مهم قراءات ادارية شامل كل شي لشيماء واروى

[الله اكبر]

بنات تكفففففففففون ساعدوني شفت اسئله شهيناز بخاري وفيها رسومات واروى الليل شرائح العرض تبعها مافيها رسومات ططططططططططططمممممموووووووني بسرعه

[دودي قمر]

ياقلبي اروى وشيماء مافي المنهج رسمات اطمني والمذاكره بس من المفلين اللي حاطتها شوفي المحاضرات حتساعدك كثير كلها 4 محاضرات كل محاضرة ساعتين

وغير كدا حيكون صح وخطاء واختياري وصلي 50 او 100 سؤال وغير كدا الكلمات اللي بالجداول اللي نزلتها في ملف لوحدو حتجيب منها اقل شي 30 كلمة يعني اكسبي منها درجات والقطعه اقري بس الترجمه لانو نفس حق السنة التحضيري وكدا تكوني جمعتي درجات

التعداد والتعاريف ركزي عليها زي تعريف الادارة والمنظمة والمركزيه والامركزيه والتخطيط والميزانية والمنظمة التقليدية والمعاصره


المحذوف الشريحة رقم 58 و59 و60

[دودي قمر]

دي الملفين كامله اللي نزاكر منها الاسئلة موحده في بداية الموضوع نزلتها بترتيب البنات الله يسعدهم اختصروها بخط صغير ودي اللي من موقع الاستاذه 60 صفحة الملف الاول لانو الخط كبير مره فيها والتاني 8ورقات طبعا الللي 8ورقات ترجمتها الاستاذه في اول محاضرة وانا حاطه رابط المحاضرات بنفس الموضوع ودي كل المعلومات اللي اقدر اساعدك فيها ادعولي انجح واتخرج

[الله اكبر]

الله يوفقك حبيبتي وان شاء الله تتخرجي بمعدل علي يارب طمنتيني

[الله اكبر]

حبيبتي طيب الملف الي فيله القطعتين فيله كلام قبلها عن ادوات التخطيط هذا معانا ولا لانه انا اذاكر من ملخص حلا الاحلام

[أميره الزهراني]

حلووو


بالتوفيق يارب

[ألبارونه]

يعطيك العافيه

[دودي قمر]

الا معانا ياقلبي ومهم وكمان تلاقي ترجمته باول محاضره

[دودي قمر]

هذا ترجمة المحاضرة الاولى كامله

الاداره : عملية نحاول ننفذ النشاطات بكفاءه وفعاليه من خلال اشخاص اخرئ
..........................................
مبادئ المدرسة العلمي :
1- تطوير اعمال الافراد
2- بشكل علمي اختار وادرب واطور الافراد
3- عاون باخلاص مع الافراد
4- تقسيم الشغل والمسؤليات متساوية مابين الاداره والعاملين
5-تحسين عملية الانتاج بكفاءه من خلال دراسات واداوت وحافز مادي
..........................................
النظريات العامة الخاصه بالاداره
14 مبدأ لـ هنري فايول
المبادره ....... تقسيم العمل
المركزيه ........ السلطه والصلاحيات
الاوامر ......... الانضباط
السلسله التدرجية العدديه ......... وحده القياده
التضامن في الفريق ........ وحده التوجيه
الاستقرار الوظيفي للمدي فتره الحكم ........ التبعيه للمصلحه الفرديه
العداله .......... المكأفاه
...............................................
كل مدير يؤدي 5 وظائف .. هنري فايول
تخطيط
تنظيم
اعطاء الاوامر
ينسق
يحكم ويراقب
...........................................
ماكس وييبر .. النموذجيه البيروقراطيه تعتمد على الصلاحيات المنطقيه والقانونيه
* تقسيم العاملين
تأمين المصادر والمسانده والدعم
يلهمهم الثقة

* هيكل الصلاحيات
* الاوامر الرسمية
* الشخصية
* تغيير اتجاهات العمل

...........................................
تخطيط
تنظيم
توظيف
توجيه
تنسيق
اعداد التقارير
اعداد الميزانية
.........................................
الادوار الادارية
الدور الشخصي >> قائد
الدور المعلوماتي >> يراقب ويرصد
الدور القراري >> تخصيص الموارد
........................................
التخطيط
هي عملية اداره مستقبل المنظمة في بيئه غير مؤكده

انواع الخطط :
1- خطط استرتيجيه
على مستوى المنظمه ككل
تضع الاهداف العامه
تضع المؤسسه مع علاقه بالبيئه المحيطه بها

2- خطط تشغيليه
تحدد تفاصيل عن كيف الافراد يحققو الاهداف

3- خطط طويله المدى وقصيره المدى
4- خطط اتجاهيه و محدده
...............................................
العوامل الطارئه في التخطيط
مستوى المنظمه
دوره حياه المنظمه
اليئه غير المؤكده المحيطه بالمنظمه
طول الالتزامات المستقبليه
..........................................
أساطير خاطئه عن التخطيط
التخطيط الغير دقيق مضيعه لوقت المدير
الخطه تمنع اي تغييرات
الخطيط يقلل من المرونه
.....................................
أساسيات التخطيط
هيكل الاهداف
رؤيه المؤسسه
رساله المؤسسه
الاهداف العامه
الاهداف التنفيذيه
السياسات
الاجراءات
......................................
الاهداف لابد ان تكون محدده وسهله المنال وفيها تحدي
هل هو مناسب لوقت اللي حاطه
الاتجاه الصحيح
تدعم الرساله
مفهوم
سهل التحقيق
اسعار مقبوله
طموح

.................................

وخلصنااا .. دعوواتكم ^ ^

[الله اكبر]

شكرا حبيبتي الله يوفقك وتتخرجي بمعدل عالي يارب