مجموعة أسئلة لمادة الإتصال في المنظمات العامة pad428

[مجموعة إنسان 1405]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Legend0 اللي معاه الكتاب ياكد لنا سؤال 26 الجواب b او c والسؤال 24 صح او خطا والسؤال 45 ايش اجابته لان الاسئله بإذن الله بتتكرر

سوال 26 احلق شنبي لو ماكان c اعتمد باذن الله

بس نبي سوال 45 العله وش جوابه

[Legend0]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مجموعة إنسان 1405 سوال 26 احلق شنبي لو ماكان c اعتمد باذن الله بس نبي سوال 45 العله وش جوابه

يعطيك العافيه

[waily123]

سوال 45 ياخوان

[محمد عبدالله العجمي]

ملك القلوب الاخ فوائد الله يسعد ويرزقك من حيث لا تحتسب وكافة الاخوان.

[محمد عبدالله العجمي]

يا جماعة اي نموذج نعتمد عليه بعد الله وياليت احد يطرح نموذج اسئلة المناطق الله يسعدة.

[أمير بكلمتي@@]

ياشباب 41 ايش جوابه مع تحديد الصفحه لاهنتو
وسؤال 19 لقد صار المصطلح الاتصال يستخدم بديلا لمصطلح الاتصالات مما ادي ذلك الي الفهم والاهتمام بهذا المصلح ... قبل ماتجاوب انظر الكتاب ص 19 وركز فيه عكس الكلام يمكن الاجابه صح مو خطا
وسؤال 45 ايش الاجابه يااخوووووان

[saleh83]

الله يوفقك

[super1]

امير بكلمتي بصراحة ماعندي كتاب وقاعد اذاكر من الملخص بتاع ولد ملهم ولكن بحثت عن مقومات الاتصالات الاداريه في قوقل
مقومات الاتصالات الإدارية

إن الاتصال فن له مقوماته لذلك ورد في أدبيات الاتصالات الإدارية عدة مقومات و مبادئ للاتصال الفعّـال منها:

1. أن تحتوي العملية على معلومات جديدة و إلا كانت مجرد اتصالات مزعجة لا طائل منها كما يقول الهواري.

2. تحديد الهدف المُخطط له من عملية الاتصال بأن يسأل المدير أو المسئول نفسه كما يقول عبد الباقي ما الذي يريد توصيله و إلى مَنْ يريد توصيله لكي يستخدم الوسيلة و المدخل المناسب.

3. إجادة فن الاستماع فقد أورد الخازندار في دراسته الاستماع الفعّال و تأثيره على الاتصالات التنظيمية أن مؤسسة أبحاث الرأي الأمريكية بينت في دراساتها أن 75% من المشرفين تنقصهم مهارة الاستماع و إن قيامهم بالاستماع الجيد سيساعد على تدفق المعلومات و توفير مناخ الثقة بين الطرفين المدير و المرؤوس.

4. ورد في مقالة الاتصالات الإدارية أن من مقومات الاتصال الفعّال الآتي "يجب أن يكون هناك تنظيم سليم للاتصالات يكون مسئولا عن اقتراح وتنفيذ سياسة الاتصال في المنظمة، وأن يكون لدى الإدارة العليا قناعة بأهمية [إدارة الاتصال]، ودورها في تحقيق فعالية الاتصالات في المنظمة".

5. الوضوح و التوقيت المناسب باستخدام الوسيلة المناسبة فالإجراءات و التعاميم الضرورية لعقد اجتماع تفترض أن الهاتف أفضل من الخطابات الرسمية. و يشير الطنوبي إلى السرعة و هي وصول المعلومات في الوقت المناسب و إلا فقدت المعلومات قيمتها نتيجة التأخير و بالتالي التأثير السيئ على أهداف المنظمة.

6. و يضيف الشيخ مبدأ أخذ المعلومات من مصدرها المباشر و فهم الرسائل بموضوعية و فتح قنوات و طرق اتصاليه مباشرة بين القائد المنصت و بين مرؤوسيه.

7. المتابعة عن طريق التغذية الراجعة كما يقول عامر للتعرف على وجهة نظر الطرف الثاني و مدى تمكّنه من فهم المعلومات بطريقة صحيحة.

[أمير بكلمتي@@]

يعطيك العافي اخوي ماقصرت
طيب رقم 20 صح او خطا مع ذكر رقم الصفحه

[super1]

سؤال عشرين واضح وهو اجابته خطا

ابعطيك وجهة نظري فيه من خلال قارائتي للفصل الثالث انه ليس هناك معنى واحد للاتصال لدى الباحثين والمختصين والدليل في الفصل الثالث كل عالم ومختص وباحث له راي وليسوا مجتمعين على معنى الاتصال