اختبار منظمات غير ربحية تعليم عن بعد لعام ١٤٣٦ هجري

[بتوتة]

اختبار منظمات غير ربحية تعليم عن بعد لعام ١٤٣٦ هجري
طبعا اعتمد على المذاكره من الكتاب لكن انصحكم بمذاكرة الماده من ملخص ابو سلاف لان كل الاسئلة منه

١- قطاع المنظمات غير الربحية هو قطاع نادر ما تعرف اهميته وحجمه في كثير من المجتمعات حتى انه يسمى قطاع غير المنظور صح صفحه ٢ اخر سطر
٢- المنظمات غير ربحيه تشمل مجموعه واسعه من المنظمات التي عاده ماتكون معفاه من الضرائب صح. صفحه ٦
٣- من معايير وصفات المنظمات الغير ربحيه ان تكون غير حكومية. صح. صفحه ٧
٤- من معايير وصفات المنظمات غير ربحيه انها مرتبطة بحزب معين وترتبط بمنصب سياسي. خطاء. صفحه ٧
٥- تتشابه المنظمات في القطاعات الثلاث انها تطبق مبادىء الادارة الحديثة ووظائف الاداره صح. صفحه ٩
٦- المنظمات غير ربحية لها مالك او ملاك خطاء صفحه ١٠
٧- المنظمات غير ربحية من اسمها لا تحقق اربحا. خطاء. تحقق ربح صفحه ١٤
٨- لقد كانت الشريعه الاسلامية سباقه في دعم وتشجيع انشاء الجمعيات الخيرية عن طريق تمويلها لمصارف الزكاة. صح صفحه ١٧
٩- المنظمات الغير حكومية الدوليه تعمل في مواضيع اكثر شموليه واهمية مثل حقوق الانسان والعداله الاجتماعية. صح صفحه ٣٦
١٠-يطلق الباحثون في حقل العلاقات الدوليه على المنظمات غير حكومية اللاعبين من غير دول. صح صفحه ٣٦
١١- المنظمات غير ربحية علاقه قوية ووطيدة مع كل من الحكومة في القطاع العام والخاص. صح صفحه. ٥٤
١٢- اول خطوات التخطيط الاستراتيجي كان الاختيار رساله المنظمة صفحه ٦٣
١٣- البيئة الداخلية تشمل الفرص والتهديدات والبيئة الخارجية نقاط الضعف والقوه. خطاء صفحة ٦٣
١٤- رساله المنظمة تاتي اولا في المنظمات غير ربحية صح صفحه ٦٤
١٥- وجود رساله واضحه في المنظمة تحد من الصراع والتنافس. صح صفحه ٦٧
١٦- رساله المنظمة ثابته ولا تتغير. خطاء تتغير صفحه ٦٩
١٧- رساله المنظمة في المنظمات الغير ربخية مهمة بنفس درجة الاهمية للخدمات والمنتجات التي تقدمها صح صفحه ٦٩
١٨- هو تقديم اولى للمستقبل المرغوب الوصول اليه كان الاختيار الهدف. صفحه ٧١
١٩- الاهداف محدده حتى يمكن قياسها للتاكيد. صح. صفحه ٧٢
٢٠- من المرحلة الثالثة من مراحل التخطيط الاستراتيجي صياغة الخطة الاستراتيجية. خطاء صفحه ٦٣
٢١- من وظائف المجلس يطور وسائل اتصال فعاله مع فعاليات المجتمع ليربط المنظمة بالمجتمع. صح صفحه ٨٣
٢٢- يعد مجلس الادارة في المنظمات غير الربحية هو السلطة العليا المهيمنة على نشاطات البرامج في المنظمة. صح. صفحه ٧٦
٢٣- مجلس اداري في المنظمات الغير ربحية مطلب قانوني واداري. صح. صفحه ٧٦
٢٤- مجلس الادارة في المنظمات الغير ربحية يمارس وظائف ادارة بجانب وظائفه صح صفحه ٨٤
٢٥- يتميز حجم مجلس الادارة في المنظمات غير ربحية بصغر حجمة واعدد اعضاء محدودين. خطاء. صفحه ٨٦
٢٦- اعضاء مجلس الادارة في المنظمات غير ربحية من خارج المنظمة نادرا وغير مهم خطاء. صفحه ٨٦
٢٧- في المنظمات الغير ربحية نجد مجلس الادارة اقل عددا واكثر تجانس. خطاء. صفحه ٨٧
٢٨- عدد الاجتماعات التي يجب ان يعقدها المجلس تتم بناء على كان الاختيار. حجم المنظمة. صفحه ٨٩
٢٩- يتم اختيار اعضاء المجلس في المنظمات غير ربحية بناء على كان الاختيار. الثروة والحكمة والعمل صفحه ٩١
٣٠- من التحديات التي تواجه مجاس الادارة اختلاف مصالح الاعضاء. صح صفحه ٩٤
٣١- فاعلية وكفاءة المجلس تعتمد على وجود رؤية مستقبلية موحده للمجلس. صح. صفحه ٩٩
٣٢- المدير التنفيذي للمنظمة يقدم النصح والارشاد لمجلس الادارة. صح. صفحه ١٠١
٣٣- مجلس الادارة هو المتحدث الرسمي. خطا المدير التنفيذي. صفحه ١٠١
٣٤- المدير التنفيذي يتحمل مسؤلية نجاح او فشل المنظمة. صح. صفحه ١٠١
٣٥- المنظمات غير ربحية تشبه المنظمات الحكومية فهما وسيلة لتحقيق المصلحة العامة. صح صفحه ١٠٣
٣٦- مهام المدير التنفيذي في المنظمات الغير ربحية مصبوغ بصبغة سياسية. صح. صفحه ١٠٣
٣٧- سلوك المدير التنفيذي يشبة سلوك المدير العام في الاجهزة الحكومية. صح. صفحه ١٠٤
٣٨- من مسؤلية المدير التنفيذي كان الاختيار معرفة المنظمة من الداخل والخارج صفحه ١٠٥
٣٩- من مهام المدير التنفيذي مراقبة الوضع المالي التي لا يمكن ان يخولها لاي مسئول اخر في المنظمة صح. صفحه ١٠٩
٤٠- يقوم اعضاء مجلس الادارة بعمل جداول الاجتماعات. خطاء المدير التنفيذي صفحه ١١٦
٤١- من التحديات التي تواجه المدير التنفيذي كان الاختيار ايجاد الموارد المالية الكافية صفحه ١١٨
٤٢- من صفات الرئيسية في المنظمات غير وبحية عدم اعتمادها على الموارد البشرية. خطاء صفحه ١٢٣
٤٣- من مصادر تمويل المنظمات الغير ربحية كان الاختيار جميع ما سبق تمويل من الحكومة - اعتمادها على مبيعاتها - التبرعات
٤٤- المنظمات الغير ربحية وجدت من اجل جمع التبرعات. خطاء. صفحه ١٣٨
٤٥- من خطوات جمع التبرعات الناجحة التحليل التخطيط التنفيذ الرقابه التقييم. صح صفحه ١٤٣
٤٦- اذا ارتفعت الضرائب على دخل الافراد زاد تبرعهم. خطاء. صفحه ١٤٩
٤٧- العوامل الموثره على نشاط جمع التبرعات للمنظمات غير ربحية جاء رقم ٤-٥-٦ جميع ماسبق الاختيار صفحه ١٥٦
٤٨- يتم التركيز على المتبرعين الاغنياء في المنظمات غير ربحية. خطاء. صفحه ١٥٦
٤٩- تعتبر عملية اخفاء الحقائق عن المتبرعين من الاشياء التي تؤثر على مصداقية المنظمة وثقتها. صح. صفحه ١٥٦
٥٠- من الصفات التي لها اثر على نظام الرقابه في المنظمات الغير ربحية كان الاختيار غياب مقياس الربحية صفحه ١٦٠
٥١- من خطوات اجراءات الرقابة الادارية كان الاختيار التقارير والتحليل والتقييم. صفحه ١٦٤
٥٢- عبارة عن خطة عمل تود المنظمة تنفيذة من اجل تحقيق اهدافها. كان الاختيار البرامج صفحه١٦٥
٥٣- يجوز حل الجمعيات في الحالات التالية كان الاختيار جميع ماسبق وهو رقم ١-٢-٥ صفحه ١٩٥
٥٤- من التحديات التي تواجه الجمعيات الخيرية عدم وجود اطار عام للاهداف صح صفحه ٢٠٨
٥٥- من التحديات التي تواجه الجمعيات الخيرية وجود ازدواجية في نوعية البرامج والخدمات صح صفحه ٢٠٩
٥٦- للحد من التحديات التي تواجه الجمعيات الخيرية وتحسين كفاءتها كان الاختيار جميع ماسبق وهي صفحه ٢١٢ رقم ٤-٥-٦
٥٧- جائزة الملك فيصل العالمية من اهم اهدافها تقديرالعاملين لخدمة الاسلام والمسلمين والعلماء صح. صفحه ٢٢٩
٥٨-من نماذج المؤسسات الخيرية الصادرة بمرسوم ملكي كان الاختيار مؤسسة الملك فيصل الخيرية صفحه ٢٢٨
هذا اللي تذكرته ووفقكم الله
منقول

[أبو خاالد]

بارك الله فيك
ويعطيك العافية

[حبي نفسي]

جزاك الله خير

[ليه تقسى]

الله يجزاااااك خيرررررر