أخوي الله يعطيك العافية على مجهودك
بس حبيت أوضح أنه إستراتيجبات التطوير التنظيمي وليس التغيير حسب علمي في المنهج واللع أعلم
|
لا اخوي استراتيجيات التغيير التنظيمي وهي
استراتيجيات التغيير التنظيمي
أن استراتيجيات التغيير التنظيمي
تضمن ثلاثة محاور أو اتجاهات هي :
أو ً لا
: اتجاه التفويض
هذا الاتجاه من الإدارة للقيام بدارسة المنظمة الإدارية دراسة تحليلية بهدف إعطاء معلومات كاملة عن
المجالات والأبعاد المراد إدخال التغيير فيها سواء في الجانب التنظيمي أم الجانب الإنساني ، ويطلب من
الأفراد دراسة هذه المعلومات ومناقشتها بهدف التوصل إلى اتخاذ قرار موضوعي حول آليات التغيير
المطلوب
.
ثانيًا
: اتجاه استخدام القوة ، ويكون هذا الاتجاه ضمن :
أ
- إجبار الإدارة العليا للإدارة الدنيا على ضرورة تنفيذ التغيير المطلوب.
ب
- استبدال الأفراد أو إعادة توزيع الموارد البشرية من جديد للحصول على أفراد راغبين في
إدخال التغير.
ت
- إعادة التصميم للهيكل التنظيمي .
ثالثًا
: المشاركة ،
أن تتم المشاركة بين الإدارة والأفراد العاملين بها في العمليات التنظيمية وهذا يتم من
خلال قيام الإدارة بتحديد المشكلة موضوع الدراسة ثم استخدام المنهجية العلمية لوضع البدائل ، وكذلك
العاملون معًا بتحديد المشكلة وتدارسها و اختيار البديل الأفضل ثم تنفيذه.