09-07-2011, 05:34 PM
|
#2
|
تاريخ التسجيل: Dec 2010
التخصص: إدارة عامة
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 1,553
|
رد: ابي شورك......

بما انك متعب نفسك وكاتب بالابيض
ومصغر الخط ولا كمان حاط فيس
رح اقول الهدف تقديرا لمجهودك الجبار في كتابة الرد<<ههههههههههه
الهدف ناتج عن موقف
مديري في شركة الفوزان لرعاية المجتمع الاستاذ فهد<<كل مدرائي اساميهم فهد مدري ليه هههههه
كان طالب مني اشياء تخص الشغل وانا كنت جالسه اخلصهم
والاخ ما صدق شافني مشغوله وشكلي بطول راح وترك الدوام رغم انوا المفروض
بعد ما اخلص الورق ندخل اجتماع
المهم طنش وراح وانا خلصت الشغل في وقت قياسي هوا ما توقعه
انتظرت عشر دقايق ما جاء
جمعت موظفين القسم ودخلنا الاجتماع<<ما عندي وقت واستغليت ان الكل يحبني ويسمع كلامي
وخلصنا وهوا لسى ما وصل
ولما وصل لقي على مكتبه ورقه فيها توصيات الاجتماع وخطة التنفيذ وتفاصيل ثانيه
المهم عصب(رغم انوا فداخله مبسوط ان الشغل خلص)بس عشان شكله قدامنا عصب وقال انتوا الصغار<<يقصدني هههه
ما تفكرون ولا تستشيرون ومتهورين
انا اتحدى انوا احد من جيلك يستشير ولا يهتم براي الناس الي حوله
انتوا دايما كذا شوركم من راسكم
هو صح الشغل كويس وخلص في وقت قياسي<<اخيرا اعترف
بس تخيلي خبصتي الدنيا انا كيف بيكون موقفي قدام ابو مشغل<<صاحب الشركه
خصوصا انوا نتي موظفه بالتزكيه(يعني تطوع من غير شهادات او راتب حتى) وما عندك خبره
فقلت اوكي انا اوريك الصغار ذول الي مو عاجبينك كيف يفكرون<<قلتها فقلبي طبعا ههههههه
واخذت اوراق الاجتماع ودخلت على ابو مشعل شخصيا<<اقلكم ما عندي وقت ههههههههه
وناقشته في التوصيات بس ما قلتله انوا انا الي ادرت الاجتماع وعجبته الافكار وقال ابدوا التنفيذ على طول وخرجت منتصره مع توقيع خطي بالتنفيذ
ومديري المحترم الله لايوريكم شكله اتوقع ياخذ اجازه سنه<<هههههههههه
وفتحت موضوع عشان اشوف هل فعلا كلامه صحيح
انوا احنا جيل متهور
وما نستشير وبس هذي كل القصه
عجبتك؟؟؟
انتظر رايك بما اني قلت السالفه^_^
|
يعني الحكاية طلعت هيك
ههههههههههه جميل اختي
يعني انتي ماعندك خبرة وعملتي اجتماع بغياب المدير وخرجت بتوصيات وقرارات بسم الله ماشاء الله
كيف ما تبغي المدير يزعل عليك < اكيد انه راح يزعل طالما انه ما عندك خبرة ولا شهادات
لكن طالما أن مدير عام الشركة عجبه الاقتراح فهذا يعتبر شهادة بالاعتراف لتفوقك
عموما يا اختي هذه ردات فعل طبيعية من رئيسك لم يجرب عملك سابقا فأكيد انه راح يكون هذا تصرفه ولكن وبعد ما اثبتي له قدرتك في إدارة الاجتماع والخروج بتوصيات أعتقد انه راح يوكلك مهام الاجتماعات القادمة
اختي الكريمة في حاجة اسمها خبرة ودراية في مجال وصميم العمل نفسه وهذه لا تأتي فقط بالكلام دون الممارسة والاحتكاك المباشر في العمل وتعرفي تفصيلات العمل وكل صغيرة وكبيرة وعلى ضوئها تقدري تخرجي بتوصيات فعالة تتحمل جميع الزوايا من مهام العمل وليس الخطوط العريضة فقط.
وهذه النظرة التي ذكرها لك الرئيس بأن الشباب وصغار السن عندهم تهور فهذه نظرة صحيحة ويعتمد وليست على أية حال ولكن الفكرة هي انه دائما الكبير ينظر على ان الصغير لا يدرك كثير من الأمور، كنظرة الأب لأبنه مثلا.
ذلك ان كثير من الشباب والشابات يثق في نفسه كثير ويقوم ببعض الأعمال ويظن انه قام بعمل بطولي ومن ثم تأتي النتائج عكسية. والسبب انه لم يستشير ولم يعطي اهتماما بأهل الخبرة ومن لهم دراية في الموضوع
ويعود السبب ايضا انه في هذه المرحلة العمرية الشبابية يريد ان يثبت وجوده وعنده اندفاع ويفكر انه فاهم وما يشوف الا الي براسه ويعملها ويخفى عليه بعض من دقائق الامور في الموضوع والتي هي بتكون قاصمة الظهر فتريه يرجع القهقرة ويقول يا ليتي لم اعمل وياليتني استشرت
ولذلك لاينبغي ان ننظر الى ما سنقوم به من مهام وأمور بخطوطه العريضة فقط دون ان نسأل ونعرف حيثيات الموضوع أكثر ونلم به من عدة جوانب
ولذلك جاءت الشريعة وحثتنا على المشورة وعدم الاعتماد على آرائنا وأفكارنا
والمشورة قد تكون احيانا من الكبير للصغير لأن الصغير يكون لديه دراية في مجال معين اكثر من الكبير الذي لم يجرب شغلة معينة.
ولا يخفى علينا ان الرسول صلى الله عليه وسلم كان يشاور اصحابه
فما بالنا نحن ان لا نشاور
( ماخاب من استشار ولا ندم من استخار)
عموما يا اختي كويس انه جات على كذه وانبسط رئيسك
لكن المرة الجاية انتبهي، واستشيري موكل مرة تسلم الجرة
تحياتي اليك
|
|
|
|
آبًتٍـُـٍسَـِمُ ـٌمٍ..لُـٍيُ ـًيِ تُبَتًـٍسَـِمُ ـُمٍ لُكٍـَ..آلًدٍنَـٍبٍـًآآ
آلِآبًتٍـُسًـٍآآمُهِـَ,,فَـِيً ـَيٍ ؤجُـٍـُهًـ..آخًـٍيُيٌيًـكًـٍ صَـٍدٌقـُهٍـ..
الحياة < لوحة فنية >
الوانها اقوالك.. واشكالها أعمالك..
وإطارها عمرك ..والرسام انت..
فإذا انقضت حياتك،، اكتملت اللوحة
وعلى قدر روعتها تكون قيمتها
حتى إذا قامت القيامة عرض كل انسان لوحته وانتظر نتيجته
فأبدع في لوحتك
فمازالت الفرشاة بيدك!!
|
|
|
|