اسئــلة القيادة والابتكار مع الحل

[دفا الحب]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أم ريان2 السلام عليكم ورحمة لله وبركاته اعجبني الموضوع جزاك لله خير أختي قلت أساهم معكم عندي أسئلة محللول بس كل مرة برفعه لكم فشل الي تعرف تدلني على الطريقه .

هلا غلاي
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاتة
حبيبتي اذا مازبط معاك ارفاق الملف
فيك تحطينة بملف مضغوط وتحملينة ع مركز تحميل الملفات
وانسخي الرابط وحطية هناا

[دفا الحب]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أروع إنسآنة أختي دفا الحب مشكورة حبيبتي ماقصرتي الله يوفقك يارب بس بسآلك هل هذي الاسئلة للدكتور خالد الشعيبي ؟

العفووو غناتي
ويــــاك يارب
اية ياقلبي اول نمودج الصح والخطا تبع خالد الشعيبي

[دفا الحب]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عدنان ابوهاشم الله يوفقك اختي دفا وعسى الخير دربك

أمييييييييييييين
ويــاااك اخ عدناان

[المهاتما تسونامي]

شكرا وجزاك الله خير

[bebow]

الف شكر على هذا المجهود وفالكم الفل مارك

[دفا الحب]

استغفركـ يارب واتــــــــــوب اليكـ

[تمتم2008]

الله يسسسسسسسسسسسسسسسعدك ياشيخه ويوفقك دنيا وآخرة...

[عبق الورد~]

الله يعطيك العافيه دفا الحب....ويكتب اجرك

حبيت اضيف اسئله العام(بالمرفق)....بس ماحليتها عشان مابديت اذاكر للماده

[nour al3mr]

الله يعطيكم العافيـة

تم إضـآفته هنـآ

||فهـرس موآضيع الدورات التأهيلية [طالبـات انتسـاب] للعام 1432/1433 الفصل الثاني||

[دفا الحب]

• التفسير العلمي الغير مقبول لوصول عدد قليل من النساء إلى القمه هو
a. نظرية خط الأنبوب
b. غياب النساء عن المناصب الإدارية منذ فترة طويلة
c. A أو b
d. لا شي مما ذكر

• من أساليب القيادة (أسلوب او نمط) التفويض
a. توجيه عالي ومسانده عاليه
b. توجيه منخفض ومسانده عالية
c. توجيه عالي ومسانده منخفضه
d. توجيه منخفض ومسانده منخفضه

• ---- التدريبي
a. توجيه عالي ومسانده عاليه
b. توجيه منخفض ومسانده عالية
c. توجيه عالي ومسانده منخفضه
d. توجيه منخفض ومسانده منخفضه

• الإدارة الضعيفة أو الفقيرة أو السلبية هي
a. لدى الشعور بأنه قائد ولكنه انسحابي وعديم التدخل
b. -----------( خيار ناسيته)
c. -----------
d. ------------

• أسس القوة الاجتماعية >>موجوده ص6
الاجابه جميع ماذكر
a. المكافأه والقسريه
b. الشرعية والمرجعيه
c. الخبرة
d. جميع ما ذكر

• القيادة والإدارة مفهومان
a. متمايزان
b. متشابهان
c. متمايزان في بعض الجوانب ومتشابهان في جوانب أخرى
d. لا شي مما ذكر

• (يؤكد ) مدخل السمات
a. أن وجود قائد السمات هو أمر حاسم في وجود قيادة فعاله
b. أن مدخل السمات يعتمد بشكل أساسي على القائد وشخصيته
c. ثنينهم
d. --------------

• من نقاط الضعف لمدخل السمات
a. -------------
b. -------------
c. فشلت في ربط تلك السمات بمخرجات القيادة
d. -------------

• أجريت دراسات جامعة ولاية أوهايو
a. المخل الموقفي
b. النظرية التوافقية
c. نظرية تفاعل القائد و العضو
d. لاتوجد الإجابة الصحيحة

• سلوك توجيه الإنتاج
a. يشير إلى سلوكيات القيادة التي تؤكد على الجوانب الفنية والإنتاجية الوظيفية
b. -------------
c. ------------
d. لا شي مما ذكر

• إدارة منتصف الطريق أو الإدارة المتأرجحة
a. لديهم اهتمام متوسط بالعمل وبالموظفين
b. القائد يتجنب الصراع ويؤكد على مستويات أداء وعلاقات متوسطه
c. أسلوبهم التوفيقي يفقدوهم التركيز
d. جميع ما ذكر

• الهدف الرئيسي لمدخل الأسلوب (سلوك القائد )
a. كيفية الجمع بين نوعين من السلوكيات لتأثير في الجهود المبذولة من قبل التابعين لتحقيق الأهداف
b. -----------
c. ----------
d. ----------

• أساليب القيادية
a. الأسلوب الإخباري و النمط المساند والمدخل التدريبي والقيادة التفويضي
b. الأسلوب الإخباري والسلوك المساند والقيادة التوجيهية والأسلوب التدريبي
c. -----------
d. -------------

• مقياس الزملاء الأقل تفضيلاً يستخدم في
a. النظرية التوافقية
b. المدخل الموقفي
c. نظرية مسار الهدف أو التفاعلية
d. لا شي مما ذكر

• وفقاً لنظرية التوافقية فأنه يمكن تشخيص الموقف من خلال المتغيرات
a. علاقات بين القائد و العضو
b. هيكلة المهمة
c. قوة المنصب
d. جميع ما ذكر

• تشير نظرية مسار الهدف إلى أن الأتباع سوف يتم تحفيزهم إذا كانوا يعتقدون
a. أنهم غير قادرون على أداء أعمالهم
b. ان مجهوداتهم لن تؤدي إلى نتيجة معينه
c. ان ما يحصلون عليه جراء قيامهم بعملهم ليس ذا قيمة
d. لا شي مما ذكر

• تفترض نظرية مسار الهدف إلى أن الأتباع سوف يتم تحفيزهم إذا كانوا يعتقدون
a. أنهم غير قادرون على أداء أعمالهم
b. ان مجهوداتهم لن تؤدي إلى نتيجة معينه
c. ان ما يحصلون عليه جراء قيامهم بعملهم ذو قيمة
d. لا شي مما ذكر ( نفس السؤال والتغيير في الخيارات طبعاً كل وحده بصفحه )

• في القيادة المساندة
a. يكون القائد ودوداً سهل التعامل
b. يسعى لتلبية حاجات ومتطلبات أتباعه الإنسانية لكي يجعل العمل ممتع لهم و يعاملهم بالتساوي
c. أ + ب
d. لا شي مما ذكر

• في مرحلة الغربة يكون التفاعل بين القائد والتابع
a. ذات طبيعة تعاقدية
b. و3 خيار نسيتهم للأسف

• تعمل النظرية التفاعلية بطريقتين
a. وصفية وتوجيهيه
b. و 3 خيارات

• القيادة التحويلية تحفز الأتباع على بذل أكثر من ما هو متوقع من خلال
a. رفع مستوى وعي الأتباع بأهمية العمل الجماعي
b. حث الأتباع على تغليب مصلحة الفريق أو المنظمة على مصالحهم الشخصية
c. تحفيز الأتباع للاهتمام بالحاجات ذات المستوى الأدنى.
d. جميع ما ذكر

• من عوامل القيادة التحويلية
a. التأثير المثالي والدافعية الإلهامية والحفز الذهني
b. 3 خيارات

• من عوامل القيادة التبادلية
a. المكافأة المشروطة وبناء التبادلات والإدارة بالاستثناء
b. عدم القيادة
c. عدم التدخل
d. لاشي مما ذكر

• تركز النظرية المستندة إلى الفضيلة على
a. القادة كبشر
b. و3 خيارات

• تنقسم القوة إلى نوعين
a. قوة الشخصية وقوة المنصب

b. 3 خيارات


هذي الاسئلة الي نزلتها لكم اختي عبق حليتها لكم
وبالتوفـــــــــــــــيق للجمـــــــــــــــيع