انا بالحين ببدا الي اذكره ياليت نتساعد
نموذج د طبعا الي اذكره من الاختيارات
س من اغراض واهداف عملية التقييم :
ا ـ معرفة الفعالية التي تدار بها البرامج الحكومية ب ـ معلومات عن نتائج البرنامج ج ـ أ + ب د ـ كا سبق خطا
س : الرشادة المفرطة ترتكز على :
اعمل الطريقة التي تعظم الحصو على ماتريده اي كان ماتريده ب ـ الفكر الوجداني والعوامل اللارشيدة ج ـ استبدال هدف التعظيم يهدف الارضاء او الملائمة دـ أ + ب
سوشمان قدم أربعة معايير للتقييم هي :
أ _ التغطية _ الوصول _ تحليل الخدمة إلى عناصرها _ أداء البرنامج ب_ عملية البرنامج _ الوصول _ رضاء المشاركين عن البرنامج
ج _ التغطية _ رضا المشاركين عن البرنامج _ الوصول _ تحليل الخدمة إلى عناصرها د_ كل ما سبق خطاء
التخطيط الفعال يتسم بأربع سمات منها الواقعية وتعني :
أ _ شمول العناصر المباشرة وغير المباشرة ب_ أن يكون هناك حساب بصفة دائمة للتغيرات التي تجد
ج _ أ + ب د _ أن يقوم على أساس البناء الاجتماعي وفق الاحتياجات الفعلية
تحليل التكلفة العائد والتكلفة الفعلية يتفقاً في :
أ _ أن التكلفة والعائد في شكل نقدي ب _ أن يعبر عن التكلفة بصورة نقدية أما العائد لا يمكن التعبير عنة نقدي
ج _ أن يكون العائد اكبر من التكلفة د _ كل ما سبق خطاء
الدقة كأحد خصائص المعلومات التي يحتاجها المدير لاتخاذ القرار تعني :
أ ـ درجة الخلو من الخطاء في المعلومات ب_ غياب القصد في تحريف أو تغيير المعلومات
ج _ توافق وتطابق المعلومات مع احتياجات المدير د _ أن تكون ذات دلاله وذات اثر في تحديد إبعاد المشكلة
معيار زيادة الكفائه والفاعلية التشغيلية يركز على :
أ _ تقديم المستوى المطلوب من الخدمة بأقل التكاليف ب_ تقديم المستوى المطلوب من الخدمة في أميز أو ارفع درجة ممكنة من التحقيق
ج- الحد من النفقات بأكبر درجة ممكنة شريطة بقاء الخدمة في أميز درجة ممكنة من الجودة والإتقان د _ كل ما سبق خطاء
يمكن تقسيم الأهداف وفقاً لمعيار المصالح أو من المستفيد إلى :
أ _ إستراتيجية ب_ تشغيلية ج _ تنظيمية د_ أ + ب + ج
يالله ياشباب وينكم
