رد: تجميع اسئلة المناطق لهذا الترم هنا(ارجوكم اهل المناطق اعطونا الاسئله بعد ماتختبرو
هذي اسئلة تقييم برامج حكوميه مع عاليه العتيبي
اختبرت والحمد لله على كل حال
جابت من الاشياء الدسمه والسهله ماجابت منها شي
الفصل الاخير تبع تقييم البرامج الصحيه ماجابت منه شئ نهائيا
ماقدرت اصور ابد علشان الطالبات مو كثار مره ومشددين الشنطه ماتدخل معك واعذروني اني ماصورت لاني مادخلت الجوال معي
بس بقول لكم الي تذكرته
1تقييم البرامج عمليه اجتماعيه عامه
2عملية التقييم تحسن اداء البرامج عن طريق تعديل بعض العناصر
3عملية التقييم تساعد مخططي السياسات وصانعي السياسات في توزيع الموارد العامه
4الغرض من التقييم يكون غرضا فنيا
التقييم الاستراتيجي تحدد الاداء والتنفيذ
تقييم الفعاليه يوضح مدى الانجاز الذي تم بصرف النظر عن التكاليف البرنامج
تحديد احتياجات واهتمام صانع السياسات في عمليه التقييم
التقييم شبه التجريبي مثاليا لكن صعوبة تطبيقه
تحديد المشكله تحديدا دقيقا يمثل عملية تحليل السياسات العامه
تحليل السياسات العامه لا يقتصر على تحديد المشكلات المجتمعيه الماثله او المتوقعه
القاعده الذهبيه هي ان المؤسسات الفعاله لا تتعامل بردود الفعل
من اساليب تحليل السياسات العامه التقييم الرسمي
الامثليه هو الوضع الذي عنده تستحيل توزيع الدخل لزيادة رفاهية فرد دون الاخر
الرشاده وارتبطة بالكفاءه بالدراسات الاداريه
جهد البرنامج يركز على المخرجات
الاسلوب الانعكاسي >> ما اذكر طبيعة السوال بالضبط
ان الصفه الكليه للمنظمه تخلق تداخلا وتفاعلا بين اجزائها مما يؤكد صعوبة كافة المشكلات
ادراك ان عدد المشكلات التي تواجهها المنظمه لا يساوي بالضروره عدد الاعراض التي تم كشفها
يضمن الهدف تنسيق الجهود وتكاملها
ان تكون الاهداف واضحه محدده واضحه
ان تكون الاهداف موضوعه بصوره رقميه
ان تكون الاهداف مرنه وقابله للتعديل
النوازنه الصفريه تدعم البرامج الجديده
تتطلب الموازنه الصفريه ان يبرر جنيع محتويات موازنته مبتداء من الصفر ألن شيك
مزايا الموازنه ترشيد عملية اتخاذ القرارات
تحليل التكلفه العائد جانب التكلفه على المدخلات
تحديد المشكله بمثابة العمود الفقري للعمل الاداري
وهذا الي قدرت عليه وان كان فيه خطاء اعذروني لاني مصدعه حيل
وعموما هي ركزت عالاشياء الدسمه والسهله مطنشتها والفصل الاخير نهائيا ماجابت منه شئ
ادعوا لي اني اعدي هالماده لاني تلخبطت
ودعواتكم لي بكرا عندي اختبار الاجهزه التطوير
الاسئله احسها ما طلعت من السلايدات بس كانت دقيقه شوي مو دقيقه يمكن بس تعرفون اسلوب الدكاتره يكون فيلسوفي تقرين السؤال اكثر من مره عشان تفهمينه وهذي الاسئله كانت سهله ما اذكر الباقي طبعا ادعولي الله يوفقنا جميعا
1)المخرجات في المعيار تحليل التكلفه-العائد تختلف عن المدخلات
2)عمليه التقيم هو عمليه اجتماعيه عامه ترصد احكام حول قيمه البرامج الاداريه
3)الكفاءه تطغى على الفاعليه
4)صانعي السياسه في المستويات الوسطى
5)التقيم الاستراتيجي ياتي بعد عمليه اصدار القرار
6)النتائج اثار النماذج تصرف النظر عن الاهداف وتركز على السكان
7)وجابت سؤال في التجريبي وشبه التجريبي
8)تقيم البرامج يعتبر دائما عمل سياسيا
9)جهد البرنامج في سوشمان يركز على المدخلات
10)ارتبط مفهوم الرشاده بالكفاءه وتعني كل سلوك رشيد عقلاني
11)اختلف العلماء في نظريه التقيم
12)معيار الامثله ما اذكر السؤال معليش
13)تكامل المعلومات هو العمود الفقري لكل مراحل تحليل السياسه العامه
14)تظهر صوره عدم الانماء والابداع بصوره اكبر في المدن الناميه
15)تعريف مصطلح الفاعليه
16)تعريف التقيم الصوري
17)الاسلوب الاستشاري يوفر الثقه بين المديرين والطرف الاخر
18)جابت سؤال عن تحديد القوى
19)مستوى الاستراتيجي مرن بشكل عام
20)تعريف بيتر الموازنه الصفريه
21)الموانه الصفريه جابت اسئله منها
22)معالجه البيانات بشريه اليه ....
23)خصائص المعلومات يمكن قياسها بشكل وصفي
24)تعريف صحه المؤشرات
|