[هشّامية]

تكمله الفصل

تقسيم العمل :


تقسيم العمل في المستشفى متطرف اكثر تنظيم فيه تقسيماااات للعمل .... تخصيص...
وكلهم بيعملوا نحو تحقيق هدف المنظمة بالكاامل رعاية المريض
ولكن هذا التقسيم مثل وحده الممرضات (مشرف التمريض –رئيس التمريض –مساعد رئيس التمريض-ممرضات –عاملات في العنابر –طالبات التمريض-) كل هذا التقسيم الدقيق
بيخلق مشاكل لكنه يعتبر التقسيم شبكة اتصالات فعاله وضرورية لتنسيق العمل كل واحد عارف ماله وما عليه


بعبارة تميل ادوار العمل في المستشفى الى ان تصبح
مرتبة بخطووووط مهنية



ايضا لاحظنا ان الي ادوارهم متشابهه او متماثله يميلون الى الارتباط والاتصال مع بعضهم البعض نلاقي الممرضات مع بعض الاستقبال مع بعض عمال النظافه مع بعض وكانه اتحادات


نقطه مهمة في ما يتعلق بحياة المريض

بنلاقي احيان تصدر اوامر من الطبيب مافي مجال للمناقشة راح تتطبق من غير ما نلجا او نحط في اعتبارنا الاجراءات الادارية وهذي تسمى الطبيعة التسلطية للمستشفى

لان الطبيب هو خير من يشخص الموقف والكل راح ينظر له
ان قراره هو السليم خاصه لما تكون الحاله طارئة

وهذا بنسميه كاريزما الطبيب وهذي الكاريزما اخذها من معرفته الطبية وخبرته وبتتغلب على كثير من المواقف في تنظيم المستشفى ..... خلاص قال الطبيب
مافي مجال


البناء الاجتماعي واداء المستشفى لوظائفها

ثلاث جماعات رئيسية
الهيئة الطبية .... الادراة .... جماعة غير المهنيين


احنا كاخصائيين اجتماعيين وين موقعنا ؟؟؟؟
انت جاوب عليه .... انتظر اجابه



طيب استبعدنا المريض في البناء الخاص بالمستشفى ليه ؟؟؟
ببساطة وجودهم مؤقت في المستشفى ومايشاركون في حياة المستشفى لان دورهم سلبي انطوائي


التدرج الاجتماعي ووظائف المستشفى ....

هل بسهولة يصير تدرج وظيفي يعني ترقية من مركز الى اعلى
في المستشفى صعب يحدث لانه تدرج صارم بيجمد الحراك الاجتماعي الا بعد فترة زمنية طوووويلة

الشي الثاني ... كل ماكان نسق السلطه جامد بمعنى اكثر تدرجا وتقسيم زاد من احتمال تعطل العمليات الاتصال وسارت قنواته عبر الخطوط المهنية وسبق ذكرت الخطوط المهنية تفرعات يعني

كيف يعني ؟؟العلاقات والاتصال بين الجماعات المهنية كيف شكلها صاير ؟؟؟

كل ما ارتفع مكانه الشخص في المستشفى قل اتصاله بالجماعات الادنى ومن هنا يصبح لدينا مشكله افقار نوعية الرعاية للمرضى بسبب سوء اتصال الفريق الطبي كاملا

ومنها تنشا مشكلات وصراعات


البناء الغير رسمي للمستشفى ...
عرفنا ان البناء الرسمي تدرج قرارات كل واحد يعمل في اطاره فقط وكلهم يكملوا بعضهم
وفهمنا انه هناك مشكلات من سوء الاتصال للفريق الواحد

طيب هذا البناء الصارم قد يفشل في حل بعض المشكلات
يوجد هناك بناء غير رسمي

الي هو بعبارة بسيطة علاقات ودية ...معارف ... علاقات اولية بتمشي الموضوع وتصلح الامور

وايضا هناك عملية التفاوض والمساومة كحل للصراعات
ولذلك سميناه غير رسمي

نماذج الرعاية 3 نماذج يعني اشكال الرعاية في المستشفى


1-الحجز والتحفظ . هدفها....... راحه المريض
بالنسبة للمرض .... لايمكن شفاءه
العلاج.... مقطوع
دور المريض ... دائم
دافعية المريض .... طاعة القواعد النظامية
النموذج النظامي ..... منظمة شاملة


يعني ببساطة مثل امراض الايدز بيتحفظوا فيهم او أي مرض فتاك وفي منظمة شامله بمعنى يحطوهم في منظمة خاصة فيهم مو مستشفى عام

-2الكلاسيكي: هدفها....... الشفاء
بالنسبة للمرض .... قابل للعوده
العلاج .... مركزي
دور المريض ...مؤقت
دافعية المريض .... طاعة اوامر الطبيب
النموذج النظامي ..... مستشفى عام

3-اعادة التاهيل :
هدفها....... التعويض
بالنسبة للمرض .... قابل التحويل
العلاج .... مكمل
دور المريض ...متقطع
دافعية المريض تحقيق السيطرة
النموذج النظامي ..... مركز اعادة التاهيل

هذا لو احد تبترت يده او رجله فيحتاج اعادة تاهيل واضحه صح