تجميع اسئلة اساليب وطرق عمل pad324

[عضو منتسب]

http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=728237&page=2

هنا نماذج محلوله

[غزوان]

1- في كل تنظيم غير رسمي , يوجد تنظيم رسمي . (x) العكس صحيح
2-إن اجتماعات العمل هي الوسيلة الوحيد للتنسيق بين أقسام المنظمة . (x)
3-لا فرق بين إجراءات العمل والروتين المتبع في المنظمة .(صح) الروتين نفس تعريف الاجراءات بس الروتين بسبب تآخير المعاملات
4-لتبسيط الإجراءات , يلجأ المدير إلي الاستعانة بخبيراء التنظيم , وقدامى المشرفين لدية .(صح)
5-طريقة تجميع الأنشطة لبناء المنظمات ( من أعلى لأسفل ) مناسبة لكل المنظمات .( خطأ ) طريقة تحليل الاهداف من أعلى لأسفل و تتميز بالمرونة و الشمولية
6-المستشار هو الشخص الذي بخبرتة يقوم بتوزيع الوظائف على منسوبي المنظمة .(x) المستشار يقدم توصيات فقط ما بقدر يقرر
7-يهتم نشاط التنظيم والأساليب بمسائل التنظيم والإدارة في القطاعين العام والخاص فقط .() < - أعتقد في القطاع العام فقط
8-التنظيم التنفيذي يسمى أحيانا التنظيم الخطي أو التنازلي .(صح)
9-من علامات قبول العملية الاستشارية بصورة عالية , الرغبة في القيام بها مرة أخرى .()
10-دليل الإجراءات عبارة عن كتيب يتضمن معلومات عن الأنظمة والتعليمات المتعلقة ,
11-اللجنة المؤقتة هي التي تنتهي بانتهاء مهمتها كاللجنة المكلفة بدراسة الترقيات .()
12-يتحتم وجود التنظيم إذا اشترك شخصان أو أكثر بعمل معين .()
13-في الوقت الذي يكون التنظيم أحد وظائف الإدارة , قد يكون ايضا أحد عناصرها .()
14-من أسباب وجود التنظيم تجنب الفوضى وليس هذا هدفا من أهدافه .()
15-من أهداف التنظيم الجيد , توفير بيئة عمل مناسبة في المنظمة .()
16-إن فكرة إنشاء المنظمة وتحديد أهدافها , ورسم السياسات العامة هي
17-الخريطة التنظيمية قد تقاوم ولا تعكس الواقع الفعلي للوحدات الإدارية في المنظمة والمستويات .()
18-إن مبدأ وحدة الوظيفة هو نفسة مبدأ وحدة الرئاسة .()
19-إن مبدأ قصر خط السلطة يختلف تماما عن مبدأ تساوي المسئولية مع السلطة ()
20-من أسباب نجاح المستشار الإداري ( واقعية الحلول المقترحة ) . ()

[غزوان]

1- في كل تنظيم غير رسمي , يوجد تنظيم رسمي . (x) العكس صحيح
2-إن اجتماعات العمل هي الوسيلة الوحيد للتنسيق بين أقسام المنظمة . (x)
3-لا فرق بين إجراءات العمل والروتين المتبع في المنظمة .(صح) الروتين نفس تعريف الاجراءات بس الروتين بسبب تآخير المعاملات
4-لتبسيط الإجراءات , يلجأ المدير إلي الاستعانة بخبيراء التنظيم , وقدامى المشرفين لدية .(صح)
5-طريقة تجميع الأنشطة لبناء المنظمات ( من أعلى لأسفل ) مناسبة لكل المنظمات .( خطأ ) طريقة تحليل الاهداف من أعلى لأسفل و تتميز بالمرونة و الشمولية
6-المستشار هو الشخص الذي بخبرتة يقوم بتوزيع الوظائف على منسوبي المنظمة .(x) المستشار يقدم توصيات فقط ما بقدر يقرر
7-يهتم نشاط التنظيم والأساليب بمسائل التنظيم والإدارة في القطاعين العام والخاص فقط .() < - أعتقد في القطاع العام فقط
8-التنظيم التنفيذي يسمى أحيانا التنظيم الخطي أو التنازلي .(صح)
9-من علامات قبول العملية الاستشارية بصورة عالية , الرغبة في القيام بها مرة أخرى .()
10-دليل الإجراءات عبارة عن كتيب يتضمن معلومات عن الأنظمة والتعليمات المتعلقة ,
11-اللجنة المؤقتة هي التي تنتهي بانتهاء مهمتها كاللجنة المكلفة بدراسة الترقيات .()
12-يتحتم وجود التنظيم إذا اشترك شخصان أو أكثر بعمل معين .()
13-في الوقت الذي يكون التنظيم أحد وظائف الإدارة , قد يكون ايضا أحد عناصرها .()
14-من أسباب وجود التنظيم تجنب الفوضى وليس هذا هدفا من أهدافه .()
15-من أهداف التنظيم الجيد , توفير بيئة عمل مناسبة في المنظمة .()
16-إن فكرة إنشاء المنظمة وتحديد أهدافها , ورسم السياسات العامة هي
17-الخريطة التنظيمية قد تقاوم ولا تعكس الواقع الفعلي للوحدات الإدارية في المنظمة والمستويات .()
18-إن مبدأ وحدة الوظيفة هو نفسة مبدأ وحدة الرئاسة .()
19-إن مبدأ قصر خط السلطة يختلف تماما عن مبدأ تساوي المسئولية مع السلطة ()
**** من اسباب نجاح المستشار الإداري . الآتي :
20- واقعية الحلول المقترحة
21- معرفة النواحي الإنسانية لمنسوبي الجهاز الإداري المعني بالدراسة
22-تعرض المستشار للضغوط من كبار الموظفين
23- عدم إشراك موظفي المنظمة في الاستشارة , لأن ذلك من عمل المستشار
-------------------------------
24- عند اختيار ألوان النموذج يستحسن أن تكون النسخة الأصلية بيضاء اللون وبقية الصور .()
25- من ضمن مبادئ الإجراءات غير الضرورية ( منع الأزدواجية في العمل ) ()
26-انتقد سايمون مبادئ التنظيم الإداري ووضح انها متناقضة ولا تنطبق أحياناً ()
27-قبل أن يحدد المستشار المعلومات المطلوب جمعها , لابد من معرفة مصادرها ()
28-قبل القيام بجمع المعلومات , لابد من التأكد من الحاجة إليها .()
29-إن الحلول البديلة للمستشار تأتي بعد قيامة أولا بتحديد أسباب المشكلة ثم بتشخيص
30-قبل وضع المستشار للتقرير المبدئي لا بد له من تقييم الحلول البديلة

[عضو منتسب]

http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=652278


الاسئله اللي على هذا الرابط حليتها من الكتاب فيه كذا سؤال حليتها بناء على فهمتي لما بين السطور الاسئله محلوله بالصفحه بإمكانك مراجعتها


1 ـ صح 124
2 ـ صح 207
3 ـ خطأ 22
4ـ خطأ 23
5 ـ صح 172
6ـ صح 26
7 ـ صح 25
8ـ خطأ
9 ـ خطأ 24
10 ـ صح 25
11 ـ صح 59
12 ـ صح 100
13 خطأ 246
14 خطأ 127 وعدم انطباقها على جميع الحالات
15 صح 81
16 صح 81
17 خطأ 97،98
18 صح 98
19 صح 361
20 صح 189
21خطأ 175
22 خطأ 28
23 صح 30
24 خطأ 50
25 ماحليته
26 ماحليته
27 صح 125
28 خطأ 215 العكس
29 ماحليته
30 خطأ 223
31صح 230
32 خطأ 146
33 خطأ
34 صح 53
35 صح 16
36 خطأ
37 صح 173
38 صح
39 خطأ
40 ماحليته
41 خطأ 129
42 صح 132،130
43 صح 61
44 صح 61
45 خطأ 62
46 صح 62
47 خطأ 36
48 خطأ 240
49 خطأ 54 داخلي وخارجي
50 ماحليته

الخيارات ماحليتها

لان حسب كلامهم في الدورة التأهيليه الاسئله 50 سؤال فقط صح وخطأ

هذا اللي قدرت عليه

الله يوفقكم وييسر اموركم

[MooN L!ght]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عضو منتسب http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=652278 الاسئله اللي على هذا الرابط حليتها من الكتاب فيه كذا سؤال حليتها بناء على فهمتي لما بين السطور الاسئله محلوله بالصفحه بإمكانك مراجعتها 1 ـ صح 124 2 ـ صح 207 3 ـ خطأ 22 4ـ خطأ 23 5 ـ صح 172 6ـ صح 26 7 ـ صح 25 8ـ خطأ 9 ـ خطأ 24 10 ـ صح 25 11 ـ صح 59 12 ـ صح 100 13 خطأ 246 14 خطأ 127 وعدم انطباقها على جميع الحالات 15 صح 81 16 صح 81 17 خطأ 97،98 18 صح 98 19 صح 361 20 صح 189 21خطأ 175 22 خطأ 28 23 صح 30 24 خطأ 50 25 ماحليته 26 ماحليته 27 صح 125 28 خطأ 215 العكس 29 ماحليته 30 خطأ 223 31صح 230 32 خطأ 146 33 خطأ 34 صح 53 35 صح 16 36 خطأ 37 صح 173 38 صح 39 خطأ 40 ماحليته 41 خطأ 129 42 صح 132،130 43 صح 61 44 صح 61 45 خطأ 62 46 صح 62 47 خطأ 36 48 خطأ 240 49 خطأ 54 داخلي وخارجي 50 ماحليته الخيارات ماحليتها لان حسب كلامهم في الدورة التأهيليه الاسئله 50 سؤال فقط صح وخطأ هذا اللي قدرت عليه الله يوفقكم وييسر اموركم

بيض الله وجهك وما قصرت ..

تمنينا نلقى تفاعل اكثر واجتهادات من البقية ..

[MooN L!ght]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غزوان 1- في كل تنظيم غير رسمي , يوجد تنظيم رسمي . (x) العكس صحيح 2-إن اجتماعات العمل هي الوسيلة الوحيد للتنسيق بين أقسام المنظمة . (x) 3-لا فرق بين إجراءات العمل والروتين المتبع في المنظمة .(صح) الروتين نفس تعريف الاجراءات بس الروتين بسبب تآخير المعاملات 4-لتبسيط الإجراءات , يلجأ المدير إلي الاستعانة بخبيراء التنظيم , وقدامى المشرفين لدية .(صح) 5-طريقة تجميع الأنشطة لبناء المنظمات ( من أعلى لأسفل ) مناسبة لكل المنظمات .( خطأ ) طريقة تحليل الاهداف من أعلى لأسفل و تتميز بالمرونة و الشمولية 6-المستشار هو الشخص الذي بخبرتة يقوم بتوزيع الوظائف على منسوبي المنظمة .(x) المستشار يقدم توصيات فقط ما بقدر يقرر 7-يهتم نشاط التنظيم والأساليب بمسائل التنظيم والإدارة في القطاعين العام والخاص فقط .() < - أعتقد في القطاع العام فقط 8-التنظيم التنفيذي يسمى أحيانا التنظيم الخطي أو التنازلي .(صح) 9-من علامات قبول العملية الاستشارية بصورة عالية , الرغبة في القيام بها مرة أخرى .() 10-دليل الإجراءات عبارة عن كتيب يتضمن معلومات عن الأنظمة والتعليمات المتعلقة , 11-اللجنة المؤقتة هي التي تنتهي بانتهاء مهمتها كاللجنة المكلفة بدراسة الترقيات .() 12-يتحتم وجود التنظيم إذا اشترك شخصان أو أكثر بعمل معين .() 13-في الوقت الذي يكون التنظيم أحد وظائف الإدارة , قد يكون ايضا أحد عناصرها .() 14-من أسباب وجود التنظيم تجنب الفوضى وليس هذا هدفا من أهدافه .() 15-من أهداف التنظيم الجيد , توفير بيئة عمل مناسبة في المنظمة .() 16-إن فكرة إنشاء المنظمة وتحديد أهدافها , ورسم السياسات العامة هي 17-الخريطة التنظيمية قد تقاوم ولا تعكس الواقع الفعلي للوحدات الإدارية في المنظمة والمستويات .() 18-إن مبدأ وحدة الوظيفة هو نفسة مبدأ وحدة الرئاسة .() 19-إن مبدأ قصر خط السلطة يختلف تماما عن مبدأ تساوي المسئولية مع السلطة () **** من اسباب نجاح المستشار الإداري . الآتي : 20- واقعية الحلول المقترحة 21- معرفة النواحي الإنسانية لمنسوبي الجهاز الإداري المعني بالدراسة 22-تعرض المستشار للضغوط من كبار الموظفين 23- عدم إشراك موظفي المنظمة في الاستشارة , لأن ذلك من عمل المستشار ------------------------------- 24- عند اختيار ألوان النموذج يستحسن أن تكون النسخة الأصلية بيضاء اللون وبقية الصور .() 25- من ضمن مبادئ الإجراءات غير الضرورية ( منع الأزدواجية في العمل ) () 26-انتقد سايمون مبادئ التنظيم الإداري ووضح انها متناقضة ولا تنطبق أحياناً () 27-قبل أن يحدد المستشار المعلومات المطلوب جمعها , لابد من معرفة مصادرها () 28-قبل القيام بجمع المعلومات , لابد من التأكد من الحاجة إليها .() 29-إن الحلول البديلة للمستشار تأتي بعد قيامة أولا بتحديد أسباب المشكلة ثم بتشخيص 30-قبل وضع المستشار للتقرير المبدئي لا بد له من تقييم الحلول البديلة

اخوي غزوان ما قصرت وفالك التوفيق يارب

[بسام عسيري]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد البراهيمي 1- في كل تنظيم غير رسمي , يوجد تنظيم رسمي . (x) العكس صحيح 2-إن اجتماعات العمل هي الوسيلة الوحيد للتنسيق بين أقسام المنظمة . (x) 3-لا فرق بين إجراءات العمل والروتين المتبع في المنظمة .(صح) الروتين نفس تعريف الاجراءات بس الروتين بسبب تآخير المعاملات 4-لتبسيط الإجراءات , يلجأ المدير إلي الاستعانة بخبيراء التنظيم , وقدامى المشرفين لدية .(صح) 5-طريقة تجميع الأنشطة لبناء المنظمات ( من أعلى لأسفل ) مناسبة لكل المنظمات .( خطأ ) طريقة تحليل الاهداف من أعلى لأسفل و تتميز بالمرونة و الشمولية 6-المستشار هو الشخص الذي بخبرتة يقوم بتوزيع الوظائف على منسوبي المنظمة .(x) المستشار يقدم توصيات فقط ما بقدر يقرر 7-يهتم نشاط التنظيم والأساليب بمسائل التنظيم والإدارة في القطاعين العام والخاص فقط .() < - أعتقد في القطاع العام فقط 8-التنظيم التنفيذي يسمى أحيانا التنظيم الخطي أو التنازلي .(صح) 9-من علامات قبول العملية الاستشارية بصورة عالية , الرغبة في القيام بها مرة أخرى .() 10-دليل الإجراءات عبارة عن كتيب يتضمن معلومات عن الأنظمة والتعليمات المتعلقة ,

7- خطا يهتم بمسائل التنظيم والاجراءات وليس الااره
9- صح
10- خطأ

[عضو منتسب]

ووجهك ياغالي


فيه سؤال 35 الاجابة صفحة 169 وليس 16 نسيت التسعه


بعد اللف والدوران في المنتدى لقيت اجابات قد تتعارض مع اجاباتي وفيه بعض الاسئله اللي ماحليتها لقيتها محلوله

قارنوا من الكتاب يشباب رقم الصفحات موجود الحمد لله

size="4"]الفصل الدراسي الصيفي 1433
1- صح صفحة 124
2-خطا ( أصغر ) 207
3-خطا ( الادارة المركزية للتنظيم والادارة ) 22
4-خطا ( بدراسة التنظيم والاجراءات - طرق العمل - في المنظمات ) 23
5-صح
6-صح 24
7-صح 24
8-خطا
9-خطا
10-صح 24
11-صح
12-صح 100
13-خطا ( قيام مجموعة موظفين ) 246
14-خطا ( لا تنطبق نهايئا ) 127
15-صح
16-صح
17-خطا ( تشخيصها ثم تحديد المشكله ) 97
18-صح98
19-صح361
20-صح189
21- خطا ( يعني الهروب ) 175
22- خطا ( استشارية ) 29
23- صح 30
24- خطا ( ووضع الحلول )
25-صح 125
26-صح
27-خطا ( وهو هدف ) 125
28-؟؟؟؟؟؟؟ يا ليت احد يحله 215
29-خطا ( اجتماع المجالس ، الدورية ،لجان التنسيق ، التنسيق المتخصص )212
30-صح 223
31-صح 230
32-خطا ( من الاسفل الي الاعلى ) 143
33-خطا ( بدراسة المشكلات وتقديم الحلول ) 49
34-صح 23
35-صح169
36-صح ( اجتهاداً مني )
37-صح 173
38-صح 126
39-صح
40-خطا ( تعكس ) 181
41-صح 129
42-؟؟؟؟؟؟
43-صح 61
44-صح 61
45-خطا
46-صح 61
47-حطا
48-خطا ( ضروري ) 240
49-خطا ( داخلي - خارجي ) 54
50-خطا ( جماعي )[/size]

[عضو منتسب]

الخيارات


51-- هـ
52--د
53--ج
54--ب
55--أ
56--ب
57--أ
58--هـ
59--ج
60--د
61--ب
62--ج
63--أ
64--أ
65--ب
66--ب
67--أ
68--أ
69--أ
70--ب
هذا بالنسبه لحل الترم الصيفي


هذي الخيارات منقوله ايضا ً

[عضو منتسب]

234 طالب اللي راح يختبرون بس هالمادة ما الومهم من غثاثتها


مبن 40 الدور العلوي