InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم الإدارة العامة > منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم الإدارة العامة )
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم الإدارة العامة ) قسم خاص يتم نقل المواضيع المميزة و الملخصات والملفات المهمه

اسئلة التطوير التنظيمي الفصل الدراسي الثاني 1432 همتكم يا شباب نبي الاجوبه

منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم الإدارة العامة )

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 12-01-2012, 03:29 PM   #61

أسد نجد

الغياية من الطموح النجاح

الصورة الرمزية أسد نجد

 
تاريخ التسجيل: Oct 2008
التخصص: أدارة خدمات صحية ومستشفيات
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
الجنس: ذكر
المشاركات: 406
افتراضي رد: اسئلة التطوير التنظيمي الفصل الدراسي الثاني 1432 همتكم يا شباب نبي الاجوبه

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة woo8oow مشاهدة المشاركة
اول سؤال :
تحدث عن الصناديق السته .. اظن يقصد بها المداخل السته لـ ( كوتر وشلزنجر )
وهي ستة مداخيل رئيسيه للتعامل مع التغيير :
1- التثقيف والاتصالات
2- المشاركه والتضامن
3- الدعم والتسهيلات
4- التفواض والانفاق
5- المناورة والاختيار
6- الاكراه العلني والضمني
لحست مخي تراك شكلك تدرس من كتاب ثاني هههههههه
وربي محنا ناقصين
هذا الحل الصحيح ذاكرة عدل
نموذج الصناديق الستة .
يظهر نموذج (ويزبورد) كشاشة رادار، يتضمن عدد من مكونات ونقاط تنظيمية قد تكون في حالة جيدة أو في حالة سيئة، هذه المكونات بصورة متكاملة وفي حالة تفاعل مع بعضها أطلق عليها أسم الصناديق.
١. الهدف أو الغرض. هناك عنصران أساسيان يتعلقان بالهدف:
• العنصر الأول: يتعلق بدرجة الوضوح. بحيث تكون لدى أعضاء التنظيم صورة واضحة عن أغراض وأهداف التنظيم.
• العنصر الثاني: يتعلق بمدى اتفاق التنظيم على الأهداف ومقدار الدعم المقدم.
٢. الهيكل التنظيمي. ينظر إلى مدى التوافق بين الأهداف والبناء الخارجي الذي من المفترض أن يخدم به.
٣. العلاقات. يوضح ثلاثة أنواع من العلاقات، العلاقات بين الأفراد أنفسهم، والعلاقات بين الوحدات، وأخيرًا العلاقات بين الأفراد وبين طبيعة ومهام وظائفهم. وعلى الخبير أن يشخص أولاًً مدى توافر التعاون المطلوب ثم نوعية التعاون ودرجة هذه العلاقة وأخيرًا كيفية إدارة الصراع داخل التنظيم.
٤. المكافآت. على الخبير أن يشخص الاختلافات والتوافق بين ما تقدمه المنظمة من مكافآت وحوافز، وبين إدراك وشعور العاملين ومدى رضاهم عن ما يقدم لهم من مكافآت.
٥. القيادة. تنبع أهميتها في مراقبة ورصد الإشارات التي تصدر من المكونات الأخرى أو العمل على تحقيق التوازن والانسجام بين مختلف العناصر.
٦. الآليات المساعدة. هو عامل الجذب الذي يجعل من التنظيم وحدة واحدة وليس فقط مجموعة من العاملين باحتياجات مختلفة ومتنافرة، لذا فإنه الخطوات التي المنظمة على البقاء مثل التخطيط والرقابة والميزانية ونظم المعلومات، ويتميز بعدد من المزايا:
• أنه لا يحتاج إلى وقت كبير في عملية التشخيص.
• يتميز بالبساطة والبعد عن التعقيد.
• يعتبر مناسب للمبتدئين في عمليات التشخيص.

 

توقيع أسد نجد  

 


مواد الترم الصيفي

بحوث وعمليات
موازنة ومالية عامة

مواد الترم الأخير ان الله اراد

بحث وتدريب عام
الاتصال في المنظمات العامة
ادارة التنمية
تقييم البرامج الحكومية

" ونتخرج بحول الله "

 

أسد نجد غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 12-01-2012, 03:45 PM   #62

رايق البال

لآغآب صوته سَجِلوُني غيآب

 
تاريخ التسجيل: Nov 2008
التخصص: إداره عامة - تنظيم وتطوير إداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 593
افتراضي رد: اسئلة التطوير التنظيمي الفصل الدراسي الثاني 1432 همتكم يا شباب نبي الاجوبه

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة woo8oow مشاهدة المشاركة
اول سؤال :
تحدث عن الصناديق السته .. اظن يقصد بها المداخل السته لـ ( كوتر وشلزنجر )
وهي ستة مداخيل رئيسيه للتعامل مع التغيير :
1- التثقيف والاتصالات
2- المشاركه والتضامن
3- الدعم والتسهيلات
4- التفواض والانفاق
5- المناورة والاختيار
6- الاكراه العلني والضمني
لا ياخوي

الصناديق السته ص 150

 

توقيع رايق البال  

 


اللهم لاسهل إلا ماجعلته سهلاً وأنت تجعل الحزن إذا شئت سهلاً ..

 

رايق البال غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 12-01-2012, 04:21 PM   #63

نون العرب

جامعي

 
تاريخ التسجيل: May 2009
التخصص: التنظيم والتطوير الإداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 359
افتراضي رد: اسئلة التطوير التنظيمي الفصل الدراسي الثاني 1432 همتكم يا شباب نبي الاجوبه

السؤال 46 : الجواب : ج - ص24 من مذكرة حسان الطيار .

 

نون العرب غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 12-01-2012, 04:54 PM   #64

غازي الغربي

جامعي

الصورة الرمزية غازي الغربي

 
تاريخ التسجيل: Nov 2008
التخصص: علمي
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: السادس
الجنس: ذكر
المشاركات: 474
افتراضي رد: اسئلة التطوير التنظيمي الفصل الدراسي الثاني 1432 همتكم يا شباب نبي الاجوبه

27 ... صح

 

غازي الغربي غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 12-01-2012, 05:10 PM   #65

غازي الغربي

جامعي

الصورة الرمزية غازي الغربي

 
تاريخ التسجيل: Nov 2008
التخصص: علمي
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: السادس
الجنس: ذكر
المشاركات: 474
افتراضي رد: اسئلة التطوير التنظيمي الفصل الدراسي الثاني 1432 همتكم يا شباب نبي الاجوبه

ياخوان تأكدوا من الاجابات ..

27 صح

28 صح

و52 ج

 


التعديل الأخير تم بواسطة غازي الغربي ; 12-01-2012 الساعة 05:21 PM.
غازي الغربي غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 12-01-2012, 05:26 PM   #66

رايق البال

لآغآب صوته سَجِلوُني غيآب

 
تاريخ التسجيل: Nov 2008
التخصص: إداره عامة - تنظيم وتطوير إداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 593
افتراضي رد: اسئلة التطوير التنظيمي الفصل الدراسي الثاني 1432 همتكم يا شباب نبي الاجوبه

53 د

 

رايق البال غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 05:20 PM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2023