[مـدى]

بنات نسخت لكم الي عندها موارد بشرية من قروب ثاني
السلام عليكم اسئله مناطق لادارة الموارد البشريه 303
كانت الاسئله 100 ..
60 صح وخطا و40 اختياري
*فريدريك منشئ منهج العلاقات الانسانيه × منشئها التون مايو
*في الاداره العلميه العامل عنصر انتاجيه هام ولكنه يختلف عن الموارد الاخرى × في منهج العلاقات الانسانيه
*العامل السعيد هو عامل منتج في العلاقات الانسانيه
*اهداف ادارة الافراد وادارة الموارد البشريه متشابهه×
*ادارة الافراد اداره استشاريه صح
*المهارات الفكريه تتضمن القدره على التفكير المنطقي العقلاني صح
*التخطيط من اهم انشطة ادارة الموارد البشريه واكثرها كلفه × التنميه والتدريب
*اختيار نماذج وظيفيه تمثيليهه من خطوات عملية تحليل الوظايف صح
*الاستقصاء من اساليب جمع البيانات بحتاج جهود ضخمه في تفريغ الاجابات صح
*الملاحظه من الاساليب المستخدمه في تحليل الوظايف صح
*من مشاكل عملية التحليل خوف الموظفين من نتايج عملية التحليل صح
*من متطلبات الوظيفه القدارت السخصيه والسمات السخصيه صح
*التشريعات والانظمه الحكوميه من العوامل الموثره في تخطيط الموارد صح
*تستخدم الشركات الكبيره طريقة مخزون المهارات × طريقة نظم المعلومات
*الاستقطاب داخلي وخارجي صح
*الاستقطاب الداخلي اقل تكلفه

*زيادة العرض على الطلب حالة الفائض تلجا الموسسه الى .. تشجيع التقاعد المبكر
*تعريف مخزون المهارات
*تعريف تصميم الوظايف
*توصيف الوظيفه
*تعريف الاستقطاب
*تعريف الترقيه
*تعريف الاجر
*نشاطات ووظايف ادارة لموارد
امثله المهارات السلوكيه
*تعريف الرقابه
*تعريف التوجيه
*اهداف الموارد البشريه المشتركه بين المنظمه والافراد .الاستقرار
*اهداف ادارة الموارد البشريه .قوة عمل .متجانسه. منتجه فعاله. مستقره الجواب جميع ماسبق
*تعريف الموارد البشريه
*نشاطات ادارة الموارد البشريه

*من الاستقطاب الخارجي الاعلانات
*تعريف السيره الذاتيه
*المقابلات الموقفيه هي تعرف كيفيه تصرف المتقدم في بعض جوانب الوظيفه مستقبلا
التهييه المبدئيه تخفف من القلق والاضطراب صح
*تعريف التهييه المبدئيه
*تعريف تقويم الاداء
من اهداف تقويم الاداء قرارات الترقيه صح
*في الادارات ااحديثه يقوم بتقويم الاداء .. اللجان .. الرئيس المباشر ..الموظف يقيم نفسه
*تقويم الاداء يتم على فترات دوريه صح
*
لايجب اخبار الموظفين بنتائج تقويم الادء لانها مرحله صعبه خطا
*المرحله الثانيه من مراحل التدريب هي تحديد الاهداف
*مثال التدريب خارج العمل المحاكاة
*تعريف التطوير الاداري عملية مصممه ومخططه من اجل زيادة فعاليه المنظمه من خلال تغيير سلوكيات الافراد وبيئة المنظمه .
*اساليب التنميه على راس العمل ..تبادل الادوار
*اساليب التنميه خارج اطار العمل ..تمثيل الادوار
*التطوير التنظيمي ليش تشخيص فقط لكنه عمل تنفيذي فوري صح
*يتطلب التطوير التنظيمي تدخل اطراف خارجيه وداخليه صح
*من الاساليب المستخدمه في التطوير بناء المجموعات
*الترقيه بدون زيادة الاجر هي جمود وظيفي خطا.. ترقيه جافه
*من المعايير غير الرسميه للترقيه السمات الشخصيه صح
*تلجا بعض المنظمات الى استخدام اسلوب الترقيه والتنزيل معا اواسلوب تنزيل مستوى الصلاحيات الاجابه جميع ماسبق
*اسباب انهاء الخدمه ..اداء غير مرضي او عدم القدره على التكيف جميع ماسبق
*من اجراءت انهاء الخدمه التاكيد الكتابي
*ان يترك الموظف عمله بمحض ارداته تعريف الانفصال عن العمل الاستقاله
*تعريف التقاعد
*تعريف الترقيه
*تعريف الاجر

هاذا اللي قدرت اتذكره ياحلوين افتكروني بدعوه حلوه لو جاء لكم منها شئ .. ساره المالكي