[علي العسيري]

اعتذر للجميع عن تاخري في الردود ,, لظروف السفر ,, مع صادق الشكر والعرفان لزيارتكم لزاويتي المتواضعه هذه

واثرائكم لها بتواجدكم القيم ,,

كما انني اتوجه بجزيل الشكر والامتنان للاخ / فهد الشهري ( ابو نواف ) ,, على ايميله الجميل وملاحظته القيمه حول

الموضوع ,, رغم انني رددت على ايميله وملاحظته في حينه ,, لكن احب ان انقل ملاحظته هنا لتعم الفائده للجميع ,, وفي

نفس الوقت دفاعا عن فكرتي والتي اسعى جاهدا للحصول على برأة اختراع ( للفكره ) لكن منكم انتم ايها الساده اعضاء

هذا المنتدى المبارك ,,



يقول الاخ ابو نواف في ملاحظته الجميله حول الموضوع ( وبالمناسبه اقول يشرفني والله ان احضى بمتابعة وتقيم

لمواضيعي من قبل شخص بحجم الاخ فهد ) و باختصار شديد يقول (( ملاحظتي على موضوعك انك قد خلطت بين

الفكر والنظريات الاداريه التي لاتصلح للتطبيق الا في قي بيئة المنظمات ,, وبين نظريات التدريب الحديثه وتطوير

الذات والتي تركز على ذوات الافراد بوجه خاص ))),,


وانا اقول انني قد تعمدت هذا الموضوع ( واعتقد انني اشرت الا هذا في المقدمه ) في محاوله لتنزيل اساليب ونظريات

ادارة المنظمات على الاداره ( الخاصه والاسريه والمنزليه ) في شان التدريب على تطوير الذات مثل مايسعى رجال

الاعمال لتطوير منظماتهم نحاول هنا تهجين بعض النظريات لتتناسب مع بيئة الافراد والاسر حتى نستطيع توظيف

عناصر

الاداره من تخطيط وتنظيم وتوظيف ورقابه وتوجيه .. وكلها امور يحتاجها الفرد والاسره مثلهم مثل المنظمات ,,


ان اكبر مهدد لاقتصاديات الاسره لدينا هو الجهل والعشوائيه والطرق التقليديه الباليه ........مثل قرارات شراء او زواج او

سفر او وظيفه او دخول تخصص في الجامعه كلها غير مدروسه ولا مخطط لها ..........الخ ,,, هذا في مجال التخطيط

فقط

واذا جينا للتنظيم تجد كل شخص في الاسره له قراره الخاص وواقعه الخاص بعيدا عن التعاون واقتسام اختصاصات

العمل والجهد الاسري ,, وكذلك الرقابه والتوجيه ,,,


اتمنى ان تكون الفكره وصلت ,,




ولكم اطيب تحياتي