اساليب وطرق العمل

[جالكسي والزمن عكسي]

22 الادلة الادارية ضرورية لكل منظمة لأنها توفر العلومات عن نشاطها وتسهل القيام بالاعمال
23 لاحظ هربرت سايمون التوافق بين مبدأ نطاق الاشراف وقصر خط السلطة
24 قبل ان يحدد المستشار العلومات المطلوب جمعها لابد من معرفة مصادرها
25 قبل القيام بجمع المعلومات لابد من التأكد من الحاجة إليها
26 ان الحلول البديلة للمستشار تأتي بعد قيامه اولا بتحديد اسباب المشكلة ثم بتشخيصا
27 قبل وضع المستشار للتقرير المبدئي لابد له من تقييم الحلول البديلة
28 وكالة الوزارة المساعدة أعلى من وكالة الوزارة في تقسيم الوزارة
29 عملية الانتهاء من الدراسة الاستشارية وعملية المتابعة عمليتان منفصلتان
30 من معايير تقييم جدوى الاستشارة رضاالمسئولين عن التوصيات بأنها ممتازة
31 التنظيم الشبكي يستخدم اسلوب المباريات الادارية فب التنسيق بين الاعمال
32 من علامات قبول العملية الاستشارية بصورة عالية الرغبة في القيام بها مرة اخرى
33 التنظيم هو تنسيق الجهود البشرية في اي منظمة والتنبؤ بالمستقبل
34 المنظمة هي جماعة من الناس يعملون معا
35 يتحتم وجود التنظيم اذا اشترك شخصان او اكثر فقط للقيام بعمل معين
36 في الوقت الذي يكون التنظم احد وظائف الادارة قد يكون ايضا احد عناصرها
37 من اسباب وجود التنظيم تجنب الفوضى وليس هذا هدفا من اهدافه
38 من اهداف التنظيم الجيد توفير بيئة عمل مناسبة في المنظمة
39 ان فكرة انشاء المنظمة وتحديد اهدافها ورسم السياسات العامة هي من اهداف التنظيم
40 ان مبادىء التنظيم الاداري هو الانجاز الراقي للمنظمة في اعمالها
41 ان مبدأ حدة الوظيفة هو نفسة مبدأ وحدة الرئاسة
42 ان مبدأقصر خط السلطة يختلف تماماعن عن مبدأ تساوي المسئولية مع السلطة
43 ان اجتماعات العمل هي الوسيلة الوحيدة للتنسيق بين اقسام المنظمة
44 في كل تنظيم غير رسمي يوجد تنظيم رسمي
45 لافرق بين اجراءات العمل والروتين المتبع في المنظمة
46 لتبسيط الاجراءات يلجأ المدير الى الاستعانة بخبراء التنظيم وقدامى المشرفين لديه
47 من اساليب العمل المتبعة في ادارة الجوازات الاسلوب المتسلسل لسير العمل
48 المستشار هو الشخص الذي بخبرته يقوم بتوزيع الوظائف على منسوبي المنظمة
49 يهتم نشاط التنظيم والاساليب بمسائل التنظيم والادارة في القطاعين العام والخاص فقط
50 الدليل التنظيمي يتضمن معلومات عن اجراءات المعاملات والخطوات التي يمر بها
هذه الخمسي فقره صح وخطا