InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية
   
   


قروب طالبات القيادة والأبتكارخالد الشعيبي 2012

قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية

 
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 14-03-2012, 12:48 AM   #11

أم ريان2

جامعي

الصورة الرمزية أم ريان2

 
تاريخ التسجيل: Jun 2009
التخصص: إدارة الأعمال الدولية
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
الجنس: أنثى
المشاركات: 180
افتراضي رد: قروب طالبات القيادة والأبتكارخالد الشعيبي 2012

السلام عليكم ورحمة لله وبركاتة
الشكر والحمد الى لله وحدة حتى انتم يابنات ماقصرتو وافدتونا وهذا العمل أنا حبيته لي ولمساعدة الطالبات الي مايقدرو على الحضور نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة وشكرا للتشجيع وابغى منكم الدعاء لي ولزوجي ولى اولادي بالهدايه والثبات وجزاكم لله خيرنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
اليوم يابنات راح اكتب لكم المحاضرتين حق هذا الاسبوع الي هو الأحد والثلاثاء نبا بسم لله بمحاضرة الاحد نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
بسم لله الفصل الخامس شرحه بالتفصيل زي ماهو باالملخص علق على الاساليب القيادية وهي نوعان الافضل والاسوء الاسوء اي غير الجيد اوالملائم مش المقصود المعنى السيء المتداول بيننا ان ماينفع خلاص لكنه اقل جودة
وكمل شرحه الى ص27 وقال الصورة الي في بدايه الصفحه مطالبين باالنصف الاول الملون فقط النصف الي تحت غير مطالبين فيه
ركز على الملاحظات والخلاصة
نقاط القوة كانت رقم 2 هي النقطه الجوهريه لهذا سمي الفصل بالنظرية التوافقية
نقاط الضعف قال كلها تشكل عقبه ونقاط ضعف للنظريه وذكر الاستاذ ان في الاختبار مراح يجي اقوة نقطه واضعف نقطة تأتي معلومة من نقاط الضعف او القوة لنظرية كذا هي كذا ومن خلال الفهم نقول صح او خطا
دخل في الفصل السادس وشرحها بالتفصيل وقال نركز على 3 اشياء الي هي اسلوب القائد وخصائص الاتباع ومعطيات العمل واكمل الى ص31 عند فقرة ج خصائص المهمه قال يقصد به هيكله المهمه وشرحت مسبقا أن تكون المهمه واضحه او غير واضحه
واكمل الى نقاط القوة وذكر انه اقو نقطه او الادق رقم 3 وقال المفروض ان يذكرو اهميه الطرق في النقطه 3 الي هي اساليب القيادة وخصائص الاتباع وخصائص المهمه
ونقاط الضعف رقم 4 لان في اتكاليه اكبر على القائد
وكذا انتهت المحاضرة
نبدا في محاضرة الثلاثاء بسم لله
قال ان الفصل 7-8-11 وجزء من 12 مهمه
شرح الفصل 7 زي ماهو موجود في المخلص الى ص36 وذكر لماذا مشاركه لمن تزيد اعمارهم عن 25 الاجابه لان اكثر عقلانيه وفي هذا السن يبدا مرحله الرشد ووزن الامور والنظر في المصلحه
واكمل الى نقاط القوة وقال الادق رقم1 ونقاط الضعف كذلك 1 وعلق عليه وسأل لماذا لايوجد عداله
الاجابه لان لم يتم استشارة الجميع بخصوص الوظيفة الشاغرة بل يتم انتقاء شخص معين
انتقل للفصل الثامن وذكر ان اهم شي النظرية التحويلية والتبادلية وشرح حتى وصل عند القيادة التحويلية الكاريزما ص39 ايش يقصد باالكاريزما اي الشخصية ذات خصائص فريدة مثل ملكنا الحبيب تميز باالانسانية واكمل الشرح وقال غير مطالبين بالاسماء الي في نهايه الصفحه
وفي ص40 تقسيم العوامل القياديه الى 3
1-التاثير المثالي اي يكون القائد نموذجا يحتذا به
ص41 من والقيادة التحويلية في جوهرها الى نهايه الصفحه قال خلاصه مهمه
ص42 عامل عدم القيادة الي يمثل غياب القيادة والتخلي عن المسؤوليه علق عليه وقال لماذا يتعاملون بهذا الشكل
الاجابه لان ربما وضعو في منصب اقل من مستواه
واكمل الشرح الى كيف يعمل المدخل التحويلي وقال نكمل الاحد الجاي وكذا تنتهي المحاضرة
وبااتوفيق يابنوتات كان نفسي اعلق لكن ولدي فوق راسي يبي اندومي نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة ههههههههنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة جنني
فلكم a+ نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة


 

أم ريان2 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

 

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 10:07 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025