[عزف خيالي]

السلام عليكم



عندي اسئلة لادارة الاعمال bus101
ماعرفت حلها واتمنى من الاعضاء المساااااااااعدة
من الاختبارات التجريبية

نبـــــــدأ

صح او خطا:

-مايكل هامر هو ابرز علماء مدرسة الادارة التجريبية

-ترى مدرسة النظم الاجتماعية ان جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين اعضاء منظمة ما

-ابرز الانتقادات الموجهة للنظرية التقليدية تجاهلها للنواحي الاجتماعية والسيكولوجية لسلوك الانسان

-كلما كبر حجم المنشاء تقل اهمية التحطيط

-تضع الادارة العليا الخطط الاستراتيجية قبل التعرف على الخطط المتوسطة والقصيرة الاجل
-كلما زادت درجة تغير احداث المستقبل كلما زادت اهمية التخطيط
-يطلق على الخطط القصيرة المدى الخطط التكتيكية
-تتميز القواعد بالمنظمة بانها تحدد ما يجب وما لا يجب عمله
-ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الادارية المختلفة
-ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط
-ان اتاحة المشاركة في التخطيط يسهل عملية التنفيذ
-تقتصر عملية اتخاذ القرار على المديرين
-تتميز القرارات الغير مبرمجة بانه يمكن التنبؤ بنتائجها سابقا
-من متطلبات القرار الناجح توفر المعلومات الموضوعية
-ان درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة عادة تكون كبيرة جدا
-من عيوب الاسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسئولية
التغذية الراجعة هي الاستجابة المتبادلة بين المرسل والمستقبل للرسالة
-عناصر الاتصال تشمل المرسل،الرسالة،التشويش،الاتصال الشفهي والكتابي،الاتصال الصاعد والنازل
-نظرية دافع الانجاز ترتكز على ثلاثة حاجات هي: الحاجة الى الانجاز،الحاجة للقوة،الحاجة الى الانتماء
-الدليل التنظيمي هو وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية تشمل اهداف المنظمة ونشاطاتها ومسميات واهداف وارتباطات ومهام الوحدات الادارية فيها الى جانب الخرائط التنظيمية
-نظام الرقابة المغلق يتلاءم بشكل اكبر مع النظم التي تعتمد على العنصر البشري
-تتميز الموارد المتاحة للمنظمة بوفرتها المطلقة مما يسهل من عمل الادارة
-القوائم المالية تمثل احد الوسائل الهامة للرقابة
-من مزايا المدرسة الكلاسيكية في الادارة الاهتمام بالعلاقات الانسانية
-تقسم الرقابة وفقا للمعيار الزمني الى رقابة لاحقة ورقابة سابقة
-القرارات الغير مبرمجة هي القرارات الروتينية
-القيادة الاتوقراطية هي افضل القيادات في جميع الاحوال والظروف
-تتميز الموارد المتاحة بوفرتها المطلقة مما يسهل من عمل الادارة
-الخطة الخمسية نوذج للخطط قصيرة الاجل
-من المبادئ الادارية التي قدمها فردريك تايلور مبدا تقسيم العمل
-الخريطة التنظيمية تغني عن الدليل التنظيمي
-ليس هناك اختلاف بين انواع الخطط وفق المدى الزمني
-مدير الافراد تكون سلطته دائما استشاؤية
-اول خطوة في عملية اتخاذ القرارات هي اختيار الحل الملائم