[همسة ورد]

miss vanilla..

مآقصرتي والله يعطيك العافيه
لكن عندي زيآدات وإن شاءالله تفيدكم ..


/

التطوير يكون من 4 جهآت :
- البيئه
- الإداره
- نظم المعلومات
- الإداره المعنيه < أفضل الأنواع
شرح لنموذج الصوره الي مع الدكتور :
تبعث الإداره لمدير نظم المعلومات أن هناك وضع يتم فيها لخظبه وضياع للبيانات فمدير نظم المعلومات يكون على معرفه بمن هو المحلل والمتخصص المناسب فيقوم بتوجيهه فيأخذ المحلل مثلا [ محمد ] ورقة ليعرف المشكله ويتم رفع المشكله الى المدير ويتم عقد إجتماع مثلا بين المحلل [ محمد ] ومدير التسويق ومدير نظم المعلومات ويتم التعارف على بعض ثم يطلب مدير النظم من المحلل تقرير ويتم عقد اجتماع بين المحلل ومدير النظم ويتم فيها التفاوض بين المديرين والمحلل ويتم الاستعراض بكل التفاصيل ونأتي بورقه يتم فيها التوقيع لكل من مدير التسويق والمحلل وتم الإتفاق بين الاثنين انتهى دور الإداره ويتم المرحله الثانيه التعامل فيها مع المصمم وشرح له مايريد الإداره والمحلل كان حلقة وصل بين الإدارات وبكذا انتهى دور المحلل ..
بهذا يجب على المحلل ان يختار طريقة التحليل ويتم التحليل وفقا للأنظمه والأهداف غير المرئيه


* نهاية التحليل لابد من كتابة تعريف دقيق للمشكله
* التوقيع اذا تم من قبل المحلل يتم تطبيق ما أمر به المحلل ويوفر الأشياء التي تم الإتفاق عليها
* إداره التسويق مثلا اذا لم توقع لا نعمل له التحليل فلابد من التوقيع حتى نثبت الوضع المطلوب
*المحلل لا بد ان يقدم تقرير يتفق فيها مع المصمم وان لا يقدم التقرير الى المدير الا بعد ان يستوفي عدة نقاط مهمه
* كلما زاد المرونه يزيد تكلفة النظام وكلما قل المرونه قل التكلفه
*الرقابه قد تكون شديده او متوسطه او قليله
*لابد من معرفة مستوى الرقابه للأنظمه
* الإمكانيآت تكون قدره ماليه وقدره زمنيه
/

هذا اللي كتبته مع الدكتور وإن شاءالله يفيدكم
وأي غلط او قصور فالسموحه منكم ..

تمنيــآتي لكم بالتوفيق