[زهرة تشرين]

1- مثلي بمثالين عن انواع الاختبارات عند المقابلات الشخصيه؟
مقابلات غيرموجهه – مقابلات مقننه ص67
2- اخرخطوه من خطوات الاستقطاب هي؟
التعيين ص69
3- اذكري مثالين لأنشطة إدارة الموارد البشريه؟
تخطيط الموارد البشريه – تنمية الموارد البشريه ص26
4- ماهي أنواع الاختبارات المقترحه لعملية الاختيار؟
اختبارات ذكاء , قدارات واستعداد , شخصيه , الانجاز او المعرفه ص61
5- طريقة التدرج البياني تصلح للإداره بالأهداف. (خطأ)
6- اذكري مشكلة تقويم الاداء وحلها؟ (مولازم حرفيا زي الكتاب) ص79
7- فرقي بين التدريب والتعلم-التدريب والتنميه-التدريب والتطويرالتنظيمي؟
التدريب:اكتساب معارف ومهارات جديده من اجل احداث التغيرفي سلوك الفرد وتحسين أداؤه في العمل
التعلم:هوزيادة المعرفه الانسانيه في شتى الحقول ويتم من عدة برامج طويلة الاجل بالمدارس والجامعات
التدريب والتنميه ص88
التطويرالتنظيمي: يكون على مستوى المنظمه وهو عملية مخططه لتغييرالاعتقادات والسلوكيات لاحداث التكيف المطلوب مع المؤثرات البيئيه من اجل سلامة المنظمه وبقائها وفعاليتها
8- مثلي بمثالين لفوائد التدريب للمنظمه ؟ والفرد؟
للمنظمه:تحسين ربحية المنظمه – تحسين الروح المعنويه في مجال العمل
للفرد:يساعد على التعامل مع الضغوط – يساعد في الثقه بالنفس وتطويرالذات
9- اعطي مثالين أساليب التدريب الوظيفي؟
التدريب على راس العمل :التدويرالوظيفي – التوسع الوظيفي
التدريب خارج العمل: التدريب في مقرالمنظمه – التدريب خارج المنظمه في جامعات او معاهد
10- اعطي مثالين على صور التدريب؟
المحاكاة – التمنيه الذاتيه – المحاضرات ص87
11- التدريب هو تطويرالمديرين لزيادة معارفهم. (خطأ) التنميه الاداريه
12- اذكري مثالين على اسلوب التنميه الاداريه للمديرين؟ ص90
تنميه على راس العمل : الترقيه المخططه – تبادل الادوار
تنميه خارج اطارالعمل: المباريات الاداريه – تمثيل الادوار
13- مثلي بمثالين عن العوامل المؤثره في تحديد مستويات الاجور؟
الاعتبارات التنظيميه والاداريه – العوامل الاجتماعيه ص103
14- الفرق بين الاستقاله والتقاعد
التقاعد:يأتي في سن متأخره بعد مضي عدة سنوات من الإنجاز
الاستقاله:في أي وقت, ولايترتب عليها أي استحقاقات ماديه إذا نص العقد
15- ماهي الوظائف المطلوبه لتخطيط الموارد البشريه؟ ص23
16- اذكري طريقتين لجمع البيانات الخاصه بتحليل الوظيفه؟
المقابلات – الاستقصاء ص36
17- تعريف ادارة الموارد البشريه-عملية تحليل الوظائف-التحليل الوظيفي ؟
ادارة الموارد البشريه:هي العمليه الخاصه باستقطاب الافراد وتطويرهم والمحافظه عليهم في اطارتحقيق اهداف المنظمه وتحقيق اهدافهم
تحليل الوظائف:مجموعه الاجراءات الخاصه بتحديد طبيعة الوظيفه وواجباتها ونوعية الافراد الذين يجب ان يشغلوها
18- اذكري مثال للجوانب التي يركز عليها خبراء إدارة الأفراد والموارد البشريه عند جمع معلومات عن الوظائف؟
الواجبات الوظيفيه – سلوكيات العمل – ظروف العمل – معاييرالاداء ص33
19- مالفرق بين مدير إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشريه؟
إدارة الأفراد: المدير من طبقه تنفيذيه – تحقق أهداف المنظمه
إدارة الموارد البشريه: المديرتخطيط استراتيجي – تعمل على التوازن بين الفرد والمنظمه
20- كل مدير في المنظمه يمارس دور إدارة شؤون العاملين. (صح)
21- وظائف الموارد البشريه ليست فقط مسؤوليه مديرالموارد البشريه. (صح)
22- مالفرق بين الاجرالنقدي – الاجرالحقيقي؟
الاجرالنقدي:اجمالي الاجرالمدفوع للوظيفه وهو لايمثل الاجرالمدفوع نقدا ص102
الاجرالحقيقي:الاجرالاجمالي (النقدي)ناقص الخصومات (اقساط تامين صحي,اقساط تقاعد..)
23- ماهي اسباب الاستقالات ؟ وماهي كيفية معالجتها؟
ص114



هذا الحل بإجتهادي وحتى ملف هاني عرب ,لذلك من الافضل تتاكدو من الإجابات ..