قروب تحليل تنظيمي مع أ/مهآ البرآدعي

[بريق الماس]

صفحة 35
لماذا ندرس المنظمات
1/ من مسميآتهآ /عصر التغيير /عصر المنظمات
3/ تاني سطر توفر بيئة عمل الى كلمة اداء المنظمات
4/تقليص الآثآر والنتائج السلبية
5/4يساعد المديرين والعاملين على فهم آليآت العمل
6/كلو
7/اهتمام الفرد بممارسة عمل مهنة في مجال الادارة
8/حصول الانسان على درجة او شهادة علبمية
ــــــــــ
صعوبات /مقيدات دراسة المنظمات
1/ التعقيد والاعتمادية ..كلو
2المنظمة نظآم مفتوح
3/ تعد الاغراضوالاههداف
والخصائص اللي تحتهآ محذووفة


صفحة 38
العلاقة بين نظرية الادارة ونظرية السلوك التنظيمي ونظرية المنظمة
1/نظرية الادارة أسآسآ في عملية الادارة
2/ نظرية السلوك التنظيمي تعني بصفة رئيسية بسلوك الافراد والجملاعات
3/نظرية المنظمة/تفيد في فهم ماهية المنظمات وسلوكهآ في بيئة معينه


والحمد لله خلصنآ الفصل الاول...

[mayano28]

يعطيك العافيه ماقصرتي بريق الماس ... هل هو كتاب ام مذكره مصورة من كتاب
وشكراً

[بريق الماس]

لا حبيبتي كتآب اسمه/ادارة المنظمات منظور كلي
للاستاذ حسين حريم

[بريق الماس]

ا ب
اب

اب

[mayano28]

الف شكر وننتظر باقي التحديد

[هوفي]

استمررررري ربي يوفقك يارب

[كرستال]

[/list]

الله يوفقك يابريق الماس وكل من تساعدغيرها
اميييييييين ياااااااااااارب

[دودي الحلوة]

الله يسعدك يااااارب باقي في تاشير ولا لا

[بريق الماس]

حبيباتي
للاسف الشديد كنت اتمنى احد من البنات يساعدنا
لان ظروفي صعبة شوي خصوصا اني ماني من جدة
ومو كل المحاضرات حضرتها
ومع ذلك ماحبخل عليكم باللي اشرتو مع الاستاذة
.
.
اليوم الاحد الاستاذة طلبت تلخيص للفصل العاشر على مااظن
وياليت كل وحدة تحاول تلخص عشان يعود علينا بالفايده..


نكمل التأشير
ولاتسألي ليش نطيتي من الفصل الاول للفصل السادس خخخ
لاني مثل ماقلت ماقدرت احضر كل المحاضرات وحابة اعطيكم اللي اشرتو بنفسي مع الاستاذة

صفحة 155
ثآني برآجرآف يتضمن اربع جوانب
1/ من الجانب الاول الى كلمة الاستيعابية
2/ الجانب الثاني الى أكثر المقاييس شيوعا واستخدامآ
3/ الجانب الثالث الى كلمة عدد الطلبة
4/الموارد المتاحة

امآ الكاتبان هودج وانثوني ....
رؤوس اقلآم
1,2,3,4
5 عدد العاملين المتفرعين يعتبر اكثر المقاييس دقة وموضوعية
آخر صفحة 156
يثير مشكلتين
1/ الاستعانة بأعداد ليست قليلة
2/ الخلط بين الحجم والكفآءة




لمآذآ تسعى المنظمآت للنمو والزيآدة في الحجم
1/ الاكبرهو الافضل
2/ يرتبط كبرالمنظمات بمزايا اقتصادية مثل تخفيض النفقات
3 النمو الى كلمة المنظمات
4/النمو الى مؤشر الفعالية(الصحة والشباب)
5/النموقوة ونفوذ

بعد براجرافين
بالاضافة الى مبررا سادسا
تحتو بسطر جذب الخبرات والمهارات العالية

[بريق الماس]

الظرو ف الداخلية المساعدة على النمو
1/ توافر موارد راكدة فائضة
2/توفر مواد مستقلة أكثر من طاقتهآ
3/حوافز النمو تخفيض تكلفة/الاحتكار



صفحة 160
الظروف الخارجية الماسعدة للنمو
1/تزايد حجم الطلب
2/زيادة دخل الفرد
3/الانتعاش الاقتصادي
4/التقدم التقني


علاقة الحجم بالهيكل التنظيمي
1/درجة البيروقراطية
المنظمات كبيرة الحجم تتصف بدرجة عالية من البيروقراطية(التخصص) وان البيروقراطية والحجم الكبير متلازمان
2/ التمايز
كلما زاد حجم المنظمة زادت درجة التمايز وكلما زاد التمايز اصبح الهيكل اكثر تعقيدآ..


صفحة 162
آخر براجراف قبل الحجم ودرجة الرسمية
من اهمنها دراسات بلاو الى كلمة قلت درجة التمايز


الحجم ودرجة الرسمية
اي مدى اعتماد المنظمة على القوانين والانظمة وضبط سلوك الفرد وافعاله واثناء عمله
(زيادة الحجم يؤدي الى زيادة الرسمية



الحجم والتخصص
كلما زاد حجم المنظمة زادت درجة التخصص


الحجم والمركزية
اي من يتخذ القرار اختلفت النتائج دراسة تقول علاقة ايجابية واخرى تقول عكسية



تأثيرات اخرى للحجم
1/ الروتينية
تزيد مع الحجم الكبير للمنظمة
2/تفويض السلطة
نتيجة تزايد حجم المنظمة
3/ بيئة عمل غير شخصية
آخر سطر تزداد أهمية الاتصالات
4 انحسآر مشاركة المدير التنفيذي
5/ ازديآد الصراع وتصاعد اللعبة السياسية