ما هو المقرر في مادة التطوير التنظيمي 436 أنتساب

[almakro]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الله يوفقكم جميـــــــــــعــــــــــــــــاُ


أريد معرفة المقرر في مـــادة التطوير التنظيمي 436

للي حضر الدورة التأهيلية أنتساب الرجاء أفادتنا بالمحذوف من المادة


تمنياتي للجميع بالتوفيق
▬▬▬▬▬▬▬▬

[gasm4444]

نفس الموضوع والله يوفق الجميع

[قديم جداً]

من الفصل الأول حتى الفصل السادس والباقي محذوف ..

وبالتوفيق للجميع ...

..

[almakro]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قديم جداً من الفصل الأول حتى الفصل السادس والباقي محذوف ..

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قديم جداً وبالتوفيق للجميع ... ..

بارك الله فيك أخوي قديم جداُ


أتمنى لك النجاح والتوفيق
○▬▬▬▬▬▬▬▬c

[gasm4444]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة almakro بارك الله فيك أخوي قديم جداُ أتمنى لك النجاح والتوفيق ○▬▬▬▬▬▬▬▬c

بارك الله فيك واتمنى لك التوفيق

[ابوعدي]

لو تكرمت تحط اسماء الفصول لاني عندي ملخص مكتوب فية ابواب وعددهن 11 باب
والكتاب ماحصلته

[almakro]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوعدي لو تكرمت تحط اسماء الفصول لاني عندي ملخص مكتوب فية ابواب وعددهن 11 باب والكتاب ماحصلته

بالنسبة للفصول الموجودة بالترتيب بالكتاب. راح اكتبها الان

الباب الأول :
التطوير التنظيمي.
-مفهوم التطوير التنظيمي.
-مساهمات الفكر الإداري في التطوير التنظيمي.
-الإتجاهات الحديثة في الإدارة ودورها في التطوير التنظيمي.
- مساهمات مدرسة اتخاذ القرارات في التطوير التنظيمي.
-مرحلة النظام المفتوح والتطوير التنظيمي.
-مرحلة المدخل التكاملي في التطوير التنظيمي.
-مناهج التطوير التنظيمي.
-التغيير التنظيمي والتطوير.
-استراتيجيات التغيير التنظيمي.
-المشاكل التي تواجه التطوير التنظيمي.
- السلوك التنظيمي وطبيعته.
-العوامل المحددة للسلوك التنظيمي.
الباب الثاني:
-القوة والصراع في التنظيمات الأدارية .
-المفهوم والأهمية.
-مصادر القوة في التنظيم.
-القوة والتنظيمات الأدارية( مناهج القوة).
-درجات القوة.
-اساليب استخدام القوة (استراتيجيات القوة ).
- الصراع التنظيمي : مفهومة وطبيعته
-مراحل تطور الصراع التنظيمي.
- الأبعاد النظرية للصراع التنظيمي .
-مستويات الصراع التنظيمي
-الصراع الوظيفي والصراع غير الوظيفي.
- مصادر الصراع التظيمي.
-انواع الصراعات داخل بيئات العمل.
-ادراة الصراع التنظيمي.
-استراتيجيات ادراة الصراع التنظيمي.
الباب الثالث:
-التوتر التنظيمي والتطوير.
- انواع التوتر التنظيمي.
-المراحل التي يمر بها الأفراد في حالات التوتر التنظيمي.
-مصادر التوتر التنظيمي.
-نتائج التوتر التنظيمي.
-استراتيجيات ادارة التوتر.
الباب الرابع:
-الولاء التنظيمي والتطوير.
-مفهوم الولاء التنظيمي.
-مراحل التطوير للولاء التنظيمي.
-العوامل المساعدة والمؤثرة في تنمية الولاء التنظيمي.
-العلاقة بين الولاء التنظيمي والمتغيرات التنظيمية التالية.
-قياس الولاء التنظيمي.
الباب الخامس:
-تفويض الصلاحيات والتظوير التنظيمي.
-مفهوم التفويض وانواعه.
-اهداف التفويض.
-اشكال التفويض.
-مراحل عملية التفويض.
-الشروط والواجب توفرها للتفويض الفعال.
-متطلبات التفويض الفعال.
-المعوقات والمشاكلات التي تواجه عملية التفويض.
-العوامل المساعدة على انجاح عملية التفويض.
- نظرية التفويض.
الباب السادس:
-ادراة الوقت والتطوير التنظيمي.
-المفهوم والأهمية .
- انواع الوقت.
-اسباب تطبيق ادارة الوقت.
-متطلبات تطبيق ادراة الوقت.
-تحليل استخدامات ادراة الوقت.
-كيفية توزيع الوقت والتحكم به.
-تسجيل الوقت وتحليله.
-مضيعات استخدام الوقت ومصادراها .
-مباديء واساليب توفير الوقت.
-المشاكلات والمعوقات التي تواجه استخدام ادراة الوقت.
-بعض الإقتراحات المساعدة في استخدام ادراة الوقت.
-علاقة ادراة الوقت بالتطوير التنظيمي.
-ادراة الأزمات في المنظمات الادارية .
-مراحل الأزمة.
-متطلبات تطبيق ادراة الازمات.
-سمات الازمات واسبابها.
-كيفية التعامل مع الازمات.

-----------------

أنا كتبت كل الموجود في الفهرس والله يوفق الجميع.

[gasm4444]

الله يجزاك الجنة ويكتب للجميع النجاح

[بنوووته]

معقوووووووووووله بس للسادس عندكم
اوف ليش احنا لا

[قهيدان]

يا شباب هل هذا تحديد الدكتور علي القحطاني ؟