
18-01-2011, 05:21 AM
|
 |
|
|
تاريخ التسجيل: Aug 2010
التخصص: اداره عامه
نوع الدراسة: إنتظام
المستوى: متخرج
الجنس: أنثى
المشاركات: 421
|
|
اخيرا نموذج اختبار (التطوير التنظيمي)مع استاذه حياة راجخان لعام 1432 طاااازه
اختبار بتاريخ (13-1-1423)>للطالبات<
الاسئله مره سهله وواضحه وكثيره
69 فقره (صح وخطاء+خيارات+توصيل)
واربع فقرات مقالي
ماجابت اسماء علماء ابدا
...
في اشياء تعدادات جابتها كامله في صح وخطا والباقي خيارات وتوصيل يعني لازم تذاكروها كامله
وهيا
1-استراتيجيات التغيير( ص9)
2-مداخل التعامل مع مقاومه التغيير(ص15)
3-نماذج التاقلم(ص26)
انصحكم علشان ماتلخبطو بينها احفظوها كذا
بالنسبه لاستقرار المحيط
(الاداره المحافظه +القانعه)محيطها مستقر
و(رد الفعل والتوقع)محيطها متغير
بالنسبه لقابليتها للتأقلم=مرونتها و مقدرتها ع التاقلم والتكيف
>نفس المعنى
(الاداره المحافظه ورد الفعل)منخفضة التاقلم=غير قادره ع التاقلم
و(الاداره القانعه والتوقع)عالية التاقلم=قادره ع تاقلم والتكيف
مو بس تذاكرو درجه الاستقرار المحيط ودرجه التاقلم لكل وحده كمان الشرح جابت عليه كثير فقرات
4-نماذج عمليه التغيير(ص98)
وفي اشياء لازم تحفظوها بالترتيب
وهيا
مراحل البحث العملي (ص105)>ذاكروها تعداد بدون شرح
تقولك في المرحله الثالثه في البحث العملي هيا ..خيارات
تقنيه الحد من الخلافات(ص207)>ذاكريها بالشرح كل مرحله ايش يسير فيها
مثلا تقولك في المرحله السادسه تم..خيارات
> معليش ماافتكر الفقره ايش بالزبط
المقالي سالولها البنات من فين قالت فقط من الفصلين(التشخيص –تقنيات التدخل)
وفعلا جابت
1- تعريف التشيخص
2-والصناديق السته> فقط تعداد
3-تقنيات التدخل كلها ع مستوىالفردي والمجوعه وبين المجموعات والمنظمه
كل واحد فيهم تعددي 3
>بس ذاكريها كامله لانو جابتها في صح وخطا تلخبطلك هيا
مثلا تجيب تقنيه الحد من الخلافات ع مستوى المجوعه (خطا)بين المجوعات
وكمان تقنيه التخطيط المهني واداره الضغوط العمل ع مستوى المنظمه(خطا)ع المستوى الفردي
4-فراغات بس فقره وحده
مرحله التقييم في الشبكه الاداريه هي مرحله رقم ,,,ويتم فيها,,
.>ماعرفت الاجابه دورلها زين في الكتاب ..
بس افتكر في الشرح قالت مرحله التقييم
يتم فيها تقييم النتائج التي تم التوصل اليها ومعرفه هل تحققت اهداف المرغوبه من ورى تقنيه التدخل ام لا
....
في كم فقره قدرت افتكرها
-نموذج الانسجام والتطابق مناسب للمبتدئين(خطا)
الصنادق6 للمبتدئين والانسجام الي عندهم وعي باساليب التطوير
-من الضغوط الخارجيه ع التنظيم (البطاله المقنعه-البطاله الطبقيه,,)الطبقيه الصح(ص23)
وع فكره في خطا في الكتاب في الضغوط الداخليهرقم4 مكتوب بطاله طبقيه عدلو الصح هو المقنعه لاستاذه قالت في الشرح
كمان جابت في صح وخطا
صفات المنظمات الفعاله –صفات منظمات المستقبل
انواع المستشارين(المتنازل والمتبني...
المستشار الداخلي والخارجي
مشاكل الاداره العربيه
الثقافه التنظيميه (ص225)>برضو ناسيه الفقره>_<
وفي التوصيل
ص118 جابت النموذج الطبي العمليات
الطبي توصيلي ب(المشاركه مع التنظيم)
والعمليات(يشعرون بالمشكله لكن لايعرفون سببها)
ص185 تحت (ستراتيجية التطوير التنظيمي) توصيلي بتعريفو
ص120+121انماط المستشارين التغيير كلها جابتها
التكنونيجيا ..توصيلها ب(الاهتمام بالدوافع والمعنويات والاثراء الوظيفي)
التحليل الى اعلى توصليها ب(تغيير الهيكل والتكنونجيا)
ذاكرو كل الانماط مع الشرح كامل مو بس توصيل كمان اختيارات جابت
وبث
هذا الي افتكرو اعذروني >_<
موفقين بنات الشعب الثانيه جاتكم الاسئله طازه ايش تبغو اكثر من كذا
ولاتنسوني من خالص دعائكم

ƪ(•ˆ⌣ˆ•)┐ ƪ(•ˆ⌣ˆ•)ʃ ┌(•ˆ⌣ˆ•)ʃ
|
التعديل الأخير تم بواسطة كلي حمااااس ; 18-01-2011 الساعة 05:23 AM.
|