InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم الإدارة العامة
   
   


محمد عبدالكريم حداد (اجهزه التطوير الاداري) يعني كويس ولاموكويس ضروري

قسم الإدارة العامة

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 12-10-2011, 01:39 AM   #11

همسة دفى

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Jan 2009
التخصص: علم اجتماع و خدمة اجتماعية
نوع الدراسة: انتساب
المستوى: الثامن
الجنس: أنثى
المشاركات: 20
افتراضي رد: محمد عبدالكريم حداد (اجهزه التطوير الاداري) يعني كويس ولاموكويس ضروري

ياربي

انا وربي كمااااااااااااان عنده وش ذا محد فيكم يمدحه ابد

وكمان ماخذ الشعبتين يعني مافي مفر منه ابد

 

همسة دفى غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 12-10-2011, 02:15 AM   #12

Ghadeer

جامعي

الصورة الرمزية Ghadeer

 
تاريخ التسجيل: Jun 2008
التخصص: ادارة عامه / تنظيم و تطوير إداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
الجنس: أنثى
المشاركات: 563
افتراضي رد: محمد عبدالكريم حداد (اجهزه التطوير الاداري) يعني كويس ولاموكويس ضروري

هالنوعيه مو بس تتحسب عليها هالنوعيه تدعي ربي ياخذهم

هوايتهم بس تعذيب الطلاب و الطالبات لا بارك الله فيهم

طيب وش نسوووووووووي الحين انا كنت عند الاستاذه مها

و فجأه هلت علينا اللعنه و غيروها إلى واحد مره شين ياربي ابي اتخرج و بمعدل حلو

ليش كذا لييييييييش عساه يجيه انتداب او اي شي يشغله و ينسحب و نفتك منه

من جد إلى آخر لحظه إذا ماغيروه بحذف الماده و باخذها الترم الجاي حتى لو اضطريت اجلس ترم زياده

 

توقيع Ghadeer  

 

قال سيد البلغاء (ع) : من لم يصبر على ذل التعلم ساعة بقي في ذل الجهل ابدا

 

Ghadeer غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 12-10-2011, 02:19 AM   #13

Ghadeer

جامعي

الصورة الرمزية Ghadeer

 
تاريخ التسجيل: Jun 2008
التخصص: ادارة عامه / تنظيم و تطوير إداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
الجنس: أنثى
المشاركات: 563
افتراضي رد: محمد عبدالكريم حداد (اجهزه التطوير الاداري) يعني كويس ولاموكويس ضروري

يابنات ليه مانروح نكلم مها .. يمكن يحن قلبها و ترجع لنا من جديد

<< عندها امل نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة

 

Ghadeer غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 12-10-2011, 02:56 AM   #14

doda m m

جامعي

الصورة الرمزية doda m m

 
تاريخ التسجيل: May 2009
التخصص: مسار تنظيم وتطوير اداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: التاسع
الجنس: أنثى
المشاركات: 547
افتراضي رد: محمد عبدالكريم حداد (اجهزه التطوير الاداري) يعني كويس ولاموكويس ضروري

ايه والله يمكن ترجع
انا بستنى لو محد بيرضى يبدل شعب معايا راح اضطر اشوف اي ماااده واذا مااااافي تعااارض مااقول غير
توكلت على الله..

 

توقيع doda m m  

 

 

doda m m غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 20-11-2011, 01:34 AM   #15

a.ahmed

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Oct 2009
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثالث
الجنس: ذكر
المشاركات: 23
افتراضي رد: محمد عبدالكريم حداد (اجهزه التطوير الاداري) يعني كويس ولاموكويس ضروري

الله يبشركم بالخير ... يعني جات المشكلة عند التخرج مع هذا الدكتور الله يخارجنا منه على خير ويوفق الجميع يااااارب

 

a.ahmed غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 20-11-2011, 04:04 AM   #16

om fisal

جامعي

الصورة الرمزية om fisal

 
تاريخ التسجيل: Oct 2008
التخصص: تطوير وتنظيم اداري ,, تخرج ان شاءالله
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: أنثى
المشاركات: 86
افتراضي رد: محمد عبدالكريم حداد (اجهزه التطوير الاداري) يعني كويس ولاموكويس ضروري

انا عن نفسي سمعته يقول الاسئله بتكون واضحه
وقال كفايه تقرون الماده مرتين

وفي مقالي
انا حضرت معاه
هو بصراحه مدري وش كان يشرح
وكان غريب في الكلام الي يقولو

بس ثقتي بربي كبيرررررررررره وربنا بيستر ( امين )

 

om fisal غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 27-04-2012, 08:28 PM   #17

أم القمـــــاري

جامعي

الصورة الرمزية أم القمـــــاري

 
تاريخ التسجيل: Nov 2009
التخصص: تنظيم وتطوير اداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: التاسع
الجنس: أنثى
المشاركات: 230
افتراضي رد: محمد عبدالكريم حداد (اجهزه التطوير الاداري) يعني كويس ولاموكويس ضروري

طيب ممكن احد ينزل لنا محاضراته

لانها مو عندي بالاودس

 

 

 

أم القمـــــاري غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 27-04-2012, 08:41 PM   #18

lady11

ولله الحمد تخرجت ..!!

الصورة الرمزية lady11

 
تاريخ التسجيل: Jun 2009
التخصص: اداره عامه
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: أنثى
المشاركات: 1,226
افتراضي رد: محمد عبدالكريم حداد (اجهزه التطوير الاداري) يعني كويس ولاموكويس ضروري

اسئلة اجهزة وتطوير اداري 429 نموذج أ - هنانقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
الصور المرفقة
نوع الملف: pdf pad 429 نموذج اختبار.pdf‏ (183.1 كيلوبايت, المشاهدات 212)
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx أ اسئلة مادة اجهزة التطوير الاداري pad429.docx‏ (44.6 كيلوبايت, المشاهدات 132)
نوع الملف: docx ملخص مادة اجهزة التطوير الاداري PAD429 عام 1432هـ(2) ا.docx‏ (233.0 كيلوبايت, المشاهدات 94)
نصائح مهمة : 1 - إفحص الملف المرفق بأي برنامج مضاد للفيروسات
2 - قم بمراسلة الإدارة عن أي مرفق يوجد به فيروس
3 - المنتدى غير مسوؤل عن مايحتويه المرفق من بيانات

 

توقيع lady11  

 

 

lady11 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 27-04-2012, 08:58 PM   #19

lady11

ولله الحمد تخرجت ..!!

الصورة الرمزية lady11

 
تاريخ التسجيل: Jun 2009
التخصص: اداره عامه
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: أنثى
المشاركات: 1,226
افتراضي رد: محمد عبدالكريم حداد (اجهزه التطوير الاداري) يعني كويس ولاموكويس ضروري

الدول النامية هي دول العالم الثالث التي ترفض الاعتراف بالتخلف وليس لديها الرغبة في الاسراع بالتنمية 1 (خطأ)
كان الطريق الوحيد للاسراع بالتنمية في الدول النامية هو اهمال دور القطاع الخاص 1 (خطأ) اعتباره من ضمنها
يتحتم على القطاع الخاص في الدول النامية ان يتولى قيادة وتخطيط وتنسيق التنمية بابعادها المختلفة 1 (خطأ) الدولة
الوظائف التقليدية الاساسية هي الامن والدفاع والصحة والتعليم 4 (خطأ) سيادة امن دفاع قضاء
غالباً ما تهتم الاجهزة الادارية الضعيفة بوظائف الدولة التقليدية 4 (صح)
بسبب ضعف الجهاز الاداري الحكومي في الدول النامية تحمل القطاع الخاص العبء الاكبر في التطور 4 (خطأ) تتولى الدولة
العبء على الجهاز الاداري في الدول النامية اكبر كثيراً منه في الدول المتقدمة 5 (صح)
لابد ان تكون عملية تطوير الجهاز الاداري مخططة ومقصودة 6 (صح)
يقتضي مفهوم التطور التحول من وضع الى اخر لا يشترط ان يكون افضل منه بالضرورة 6 (صح)
ارتفاع التكلفة وزيادة اعداد الموظفين تمثل انخفاض كميا في اداء الجهاز الاداري 8 (صح)
المقصود بانخفاض اداء الجهاز الاداري نوعيا سوء الخدمة والتعقيد وكميا التكلفه المرتفعة والمدة الزمنية الطويلة 9 (صح)
لتحقيق التطوير الاداري بكفاءه وفاعلية يجب على كل دولة نامية تحديد نموذج اداري لدولة متقدمة تسعى لتحقيقة 10 (خطأ) او بتحقيق اهداف سياسية كبيرة
مجرد وجود خطط واستراتيجيات التطوير في الدول النامية سيؤدي تلقائياً لتطوير ونهضة الاجهزة الادارية فيها 13 (خطأ) لا بدمن البدأ
وجود خطط واستراتيجيات التطوير يؤدي تلقائياً إلى نهضة الجهاز الاداري 13 (خطأ) لا بدمن البدأ
كل عمليات الاصلاح والتطوير لها ايجابيات وسلبيات 16 (صح)
تقدم التغذية العكسية دليلاً هاما للمصلحين الاداريين 17 (صح)
تقدم التغذية العكسية مرشداً للاستمرار في التطوير وتحقيق الاهداف 17 (صح)
تقوم عمليات الاصلاح والتطوير الاداري على التجريب 17 (صح)
على مستشاري التطوير التنبؤ بكل الخطوات المتعاقبة وتقويم كل خطوة قبل الانتقال الى الخطوة التالية 17 (صح)
يمكن لخبراء التطوير ان يقوموا ببعض القفزات في مراحل الاصلاح 17 (صح)
يفضل البدء بالاصلاحات التي تثمر سريعا بعد تطبيقها مباشرة 18 (صح)
من مقتضيات مرونة خطط التطوير اظهار جميع الدوافع الحقيقية وعدم اخفاء أي منها 18 (صح)
جميع الدول النامية لها اسباب واحدة للتخلف الاداري 23 (خطأ)
التخلف الاداري هو عجز الجهاز الاداري في الدولة عن تحقيق الاهداف المحددة له 24 (صح)
كل الدول الصناعية متقدمة وكل الدول الزراعية متخلفة او نامية 25 (خطأ)
دولة الرفاهية هي التي تعمل على حسن استثمار الموارد المتاحة لتقديم خدمات كمالية 26 (صح)
تتوفرلدى الدول النامية جميع المقومات الاساسية للتخطيط الشامل 34 (خطأ) تفتقر
يتعامل المنهج الجزئي مع الجهاز الحكومي باعتباره نظاماُ مفتوحاُ 89 (خطأ) نطام مغلق
يفترض الاتجاه الجزئي في التطوير الجمود والثبات 89 (صح)
بالغ ريجز في تبسيط مشكلات المجتمع الزراعي والصناعي معتمدا على المنهج الجزئي في التطوير 108 (خطأ) المنهج الشامل
المدخل الجزئي هو المدخل الذي يدرس الظاهرة الادارية في اطار تفاعلها مع البيئة المحيطة بها 132 (خطأ) الشامل
لضمان استمرار عمليات التطوير لا بد من الاكتفاء بنظرية جزئية للفوائد دون التكلفة والخسارة 134 (صح)
التكامل والتدرج اهم الاعتبارات التي يجب اخذها في الاعتبار عند اختيار الاسلوب المناسب 144 (صح)
الادارة بالاهداف والنتائج من اساليب التطوير الاداري الشائعة ويصلح بشكل افضل على مستوى الدولة 229 (خطأ) يطبق على المنظمة
استطاعت المؤسسات والهياكل التنظيمية بشكلها التقليدي في المجتمعات النامية من القيام بدور حاسم في تحقيق التنمية الشاملة
انشاء اجهزة ادارية ومؤسسات الى الجهاز الاداري الضعيف يساهم في احداث التضخم وصعوبة التنسيق
تبني العديد من وسائل التطوير من شأنه تحقيق العديد من الاهداف في وقت واحد
تمكنت الدول المتقدمة من حل جميع مشكلات التخلف الاداري
تميز نموذج ريجز بتتبعه لاسباب ظاهرة التخلف الاداري في واقع المجتمع والبيئة النامية
قطعت الدول المتقدمة شوطاً كبيراً في بناء بنيتها الاساسية للتقدم
لضمان تقبل الاصلاح وعدم مقاومته لا بد من الاخذ بكل جديد في التطوير اولاً
يؤدي الاخذ بالمدخل الشامل في التطوير الى تعدد الاجهزة المسوؤلة عن التطوير الاداري وتشتت المسؤولية بينها
يتوفر لدى خبراء التطوير وصفات جاهزة موكدة النجاح سهلة التطبيق في الدول النامية
يجب ان تتبنى القيادات السياسية في الدول النامية استراتيجيات واضحة المعالم تقوم على التخطيط الشامل
يركز علماء الادارة على استخدام المنهج الشمولي لسهوته وامكانية تحليله
يكمن الحل الوحيد لجميع مشكلات التخلف في الدول النامية في انشاء وزارات ومؤسسات اواجهزة ادارية جديدة

( 16 )

 

lady11 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 27-04-2012, 09:06 PM   #20

lady11

ولله الحمد تخرجت ..!!

الصورة الرمزية lady11

 
تاريخ التسجيل: Jun 2009
التخصص: اداره عامه
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: أنثى
المشاركات: 1,226
افتراضي رد: محمد عبدالكريم حداد (اجهزه التطوير الاداري) يعني كويس ولاموكويس ضروري

م
( 16 )


مقالي وطلب التحدث عن :
1 ـ إعادة التنظيم (تعريفه كمصطلح) .
2 ـ اسباب إعادة التنظيم .
3 ـ مزايا وعيوب الاستعانة بالخبير الخارجي .

( 16 )

 

lady11 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

إضافة رد

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 03:58 PM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2023