[عذاري جده]

الخطه لماادة إداره عامه

المرجع الرئيسي:-
كتاب ( الإدارة العامة: المفاهيم, الوظائف, الأنشطة )
المؤلفون: طلق السواط – طلعت سندي- طلال الشريف.
الهدف العام للمقرر:
تعريف الطالبة بعلم الإدارة العامة ووظائفها وتطبيقاتها مع العناية بأمثلة واقعية من البيئة السعودية.
مفردات المادة
تحتوي المادة على الموضوعات التالية:

الجزء الأول: ( أ ) مقدمة عن الإدارة العامة:
أهمية الإدارة العامة – تعريف الإدارة العامة – علاقة الإدارة العامة بالعلوم الأخرى – الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال.
(ب) تطور الفكر الإداري:
مفهوم النظرية – المدرسة التقليدية – مدرسة العلاقات الإنسانية – المدرسة السلوكية – البيئة والإدارة العامة - نظرية النظم.

الجزء الثاني: وظائف وأنشطة العملية الإدارية:
1- التخطيط: طبيعة وأهمية التخطيط – مفهوم التخطيط – مزايا التخطيط – أهداف التخطيط – الإدارة والتخطيط ( التخطيط على مستوى المنظمة ومن الذي يقوم به ؟ - التخطيط على مستوى الدولة ومن الذي يقوم به ؟ ) – مقومات ومعوقات التخطيط - المدى الزمني للتخطيط – أنواع التخطيط – الاعتبارات الضرورية عند البدء في عملية التخطيط.-ومراحله
2- التنظيم: أهمية التنظيم – تعريف التنظيم – مناهج دراسة التنظيم – المبادئ الأساسية للتنظيم – أنواع التنظيم – التنظيم الرسمي وغير الرسمي والعوامل التي تؤثر فيهما.


3- التوظيف ( إدارة الخدمة المدنية ): مفاهيم أساسية في إدارة الخدمة المدنية.
4- التنسيق: أهمية التنسيق – مفهوم التنسيق – مزايا التنسيق – وسائل التنسيق – مبادئ التنسيق – العوامل التي تساعد على التنسيق الفعال – أنواع التنسيق.
5- الرقابة: مفهوم الرقابة – خطوات إجراء الرقابة – أنواع الرقابة.
6- التمويل ( الموازنة العامة ): تعريف الموازنة العامة.

الجزء الثالث: أسس وركائز العملية الإدارية:
1- القيادة والقوة: تعريف القوة – مصادر القوة – تعريف القيادة – مناهج دراسة القيادة – التطور الفكري لمفهوم القيادة
(حركة الإدارة العلمية – حركة العلاقات الإنسانية)- نماذج دراسة القيادة (نموذج فيدلر الموقفي – نموذج الشبكة الإدارية)
2- صناعة القرار: تعريف صناعة القرار – طبيعة القرار الإداري – أنواع القرارات – خطوات صناعة القرار.
3- الاتصالات الإدارية: طبيعة الاتصالات وخصائصها – أهمية الاتصالات – الأسباب التي تدعو إلى الاتصال – خطوات الاتصال – مفهوم الاتصالات الإدارية – عناصر الاتصال – أنواع الاتصالات – معوقات الاتصالات الإدارية وكيفية التغلب عليها.