر الجهة دراسة للمشكلة فإنها تقوم اولا بتعين منسق او لجنة حتى يكونوا مسؤولين عن الاتصال

11/ من ابرز العقبات التي تواجه الاستشارات الادارية :
1- مقاومة التغيير
2- عدم توفر المستشارين في لمملكة بشكل جيد

اسأل الله لي ولكم التوفيق